Лидерлердин компетенциясы жана жетекчилик баалоосу интеркультуралык жумушчулардын ортосундагы айырмачылык контекстинде

Урматтуу кесиптештер,

Мен Вильнюс университетинин 4-курстун студенти, бизнес жана башкаруу программасы боюнча "Лидерлердин компетенциясы жана жетекчилик баалоосу интеркультуралык жумушчулардын ортосундагы айырмачылык контекстинде ("Michael Kors" уюмуна мисал) " темасында бакалаврлык диссертация жазып жатам. Бул сурамжылоонун максаты "Michael Kors" уюмундагы интеркультуралык жумушчулардын лидерлеринин компетенциясын жана жетекчилигин кандай баалаарын түшүнүү. Сурамжылоонун маалыматтары толугу менен жалпылаштырылат жана сиздин жеке маалыматыңыз же бул компаниядагы позицияңыз сыяктуу купуя болот. Сураныч, бул сурамжылоону толтуруп, 10 мүнөт убактыңызды бөлсөңүз, менин университеттеги диссертациямды бүтүрүүгө жардам берет. Алдын ала рахмат!

Сый-урмат менен,

Фауста

Анкетанын жыйынтыктары коомчулукка жеткиликтүү

ЭркекАял

3 жылга чейин3 жылдан 5 жылга чейин5 жылдан ашык

Сатуу боюнча адисБренд адисиНадзорчуДүкөндүн менеджериАймактык менеджерРегионалдык менеджер

Бренддин популярдуулугуБул компаниянын кызматкерлерин кандай баалаары тууралуу маалыматМенин окуу профилиме жооп беретИштөө графиги ийкемдүүТурган жерден алыстык

Сезимсиз компетенция: адам белгилүү бир жумушту аткаруу үчүн ылайыктуу көндүмдөргө, билимге же жөндөмдөргө ээ эмесСезимдүү компетенция: адам кандай билим жана көндүмдөр жетишпей жатканын түшүнөт, аларды жетишүү үчүн максаттарды коетСезимдүү компетенция: адам кайда өнүгүшү керек экенин билет жана ошол себептен көндүмдөрүн жакшыртууга, көбүрөөк билим алууга, көбүрөөк тажрыйба алууга аракет кылатСезимсиз компетенция: жетиштүү тажрыйба, көндүмдөр жана билимге ээ болуп, жумуш ойлонбостон жана мыкты аткарылат

Референттик күч: белгилүү бир адамдын таасири, аны баары жактырат, анткени анын уникалдуулугу бар жана башкалар үчүн авторитет болуп саналатЭксперттик күч: белгилүү бир объект же жумуш чөйрөсү боюнча билимге негизделген адамдын таасириЗакондуу күч: жумуш ордундагы позициясы аркылуу келген адамдын таасириСыйлык күч: адамдарды жумушта же кызматта жетишкендиктери үчүн сыйлоо жана ынталандыруу мүмкүнчүлүгүМажбурлоо күчү: белгилүү бир авторитетке ээ болуп, өз милдетин аткарбаган адамды жазалоо мүмкүнчүлүгүЖогорудагы бардык жооптор

1-деңгээл - жетишпейт2-деңгээл - жалпы көндүмдөр3-деңгээл - канааттандырарлык көндүмдөр жана билим4-деңгээл - жакшы көндүмдөр жана билим5-деңгээл - мыкты көндүмдөр, билим жана тажрыйба

Турмуш жана жашоо стилиМаданият жана салттардын айырмачылыктарыКлиматтык шарттарБайланыш жолуБашка вариант

Жетекчи менин маданиятымды билет жана ага сый көрсөтөтЖетекчи бардык кызматкерлерди өз милдеттерин аткаруу жөндөмдүүлүгүнө карата бирдей критерийлер боюнча баалайтЖетекчи маданий айырмачылыктар жөнүндө көбүрөөк маалымат алууга кызыкдар жана аракет кылатМен үчүн бул маанилүү эмес

Ооба, жетекчинин компетенциясы жана жетекчилиги командада иштөөнүн канчалык маанилүү экенин жана анын жакшы уюштурулушун көрсөтөтМен аны байкабайм, бирок кээ бир адамдар менин жеке өнүгүүмдө жаңы аспектилерди табышатМен билбейм

Башка маданиятты кабыл алуу жана анын эмнеси менен айырмаланарын түшүнүүАр түрдүү маданияттардын негизги баалуулуктарын кабыл алуу жана колдонууБар болгон этнокультуралык стереотиптерди өз жеке тажрыйбаңыз менен салыштырууну билүүАр түрдүү маданияттарды өстүрүү жана өз маданиятыңызды өзүн-өзү баалоо учурунда аны баалоону үйрөнүүСтереотиптерден бөлүнүүнү билүү

Ооба, бул анын жалпы аныктамасын толуктап туратОоба, бул аныктаманы гана эмес, лидерлер менен команда арасындагы байланыш стратегиясын да өзгөртөтМен билбейм

Бул моно маданий чөйрөЭки маданият жана андан көпМен билбейм

Европа маданиятыАзия/Чыгыш маданиятыАмерикалык маданиятЖерорта деңизинин маданияты

Эч качан, мен чыдамсыздык кабыл алынбаган командада иштеймБир нече жалгыз учурлар болду, бирок бул системалуу көрүнүш эмесМен эч качан муну баштан өткөргөн эмесмин

