Sākums
Publiskās
Pieslēgties
Reģistrēties
10
pirms apmēram 15g
grybaite
Ziņot
Ziņots
Mazā un vidējā biznesa attīstība
Rezultāti ir publiski pieejami
Personas kontakts (norādiet savu amatu)
Darbinieku skaits
Gada apgrozījums
Galvenie produkti un aktivitātes
1. Augstākā pilnīgā izglītība
Mazāk par skolu
Vidusskola
Apgūstošā skola
Četru gadu koledža/Universitāte
Maģistra grāds
2. Kāda veida izglītību Jums ir?
Inženierija
Sociālā
Liberālā
3. Vai Jūs uzskatāt, ka apmācību kursi ir noderīgi?
Jā, daudz kursu varētu būt noderīgi
Jā, apmācību kursi varētu būt noderīgi, bet tādu nav
Jā, apmācību kursi varētu būt noderīgi, bet tam nav finanses
Jā, apmācību kursi varētu būt noderīgi, bet tam nav uzmanības un laika
Nē
Cits
4. Vai esat aktīvs apmācību kursu apmeklēšanā?
Ļoti aktīvs
Aktīvs
Vidēji aktīvs
Pasīvs
Nepiedalās
5. Kāda veida apmācību kursā Jūs piedalāties (vai vēlētos piedalīties)?
6. Novērtējiet iespējas piedalīties apmācību kursā Jūsu uzņēmumā
Lieliski
Ļoti labi
Labi
Slikti
7. Kāds ir lēmumu pieņemšanas process Jūsu uzņēmumā?
Viena persona, augstākā vadība
Izlīdzina, pamatojoties uz personīgajiem mērķiem un uzdevumiem
Sadarbības komandas pamata
Cits
8. Cik svarīga ir vadītāja/īpašnieka loma stratēģiskajā lēmumu pieņemšanas procesā?
Ļoti svarīga
Svarīga
Vidēji svarīga
Mazsvarīga
Nav svarīga
9. Cik svarīga ir vadītāja/īpašnieka izglītības veids un līmenis stratēģiskajā lēmumu pieņemšanas procesā?
Ļoti svarīga
Svarīga
Vidēji svarīga
Mazsvarīga
Nav svarīga
10. Kurš ir atbildīgs par pašreizējo finanšu darījumu plānošanu?
Vispārējais vadītājs
Ražošanas vadītājs
Finansists
Cits
Digər
11. Kurš ir atbildīgs par stratēģisko finanšu plānošanu?
Vispārējais vadītājs
Ražošanas vadītājs
Finansists
Tādas personas nav
Cits
12. Kurš ir atbildīgs par mārketinga plānošanu un īstenošanu?
Vispārējais vadītājs
Pārdošanas vadītājs
Tādas personas nav
Cits
13. Novērtējiet (1-ļoti zems, 5-ļoti augsts)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Cik svarīga ir finanšu plānošana salīdzinājumā ar citām biznesa funkcijām?
Cik svarīga ir mārketinga plānošana un īstenošana salīdzinājumā ar citām biznesa funkcijām?
14. Vai Jūsu uzņēmumā ir Uzņēmuma uzlabošanas plāns (rakstisks plāns ar attīstības posmiem, termiņiem un nosacījumiem)?
Jā
Nē, bet ir vajadzība
Nē
15. Novērtējiet plānošanas procesu Jūsu uzņēmumā (1-ļoti zems, 5-ļoti augsts)
1
2
3
4
5
Ražošanas plānošana
Pārdošanas plānošana
Finanšu plānošana
Mārketinga plānošana
Organizācijas plānošana
Ražošanas plānošana
16. Kādi ir lielākie šķēršļi uzņēmējdarbībā (1-nav šķērslis, 5-liels šķērslis)?
1
2
3
4
5
Augstie nodokļi
Birokrātija
Augsta konkurence
Uzņēmējdarbības finansēšanas problēmas
Korupcija
Pastāvīgi mainīgās, pretrunīgās likumdošanas
Neizglītota darbaspēka
Sarežģītas procedūras uzņēmuma uzsākšanai
Cits
17. Kādi rīki varētu palīdzēt Jums uzlabot savu uzņēmumu?
18. Kā Jūs vērtējat valsts atbalstu mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
Ļoti labi
Labi
Nav labi
Slikti
Iesniegt