SMEs li Bangladeş û Nûvekirina Bêdeng

Ev lêkolîn ji bo Karê Projeyê hatî kirin

Navê Karê Projeyê: Rola SMEs û şîrketî ji bo pêşveçûna herêmî bi rêya Nûvekirina Bêdeng

NAV

  1. venkat
  2. swastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

EMAIL

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

NAVÊ RÊXISTINÊ

  1. tcs
  2. empty pocket
  3. mohvq
  4. dhb2lj

CÎHÊ RÊXISTINÊ

  1. software
  2. handmade items
  3. iya415
  4. pbldxn

CÎH

  1. engineer
  2. owner
  3. onght
  4. 6rywah

HEJMARA KARÎNÊ LI ŞÎRKETÊ WE

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

TECRÛBEYA KARÊ LI BAZAR

  1. 3
  2. 2 months
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Ma hûn xwe têgihiştin?

Ma hûn çend xweşî li qada profesyonelê xwe hene?

Li gorî fleksîbîlîtya çêkirina biryara, rêxistinê ya karê û plan kirinê, hûn çend caran rêxistina xwe dîtin?

Di rêxistina de, çi curek çêwazî hûn rêxistina xwe hene?

Hûn çend caran biryara we ji bo çêkirina pratîk û planê di şîrketê de dikin?

Ma şîrketê we hevkariya derve (mînak R&D, zanîngehan û firotan) pêk tîne?

Hûn çend caran Teknolojîya Agahî û Têkiliyê (ICT) di karê xwe de têne bikar anîn?

Ma şîrketê we her sal ji ber xwe R&D dike?

Ji bo pêşveçûna hilber/prosese, ma hûn ji müşterî re feedback dikin?

Hûn çi curek hilber ji bo müşterî xwe pêşkêş dikin?

Hûn çend caran hest dikin ku hûn li dijî hilberên derve an jî hilberên ku ji welatên din hatine?

Hilberê ku hûn pêşveçûndin, ma ew di bazarê de heye?

Ma hilberê we şertên çevreya herêmî têgihiştin?

Kî ne müşterîyên hedefê hilberê we?

Ma hûn her çend beşek ji çalakiyên R&D xwe bi hevkariya derve (mînak rêxistina lêkolînê, zanîngehan) parve dikin?

Çi ye kêmîyê taybetî ya karînan li ser pêşveçûna hilberê?

Hûn çend caran hest dikin ku hûn agahî li ser müşterî xwe girtin?

Ma hûn ji firotan re alîkarî dikin ji bo lêkolîna bazarê (mînak qebûlkirina hilberê, têgihiştina müşterî)?

Ma hûn çawa çalakiyên R&D xwe di projeya hevkariya de rêvebirin?

Kî ye kesê sereke ji bo firotina hilberê?

Ma hûn her çend fikrên derve ji bo pêşveçûna hilberê xwe têgihiştin?

Ma hilberê we şertên jêrîn têgihiştin (hûn dikarin zêdetir ji yekê hilbijêrin, heke pêwîst be)?

Hûn çi curek teknolojî/serlêdanê têne bikar anîn ji bo qediya hilberê we?

Ma hûn pêdivî ye her çend torê firotanê? Hem li navneteweyî hem jî navneteweyî.

Ma hûn çend teknîkên têgihiştina müşterî (mînak serdana müşterî, torêya müşterî) ji bo firotina hilberê we têne bikar anîn?

Ma kêmasîya nasnameyê ji we re alîkarî dike ku hûn hilberê nû çêkin? Li vir kêmasîya nasnameyê wateya ku şîrketên mezin/şîrketên navneteweyî (MNCs)/firotan nizanin ku karê we/hilberê we wekî nasnamek rast e bi pêşveçûna hilberê an jî xizmeta wan.

Ma kêmasîya dîtinê tesîrê li ser biryara we ji bo pêşveçûna hilberê nû dike? Li vir kêmasîya dîtinê wateya ku şîrketên mezin/MNCs/firotan nizanin ku hûn wekî têkildarê nû yên ku dikarin di trendê bazarê de serkeftin.

Ma hûn piştî firotinê xizmeta piştî firotinê ji bo müşterî xwe pêşkêş dikin?

Hûn çend caran li bazarê ji bo hilberê we li dijî hilberên derve an hilberên ku ji şîrketên mezin hatine, rîska dikin?

Ma hûn pêdivî ye her çend sertîfîkayê (mînak ISO 9001) ji bo firotina hilberê we di bazarê herêmî û navneteweyî de?

Çi ye stratejîya firotinê we?

Hûn çi curek teknolojî hûn bi gelemperî ji bo firotina hilberê we têne bikar anîn?

Çi ye taybetmendiya feedback ji müşterîyên we li ser hilberê we?

Ma hilberê we ji aliyê müşterîyê qebûl dike li ser bingeha (hûn dikarin zêdetir ji yekê hilbijêrin)?

Ma hûn niha her çend hilberên xwe ji bo bazara derve firotin?

Sondajê xwe çêkinBersivê vê formê bidin