Mazā un vidējā biznesa attīstība

Personas kontakts (norādiet savu amatu)

  1. a
  2. 5
  3. putnu audzēšana
  4. ruchi (direktore)
  5. voqvhgkavctxnd
  6. kvkmkxwajlpmrfemp
  7. īpašnieks
  8. mihails malmvists
  9. vadītājs

Darbinieku skaits

  1. 37
  2. 4 trūkst
  3. 1
  4. 10
  5. nollwgqw
  6. pikntfsgwb
  7. pašlaik nav neviena
  8. 2
  9. 30

Gada apgrozījums

  1. 4
  2. izstrādāt pcb plati
  3. 100000 lakhs in latvian is "100000 lakhs".
  4. 3 lakti
  5. bqsbnwng
  6. ofqkdlcbqwijm
  7. nulle
  8. 170000€
  9. 800000 sek

Galvenie produkti un aktivitātes

  1. r
  2. olu, cāļi
  3. būvmateriāls
  4. rczmfrgnatete
  5. dfjrepovjvt
  6. luksusa preces, kas pārdotas, izmantojot internetu
  7. acīm pētījumi un konsultācijas
  8. kartonā izstrādājumi

1. Augstākā pilnīgā izglītība

2. Kāda veida izglītību Jums ir?

3. Vai Jūs uzskatāt, ka apmācību kursi ir noderīgi?

Cits

  1. pārnests pcb dizaina kurss
  2. praktiskā apmācība ir svarīga
  3. swjnwlmdujgbpmor
  4. mēģinātmobqcrfmm
  5. neesmu pārliecināts
  6. mēs esam pētniecībā, tāpēc nav nevienu kursu. grūti ar tikai dažiem darbiniekiem.

4. Vai esat aktīvs apmācību kursu apmeklēšanā?

5. Kāda veida apmācību kursā Jūs piedalāties (vai vēlētos piedalīties)?

  1. a
  2. vairāk iesaistošas personīgās prasmes
  3. lauksaimniecības saistītie kursi
  4. kas palīdz uzlabot biznesu
  5. ysypqrpgylsmhthkfe
  6. gieumnxvdbeqldraop
  7. es šobrīd neesmu kursā.
  8. projektu vadība

6. Novērtējiet iespējas piedalīties apmācību kursā Jūsu uzņēmumā

7. Kāds ir lēmumu pieņemšanas process Jūsu uzņēmumā?

Cits

  1. blizswaqfnyokb
  2. znupueegxrxatwwy

8. Cik svarīga ir vadītāja/īpašnieka loma stratēģiskajā lēmumu pieņemšanas procesā?

9. Cik svarīga ir vadītāja/īpašnieka izglītības veids un līmenis stratēģiskajā lēmumu pieņemšanas procesā?

10. Kurš ir atbildīgs par pašreizējo finanšu darījumu plānošanu?

Cits

  1. zeujwbddbzndsmf
  2. lsboavhzi

11. Kurš ir atbildīgs par stratēģisko finanšu plānošanu?

Cits

  1. frrhkrto
  2. qrsqnrspbiqwwpgw

12. Kurš ir atbildīgs par mārketinga plānošanu un īstenošanu?

Cits

  1. tbpnclsdkgwrg
  2. vmltznnxdvodywgyr

13. Novērtējiet (1-ļoti zems, 5-ļoti augsts)

14. Vai Jūsu uzņēmumā ir Uzņēmuma uzlabošanas plāns (rakstisks plāns ar attīstības posmiem, termiņiem un nosacījumiem)?

15. Novērtējiet plānošanas procesu Jūsu uzņēmumā (1-ļoti zems, 5-ļoti augsts)

16. Kādi ir lielākie šķēršļi uzņēmējdarbībā (1-nav šķērslis, 5-liels šķērslis)?

Cits

  1. wxrxbsanv
  2. tcwqrcpfsjkrrz

17. Kādi rīki varētu palīdzēt Jums uzlabot savu uzņēmumu?

  1. kārtīgāka darba organizācija un darbinieku iesaistīšana lēmumu pieņemšanas procesā
  2. inkubatori
  3. es ieteiktu doties uz www.push.co.uk un izmantot uni cosoher rīku. jūs ievadāt kursus, kas jūs interesē, un tas parāda visas universitātes, kas piedāvā šo kursu. pēc tam jūs varat šos izvēles variantus sašaurināt, izmantojot citus kritērijus, piemēram, atrašanās vietu (piemēram, ja jums nav iebildumu doties uz angliju vai velsu, bet nevēlaties doties uz skotiju, jūs varat izslēgt skotu universitātes) un jebkādus citus faktorus, kas jums ir svarīgi universitātē (piemēram, dzīves izmaksas, alkohola cenas, vīriešu un sieviešu attiecība utt.). jūs varētu arī meklēt kursus vietnē www.ucas.com, kas ir vietne, ko izmantojat, lai pieteiktos. abas vietnes parāda uzņemšanas prasības universitātēm, kuras tās piedāvā, un ir saites uz katras universitātes vietni, lai jūs varētu izpētīt viņu tiešsaistes prospektus un redzēt, kādus moduļus katra universitāte piedāvā, lai jūs varētu izlemt, kura universitāte ir vislabākā jums.
  4. [b]levaquins cik ilgi saules stīvne[/b] m1 ir negaidīts uz cyp2d6 un kā insulīnotropisks ir zemūdens inhibīcijai, kas var vispārināt procedūru parastajā citoloģijā (skatīt piesardzības zāļu mijiedarbības).
  5. vairāk veidu, kā tīkloties un radoši un lēti reklamēties.
  6. pētniecības uzņēmumā vienīgais, kas var uzlabot attīstību, ir zināšanas un nauda.

18. Kā Jūs vērtējat valsts atbalstu mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?

Izveidot savu anketuAtbildēt uz šo anketu