Анкета - Кичи жана орто бизнести өнүктүрүү

Байланышкан адам (иш ордунузду жазыңыз)

Мектептен төмөнЖогорку мектепСатуу мектебиТөрт жылдык колледж/университетМагистр даражасы

ИнженердикСоциалдыкЛибералдык

Ооба, көп курстар пайдалуу болушу мүмкүнОоба, тренинг курстары пайдалуу болушу мүмкүн, бирок андай курстар жокОоба, тренинг курстары пайдалуу болушу мүмкүн, бирок андайга каражат жокОоба, тренинг курстары пайдалуу болушу мүмкүн, бирок андайга көңүл жана убакыт жокЖок

Өтө жакшыЖакшыЖакшы эмесЖаман

Бир адам, жогорку менеджерЖеке максаттарга жана милдеттерге негизделген бөлүштүрүлгөнКооперативдүү командага негизделген

Жалпы менеджерӨнүм менеджериФинансист

Жалпы директорӨндірүү директоруФинансистМындай адам жок

Жалпы менеджерСатуу менеджериМындай адам жок

1	2	3	4	5
Каржылык пландоонун башка бизнес функциялары менен салыштырганда канчалык маанилүү?

Маркетинг пландоонун жана ишке ашыруунун башка бизнес функциялары менен салыштырганда канчалык маанилүү?

ОобаЖок, бирок муктаждык барЖок

1	2	3	4	5
Жогорку салыктар

Бюрократия

Жогорку атаандаштык

Бизнести каржылоодогу көйгөйлөр

Коррупция

Туура эмес, кагылышкан мыйзамдар

Кесипкөй эмес жумушчу күч

Бизнести баштоо үчүн татаал процедуралар

ЖакшыЖакшыЖакшы эмесЖаман

1	2	3	4	5
Өнүмдү пландоо

Сатуу пландоо

Каржылык пландоо

Маркетинг пландоо

Уюмдук пландоо

Иштетүү пландоо

Кичи жана орто бизнести өнүктүрүү

Байланышкан адам (иш ордунузду жазыңыз)

Эмгекчилердин саны

Жылдык айланма

Негизги товарлар жана ишмердүүлүк

1. Толук билимдин эң жогорку деңгээли

2. Сизде кандай билим бар?

3. Сиз тренинг курстары пайдалуу деп ишенесизби?

Башка

4. Сиз тренинг курсунда катышууга активдүүбү?

5. Сиз катышып жаткан (же катышкыңыз келген) тренинг курсу кандай?

6. Сиздин компанияңызда тренинг курсунда катышуу мүмкүнчүлүктөрүн баалаңыз

7. Сиздин компанияңызда чечим кабыл алуу процесси кандай?

Башка

8. Стратегиялык чечим кабыл алуу процессинде менеджер/экинчи адамдын мааниси канчалык маанилүү?

9. Стратегиялык чечим кабыл алуу процессинде менеджер/экинчи адамдын билим түрү жана деңгээли канчалык маанилүү?

10. Учурдагы финансылык иштерди пландаштырууга ким жооптуу?

Андай адам жок

11. Стратегиялык финансылык пландоого ким жооп берет?

Башка

12. Маркетинг пландоого жана ишке ашырууга ким жооп берет?

Башка

13. Баалоо (1-абдан төмөн, 5-абдан жогору)

14. Сиздин компанияңызда Бизнести жакшыртуу планы барбы (дамуунун этаптары, мөөнөттөр жана шарттар менен кагаз планы)?

15. Сиздин компанияңыздагы пландоо процессин баалаңыз (1-абдан төмөн, 5-абдан жогору)

16. Бизнести жүргүзүүдө эң чоң тоскоолдуктар кандай (1-тоскоол эмес, 5- чоң тоскоол)?

Башка

17. Сиздин бизнесиңизди жакшыртууга кандай куралдар жардам бере алат?

18. Сиз кичи жана орто бизнеске өкмөттүн колдоосун кандай баалайсыз?