پەرەوەردنی کەسب و کارە کچ و نێوانی

Encama ankêt giştî amade ye

کەسە کە پەیوەندیدا (ناوی پۆزەی کارەکەت بنووسە)

ژمارەی کارمەندان

داهاتی ساڵانە

بەرزترین بەرەوپێشەکان و چالاکیەکان

1. بەرزترین ئیشکراوی تەواو

2. چ کەسایەتی پەروەردەی تۆ هەیە؟

3. ئایا باوەڕت هەیە کە کۆرسە پەروەردەکان فایده‌دارن؟

دیگر

4. ئایا تۆ لە پەیوەندیدا بە کۆرسە پەروەردەکان چالاکی؟

5. چ کەسایەتی کۆرسە پەروەردەکان کە تۆ لەوەدا بەشداریت (یان دەتەوێت بەشداریت)؟

6. بەرزکردنەوەی ئەم شێوەیە بەرزکردنەوەی کۆرسە پەروەردەکان لە کۆمپانیاکەتدا

7. چ شێوەی بەرزکردنەوەی بەرزکردنەوەی کۆمپانیاکەتە؟

دیگر

8. چەند بەرزەوەیەکی گرنگە بەرزەوەی سەرەکی/خاوەن لە شێوەی بەرزکردنەوەی ستراتیژیکی؟

9. چەند بەرزەوەیەکی گرنگە شێوەی پەروەردە و بەرزەوەی سەرەکی/خاوەن لە شێوەی بەرزکردنەوەی ستراتیژیکی؟

10. کێی پەیوەندیدا بەرزکردنەوەی کارە کەسایەتی مالی نوێ؟

دیگر

دیگر

11. کێ پەیوەندیدارە بۆ پلانی دارایی ستراتیژیک؟

دیگر

12. Kî ji bo plan kirin û cîhê bazirganî berdewam dike?

دیگر

13. Nirxandin (1-zêde kêm, 5-zêde bilind)

دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Çawa girîngiya planandina aborî bi karîyên din ên bazirganî re têne pêşniyar kirin?
Çawa girîngiya planandina firotan û cîhkirinê bi karîyên din ên bazirganî re têne pêşniyar kirin?

14. آیا پلانی بەرزکردنەوەی کەسبی لە کۆمپانیای تۆ هەیە ( پلانی نووسراوەی پەیوەندیدار بە پەیوەندیدانی پەرەسەندە، شتەکان و بەرزکردنەوەکان)?

15. Pêşniyara plan kirinê li şîrketê we çawa ye (1-zêde kêm, 5-zêde bilind)

1
2
3
4
5
Planîngê Çêkirinê
Planîngê Firotanê
Planîngê Malî
Planîngê Marketingê
Planîngê Rêxistinê
Planîngê Çêkirinê

16. Çi hindekên mezin in ji bo rêvebirina Karsazî (1-nahindek, 5-hindek mezin)?

1
2
3
4
5
Bacên bilind
Birokrasiya
Têkiliyên bilind
Pirsgirêkên fînansî ya karsazî
Rüşvet
Yasayên ku herdem guherînin, çewt in
Karmendên bêkêmasî
Pêvajoyên zêde giran ji bo destpêkirina karsazî

دیگر

17. کەیەکانی چ کەسەکان دەتوانن یارمەتیت بەن بەرزکردنەوەی کەسبوونی تۆ؟

18. Çawa hûn piştrastinê dikin ku alîkarîya hukûmetê ji bo karsaziyên piçûk û navîn çawa ye?