Konflikti starptautiskajās kompānijās

MA students no Lietuvas, Kauņas Humanitāro zinātņu fakultātes Viļņas Universitātē, veic pētījumu par starptautisko kultūru pārvaldību, pamatojoties uz G. Hofstede kultūras klasifikācijas modeli (varas attālums, nenoteiktības novēršana, individualisms – kolektīvisms, vīrišķība – sievišķība, ilgtermiņa un īstermiņa orientācija), kas palīdzēs identificēt konfliktus starptautiskajās kompānijās. Ja jūs interesē, varat atrast vairāk informācijas par G. Hofstede un viņa pētījumiem vietnē www.geert-hofstede.com. Tā darba objekts ir konflikti starptautiskajās kompānijās. Lūdzu, atbildiet uz zemāk uzdotajiem jautājumiem un dalieties savā viedoklī par šo tēmu.

Jūsu dzimums:

Jūsu vecums:

Jūs esat:

Jūsu izglītība:

Jūsu amats:

Jūsu darba pieredze pašreizējā uzņēmumā:

Kādā valstī darbojas jūsu kompānija?

  1. indija
  2. indija
  3. indija
  4. indija
  5. indija
  6. a
  7. indija
  8. indija
  9. indija
  10. asv
…Vairāk…

Valstis, ar kurām jūsu kompānija sadarbojas starptautiskā līmenī

  1. indija
  2. indija
  3. gandrīz katra valsts uz planētas, izņemot teroristu valstis.
  4. asv
  5. nē
  6. a
  7. amerika
  8. francija vācija dānija a
  9. indija tikai
  10. neviens
…Vairāk…

Kādā nozarē darbojas jūsu kompānija?

Kādu tautību cilvēki strādā jūsu kompānijā?

  1. indiešu
  2. indiāņu
  3. gandrīz katra tautība
  4. afrikāņu, indiešu
  5. indija
  6. a
  7. indija
  8. indiāņi
  9. amerikāņu, argentīniešu, kubiešu, ukraiņu, kolumbiešu, meksikāņu
  10. ukraiņi/krievi
…Vairāk…

Cik daudz darbinieku strādā jūsu kompānijā?

Kāds ir vīriešu un sieviešu darbinieku procents jūsu kompānijā (100%)?

  1. 50
  2. 50% vīriešu un 50% sieviešu
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. vīrieši ir 60%, un sievietes ir 40%
  8. 60% vīriešu un 40% sieviešu
  9. vīrieši (%) 90 sievietes (%) 10
  10. vīrieši (%) __100_ sievietes (%) ___
…Vairāk…

Vai jūsu kompānijā ir jūtama diskriminācija?

Kādas kultūras atšķirības visvairāk nosaka konfliktus starp darbiniekiem? (izvēlieties piecus variantus)

Cik bieži jūsu kompānijā rodas konflikti?

Kā konflikti tiek atrisināti jūsu kompānijā?

Kā konflikti ietekmē jūsu kompāniju? (iespējamas tikai trīs atbildes varianti)

Kura motivācijas forma jums ir vispiemērotākā? (izvēlieties piecus variantus)

Kāds vadības stils tiek izmantots jūsu kompānijā?

Vai menedžeriem un viņu padotajiem ir vienlīdzīgas tiesības?

Vai ir stingra līnija saziņā starp kompānijas vadītāju un viņa padoto

Balstoties uz jūsu pieredzi, lūdzu, sakiet, vai padotie bieži baidās nepiekrīst savam vadītājam?

Pieņemot lēmumu, vai vadītājs lūdz saviem padotajiem dalīties ar savu viedokli?

Kontrolējošais personāls jūsu kompānijā veido:

Darba veiktspēja un efektivitāte tiek panākta ar:

Vadītājs parasti pieņem lēmumus.

Vai informācija ir viegli pieejama gan vadītājiem, gan padotajiem jūsu kompānijā?

Vai biroja darbs tiek novērtēts augstāk nekā fiziskais darbs?

Kāds, jūsuprāt, ir darbinieku apgrozījums jūsu kompānijā?

Vai jūs atstātu savu pašreizējo kompāniju, ja citur jums tiktu piedāvāta augstāka alga?

Jūsu darba grafiks ir:

Vai jūs domājat, ka jaunu tehnoloģiju uzstādīšana uzlabos jūsu kompānijas darba rezultātus?

Kompānijas vadītājs pievērš lielāku uzmanību:

Jūsu vadītājs attiecās uz darbinieku ambīcijām un spējām vadīt:

Vai gudrs darbinieks, kas izmanto savu veselā saprāta ļauj aizvietot konkrētas jomas speciālistu?

Darbinieki vislabāk paveic savu darbu:

Vai ģimenes attiecības tiek vērtētas kā priekšrocība, kad cilvēki tiek pieņemti darbā jūsu kompānijā?

Attiecības starp darba devēju un darbinieku ir:

Kādas ir darbinieku saistības jūsu kompānijā?

Ikviens darbinieks, kurš veic savu darbu slikti ir:

Jūsu uzņēmuma panākumi ir saistīti ar:

Vai jūs jūtaties ļoti kontrolēts no menedžeriem?

Vai jūs jūtaties spriedzi darbā?

Kas ir visizteiktāks jūsu uzņēmumā:

Kuru apgalvojumu jūs dodat priekšroku?

Kāds jūsuprāt ir ideāls darbs?

Jūsuprāt, sievietes vadošajā amatā dod priekšroku:

Veiksmīgajiem vadītājiem ir raksturīgas:

Jūsu uzņēmumā tiek izstrādāti darbības plāni:

Vai pastāv kontroles sistēma, lai uzraudzītu ikmēneša/ceturkšņa aktivitātes plānus?

Kādi pasākumi tiek īstenoti par darba neizpildi jūsu kompānijā?

KURU apgalvojumu jūs dodat priekšroku?

Vai jūs iepriekš esat dzirdējis par G. Hofstede?

Vai jūs meklējāt informāciju par G. Hofstede, aizpildot šo anketu?

Izveidot savu anketuAtbildēt uz šo anketu