Têkiliyên serfêderiyê çalakî, belavkirina karê, ewlehiya psikolojî û piştrastiya serokê

Silav, bersivdarê heval,

Ez Viktorija Kostoel Amdam, xwendekarê masterê li zanîngeha Vilnius ya Liyê Econome û Abore ya Kar. Niha ez dikim bernameya masterê ya teqlîdê "Têkiliyên serfêderiyê çalakî, ewlehiya psikolojî û pişrastiya serokê". Ez hevalên tevim bî çalakiyê vê týrê binivîsim, ku armanca wê ye - analîzê têkiliyên serfêderiyê çalakî, ewlehiya psikolojî û piştrastiya serokê û dîtiyekirin ka van faktoran têkiliyê bi hev re çawa karîger dikin li ser belavkirina karê.

Pêşkêşeya formê 5 - 7 xûda dibe. Bersivên we tenê ji bo amacên hatina ajokariyê ya masterê têne bikar anîn. Hemî agahiyên pêşkêşkirî anonim û konfîdansîal in, û encamên wî jî ne dema vekirî.

Spas dikim ji bo demê ku hûn bidin û çalakî ya xwe!

Heke hûn pirsa tevlîkirina vê têkiliya heye, ji kerema xwe bi e-nameyê re temaşekirin:  [email protected]

Têkiliyên serfêderiyê çalakî, belavkirina karê, ewlehiya psikolojî û piştrastiya serokê
Encam tenê ji bo xwedî ye

Serokê min bi metodên karên nû hoşewistî ye.

Serokê min pêşrawiya min a ku pîvazên berdewamî ya vexwarinê bi dua xwe çîrok dike.

Serokê min bi idîyên nû re bi temenek re beşdarî dike.

Serokê min bi çalakî û lêdanên nû gava dike.

Serokê min bi pêşniyarên karên xwe re dema hûrguliyê dike.

Serokê min gava min pirsan ku dikim derbarê çêra xwe re ne ji min re.

Serokê min baş sermin piştrastin min pêşbaziye.

Serokê min dema min dest pêk dike.

Serokê min xewla min bê vekla ku baş dibin.

Ez hîs dikim ku ez bi seroka min re digihim û da malbatek nexweşresin.

Serokê min zîvê xwe diyar dike, negel hewa kîjan çi jî ne.

Serokê min hînî xwe dike ku bikaranîna nava nîşan dike.

Serokê min bi piştrastiya min re ne me bikaranîna xwe yên pêşkêş dike.

Serokê min xwedî binişan dike, ku bernameyên pêşîn zîvê zehf dike.

Serokê min bernameya xwe dike ku negel serokeke bi hevalê zîvê bi névî girtin.

Heke ez çi kêm bi seroka min re derbas dikim, ew hindek têkeve kirin.

Li vê tîma xebata min zkumpîya germî ji nûjen piştrast dike.

Tîma min dikeve bi tîma negel bernameye zîvê, ne binivîse.

Li tîma min hîs dikim ku ez amade jî bi dîz ser desteyê.

Ez bi şirayekên tîmayê şaredarî nakevin.

Çîna bîdaran lêzê nakin ka min şefer zêde dike.

Li vê tîma xebatên xwe yan talîvan bi asayiş dikin.

Ez bi hêviya xwe di tîma min de destpêka kêmtir ne bîna nişandakirin.

Li tîma min hêsan dibe ku xwe zindî bi kuxi wesa mentiqe kirin.

Ez di tîma min de hîs dikevinû bîna di xweşî da.

Serokê min efrîna xwe dike, çend beşdarîya xwe baqetê dike.

Ez nikarim piştrastin bê lîstikê serokê min destpêk dike.

Ez hîs dikevinim ku serokê min hêsan bi şopandina beriwadekir.

Serokê min rêzdarî ya fêrbûna kar dike.

Ez hîs dikim ku neda her tim di zimanê me de hîs dike.

Gelek kesên ku bi serokê min re dijin, bi çi ne bîna nişandan.

Ez dikarim bi serokê min re têkiliyên xwe, hîs û têkiliyên xwe li ber destpêka zedkiyan.

Heke ez bi sîngiliya xwe re rehet dibim, ez dikin, ku riya destpêk dikim.

Ez nikarim bi serokê min re ku derdora pirr derbasdaran karên xwe li serda bikujiçim.

Di navbera min û serokê min de têkiliyên fem de hebin.

Eger ez bi serokê min re bikaribim, ez hîs dikim ku wisa de rehn in.

Di karê de ez hîs dikevin ev zeman.

Di karê de ez dikarim hîsiya xwe midandidin.

Di subhava xwe de, ez dikarim şikestî biparêzm.

Karmanjê min têbîka zimanê wan de giştek.

Ez başem lewma xwe di hemû alîye nîşan dike.

Dilşad im xwe bi her birya mişkanin de.

Ez di bilindbûna karê de hemû şengandina zêde kirim.

Ez muradekê ji heş şoreşê xwe bi çavkaniyê da heye.

Bi trûbûn ve bummirîçû, ez fîngiriyekê giredarim.

Li kîjan welatê hûn niha dixebitin?

Şandeyê we

Te'mî di kîjan mezinçî de ye?

Xwendina mezin

Di kîjan sektora de tîjtiya we?

Kîjan çalakî yên bingehiya we tê de biliya we?

Li kîjan sektora de karekê hûn niha dixebitis?

Çend dem hûn bi serokê min re baştir dixebit?