Ооба, бул мен үчүн абдан маанилүүМен муну үчүн эч кандай өзгөчө баа бербеймБул мен үчүн маанилүү эмес

Ооба, бул башкаруучу позицияны间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间No, my leader is not interested in foreign languagesIt is not important to me

Ооба, лидер ар бир маданиятка сый көрсөтүп, байланыш жөндөмдөрүн ылайыкташтыратЖок, лидер кызматкерлердин маданиятынан көз каранды эмес, баары менен бирдей сүйлөшөтМен бул нерсеге көңүл бурбайм

Ооба, бул командадагы инновациялык, чыгармачылык жана операциялык ийкемдүүлүк дайыма баса белгиленетЖок, бул аспект эч качан такталбайтМен билбейм

Ооба, менин жетекчим ар түрдүү маданияттардын майрамдарын дайыма билетЖок, жетекчи нейтралдуу болууга аракет кылатМен билбейм

Мурда билбеген маданияттарды тааныймБашка маданиятка сабырдуулук, урматтоо жана түшүнүү үйрөтөтБайланыш жана практикалык көндүмдөрдү жакшыртатСаякаттоону жана жаңы тилдерди үйрөнүүнү шыктандырат

Ооба, айырмачылыктар абдан байкалып туратАйырмачылыктар бар, бирок бул менин иш стилиме же жоопкерчиликти түшүнүүмө таасир этпейтБул мен үчүн маанилүү эмес

Ооба, мен күн сайын жаңы нерселерди үйрөнөмЖок, бул менин ишиме таасир этпейтМен эч качан бул жөнүндө ойлонгон эмесмин

ОобаЖокМен об этом ойлобойм

Ооба, глобалдык бизнес ар түрдүү маданияттар жөнүндө билимди талап кылатБул жумушчунун квалификациясын баалоонун эң маанилүү критерийи эмесМен бул жөнүндө ойлонбойм

Лидерлердин компетенциясы жана жетекчилик баалоосу интеркультуралык жумушчулардын ортосундагы айырмачылык контекстинде

Сиздин жынысыңыз кандай? ✪

Сиздин жашыңыз канча? ✪

Сиз бул компанияда канча убакыттан бери иштеп жатасыз? ✪

Сиздин компаниядагы позицияңыз кандай? ✪

Сизди бул компанияны жумуш орду катары тандоого эмне түрткү берди? ✪

Сиздин жетекчинин компетенциясы кандай? ✪

Сиздин жетекчинин жетекчилик принциптери кандай? ✪

Сиздин жетекчинин жумуш ордундагы компетенция жана жетекчилик деңгээли кандай? ✪

Сиздин жетекчинин билим деңгээли кандай? ✪

Сиз кайсы дүйнөнүн мазмунунансыз? ✪

Эгер сиз УКга башка өлкөдөн келсеңиз, маданий шокту баштан өткөрдүңүзбү? Эгер ошондой болсо, ал кандайча пайда болду? (Көп жооп берүү мүмкүн) % {nl} ✪

Сиздин маданиятыңыздын көз карашынан, жетекчинин компетенттүүлүгүн кандай баалайсыз? (Көп жооп берүү мүмкүн) ✪

Сиздин жетекчинин компетенциясы жана жетекчилиги командада иштөө жөнүндө көз карашыңызды өзгөртөбү? ✪

Сиз үчүн эң маанилүү болгон интеркультуралык компетенттүүлүктүн өзгөчөлүктөрү кандай? (Көп жооп берүү мүмкүн) ✪

Сиз маданияттардын ар түрдүүлүгү компетенттүүлүк жана лидерлик маанисин түшүнүүгө таасир этет деп ойлойсузбу? ✪

Сиздин секторуңузда канча маданият иштейт? ✪

Сиздин жумуш ордунда кайсы кызматкерлердин маданияты көпчүлүктү түзөөрүн аныктоого болобу? ✪

Сиздин компанияңызда дин, маданият, раса же жыныстык багыт боюнча эч кандай чыдамсыздыкты байкадыңызбы? ✪

Сиздин жетекчиңиздин ар түрдүү маданияттагы кызматкерлер менен кандай өз ара аракеттешкенине кам көрөсүзбү? ✪

Көп тилдүү кызматкерлер сиздин жетекчиңиздин компетенциясына жана лидерлигине, ошондой эле ага болгон көз карашына таасир этеби? ✪

Сиз кызматкерлердин көп маданияттуулугу боюнча лидерлердин компетенциясы жана иш стилине кандайдыр бир таасир байкадыңызбы? ✪

Сиздин жетекчиңиз көп улуттуу командага жетекчилик кылуунун пайдасы же кыйынчылыктары жөнүндө сүйлөйбү? ✪

Сиздин жетекчиңиз ар түрдүү маданияттардын диний майрамдарына жана салттарына кызыкканбы? ✪

Мультикультуралык командада иштөө менен кандай пайда аласыз? (Көп жооп берүү мүмкүн) ✪

Сиздин көп улуттуу адамдар менен иштөө боюнча көз карашыңызда кандайдыр бир өзгөрүү болду беле? ✪

Мультимаданий кесиптештер сиздин жеке жүрүм-турумуңузга жана өнүгүүңүзгө таасир этеби? ✪

Сиздин көп маданияттуу чөйрөдөгү ишиңиз келечектеги карьераңызга таасир этеби? ✪