Tyrimas apie komandos identifikacijos poveikį komandos veiklai - kopija

Gerbiamas dalyvi, dėkojame, kad prisijungėte prie šio tyrimo, kurį vykdo Vilniaus universiteto tyrėjas.

Šis tyrimas siekia išsiaiškinti, ar komandos nariai, identifikuojantys save su kitais, gali pasiekti geresnį komandos našumą?

Prašome pasirinkti savo atsakymą remdamiesi geriausiu kiekvieno klausimo supratimu, skalėje, kuri svyruoja nuo 'Labai nesutinku, Nesutinku, Nei sutinku, nei nesutinku, Sutinku, Labai sutinku'.

Šis tyrimas yra anoniminis ir atsitiktinai siunčiamas dalyviams, jo rezultatai padės atsakyti į tyrimo klausimus.

Demografinė informacija

  1. gb

Lytis

Pilietybė

Amžius

  1. 34

Prašome pasirinkti savo išsilavinimo lygį

Prašome pasirinkti savo išsilavinimo sritį

Prašome nurodyti savo pareigas / poziciją savo dabartinėje organizacijoje

    Prašome pasirinkti sektorių, kuriame veikia jūsų organizacija

    Klausimų anketą

      1. Kai kas nors kritikuoja mūsų komandą, tai jaučiasi kaip asmeninis įžeidimas visiems mano komandos nariams.

      2. Kiekvienam mano komandos nariui labai domina, ką kiti mano apie mūsų komandą.

      3. Kai visi mano komandoje kalba apie mūsų komandą, mes dažniausiai sakome „mes“, o ne „jie“.

      4. Mūsų komandos sėkmė yra visų sėkmė.

      5. Kai kas nors pagiria mūsų komandą, tai atrodo kaip komplimentas visiems mano komandai.

      6. Jei istorija viešai kritikavo mūsų komandą, visi mano komandoje jaustųsi gėdingi.

      7. Mūsų komandos nariai 'plaukia arba skęsta' kartu.

      8. Mūsų komandos nariai siekia suderintų tikslų

      9. Komandos narių tikslai derinasi

      11. Mes gauname atsiliepimus apie mūsų komandos veiklą

      11. Mes gauname atsiliepimų apie mūsų komandos veiklą

      12. Mes visi kartu esame atsakingi už savo komandos veiklą

      13. Mes reguliariai gauname atsiliepimų apie mūsų komandos veiklą

      14. Mus informuoja apie tikslus, kuriuos turime pasiekti kaip grupė

      15. Mes reguliariai gauname informaciją apie tai, ko tikimasi iš mūsų komandos

      16. Mes turime kelis aiškius tikslus, kuriuos turime pasiekti kaip grupė

      17. Mūsų komandos bendradarbiavimas sumažina darbo turinio dubliavimą

      18. Mūsų komandos bendradarbiavimas gerina komandos efektyvumą

      21. Mano vadovas yra normų, kurių laikosi mano komanda, įsikūnijimas

      20. Mūsų komandos bendradarbiavimas supaprastina vidinius procesus

      21. Mano vadovas yra mano komandos normų įsikūnijimas

      22. Mano vadovas yra geras pavyzdys tų žmonių, kurie yra mano komandos nariai

      23. Mano vadovas turi labai daug bendra su mano komandos nariais

      24. Mano vadovas atspindi, kas yra būdinga komandai

      25. Mano vadovas yra labai panašus į mano komandos narius

      26. Mano vadovas primena mano komandos narius

      27. Mano vadovas nori daryti asmeninius aukojimus komandos labui

      31. Mano vadovas visada man padeda nelaimės akimirkomis, net jei tai jam ar jai kainuoja

      29. Mano vadovas yra pasirengęs rizikuoti savo pozicija, jei jis ar ji tiki, kad komandos tikslus galima pasiekti tokiu būdu

      30. Mano vadovas visada yra tarp pirmųjų, kurie aukoja laisvalaikį, privilegijas ar komfortą, jei tai svarbu komandos misijai

      31. Mano vadovas visada padeda man sunkiais laikotarpius, net jei tai kainuoja jam arba jai

      32. Mano vadovas asmeniškai prisiėmė kaltę už klaidą, kurią padarė vienas komandos narys

      Susikurti savo anketąAtsakyti į šią anketą