ZINĀŠANU DALĪŠANAS VIDES IETEKME, KAS MEDIĒ PARTICIPATĪVAS LEMŠANAS, KAS IETEKMĒ INDIVIDUĀLO DARBA VEIKUMU, KAM IR PATERNALISTISKĀ VADĪBA KĀ MODERATORA FAKTORS - kopija - kopija

Cienījamais respondentu, es laipni lūdzu jūs piedalīties aptaujā, jūsu atbilde sniegs svarīgas atziņas par zināšanu dalīšanas vides ietekmi, kas mediē participatīvu lēmumu pieņemšanu, kas ietekmē individuālo darba veiktspēju, kamēr paternalistiskā vadība ir moderējošs faktors.

Mani sauc Džuliena Ramireza, es esmu maģistra students Cilvēkresursu vadības studiju programmā Viļņas Universitātē, es ļoti novērtēju laiku un pūles, kas veltītas šīs pētniecības veikšanai. Es nodrošinu pilnīgu anonimitāti un konfidencialitāti visiem dalībniekiem, lai saglabātu pētījumu ētikas standartus.

Aptauja prasīs aptuveni 15 minūtes, lai pabeigtu.

Anketas rezultāti ir publiski pieejami

Lūdzu, novērtējiet sava tuvākā uzrauga vadības rakstura iezīmes. Apgalvojumi balstās uz 6 punktu Likerta tipa skalu no 1 (Ļoti nepiekrītu), 2 (Nepiekrītu), 3 (Mazliet nepiekrītu), 4 (Mazliet piekrītu), 5 (Piekrītu), 6 (Ļoti piekrītu). ✪

Izvēlieties apgalvojumu, kas vislabāk atspoguļo jūsu viedokli.
1- ļoti nepiekrītu2-nepiekrītu3- mazliet nepiekrītu4- mazliet piekrītu5-piekrītu6-ļoti piekrītu
Izskatās, ka viņš/viņa būtiski iebiedē savus padotos
Liek man just lielu spiedienu, kad mēs strādājam kopā
Ļoti stingrs pret saviem padotajiem
Pārmeta man, kad neizpildīju gaidīto mērķi
Disciplinē mani par savas principiem pārkāpšanu
Bieži izrāda savu satraukumu par mani
Saprot manus priekšlikumus pietiekami, lai apmierinātu manus personiskos pieprasījumus
Iedrošina mani, kad saskaros ar grūtībām darbā
Mēģinātu saprast, kas ir patiesais mans neapmierinātā veiktspējas iemesls
Māca un trenē mani, kad man trūkst nepieciešamo prasmju darbā
Ir atbildīgs darbā
Uzņemās atbildību darbā un nekad nemēģina izvairīties no pienākuma
Labi paša disciplīna pirms prasīt no citiem
Vada, nevis seko, padotajiem, saskaroties ar grūtajiem uzdevumiem

Lūdzu, novērtējiet savu individuālo veiksmīgumu savā pašreizējā organizācijā. Lūdzu, norādiet, vai piekrītat vai nepiekrītat šiem apgalvojumiem, pamatojoties uz 5 punktu Likerta tipa skalu no 1 (Ļoti nepiekrītu), 2 (nepiekrītu), 3 (Ne piekrītu, ne nepiekrītu), 4 (piekrītu), 5 (ļoti piekrītu).

Izvēlieties apgalvojumu, kas vislabāk atspoguļo jūsu viedokli.
1-ļoti nepiekrītu2-nepiekrītu3-ne piekrītu, ne nepiekrītu4-piekrītu5-ļoti piekrītu
Man izdevās plānot savu darbu tā, lai es to pabeigtu laikā
Es atcerējos par darba rezultātu, ko man vajadzēja sasniegt
Es spēju noteikt prioritātes
Es spēju efektīvi veikt savu darbu
Es labi pārvaldīju savu laiku
Savā iniciatīvā es uzsāku jaunu uzdevumu, kad mani iepriekšējie uzdevumi bija pabeigti
Es uzņēmos izaicinošus uzdevumus, kad tie bija pieejami
Es strādāju, lai saglabātu savu ar darbu saistīto zināšanu aktuālitāti
Es strādāju, lai saglabātu savas darba prasmes aktuālas
Es izdomāju radošus risinājumus jauniem uzdevumiem
Es uzņēmējos papildu atbildību
Es nepārtraukti meklēju jaunus izaicinājumus savā darbā
Es aktīvi piedalījos sanāksmēs un/vai konsultācijās
Es sūdzējos par mazām ar darbu saistītām problēmām darbā
Es padarīju problēmas darbā lielākas, nekā tās bija
Es koncentrējos uz negatīvajām situācijām darbā, nevis uz pozitīvajām
Es runāju ar kolēģiem par negatīvajām situācijām manā darbā
Es runāju ar cilvēkiem ārpus organizācijas par negatīvajām situācijām manā darbā

Lūdzu, novērtējiet savu iesaisti lēmumu pieņemšanas procesos savā pašreizējā organizācijā. Apgalvojumi, kas norādīti zemāk, balstās uz 5 punktu Likerta tipa skalu no 1 (Ļoti nepiekrītu), 2 (nepiekrītu), 3 (Ne piekrītu, ne nepiekrītu), 4 (piekrītu), 5 (ļoti piekrītu).

Izvēlieties apgalvojumu, kas vislabāk atspoguļo jūsu viedokli.
1-ļoti nepiekrītu2-nepiekrītu3-ne piekrītu, ne nepiekrītu4-piekrītu5-ļoti piekrītu
Man ir ietekme uz to, kā es veicu savu darbu
Es spēju izlemt, kā darīt savu darbu
Man ir ietekme uz to, kas notiek manā darba grupā
Man ir ietekme uz lēmumiem, kas ietekmē manu darbu
Mani priekšnieki ir atsaucīgi un izturas pret manām idejām un priekšlikumiem

Lūdzu, novērtējiet zināšanu apmaiņas un sadarbības apjomu savā pašreizējā organizācijā. Apgalvojumi balstās uz 5 punktu Likerta tipa skalu no 1 (Ļoti nepiekrītu), 2 (nepiekrītu), 3 (Ne piekrītu, ne nepiekrītu), 4 (piekrītu), 5 (ļoti piekrītu).

Izvēlieties apgalvojumu, kas vislabāk atspoguļo jūsu viedokli.
1-ļoti nepiekrītu2-nepiekrītu3-ne piekrītu, ne nepiekrītu4-piekrītu5-ļoti piekrītu
Cilvēki manā organizācijā bieži dalās esošajos ziņojumos un oficiālajos dokumentos ar manas organizācijas locekļiem
Cilvēki manā organizācijā bieži dalās ar ziņojumiem un oficiālajiem dokumentiem, kurus viņi sagatavojuši paši, ar manas organizācijas locekļiem
Cilvēki manā organizācijā bieži apkopo ziņojumus un oficiālos dokumentus no citiem savā darbā
Cilvēki manā organizācijā bieži tiek mudināti ar zināšanu dalīšanas mehānismiem
Cilvēki manā organizācijā bieži saņem dažāda veida apmācības un attīstības programmas
Cilvēki manā organizācijā tiek atviegloti ar IT sistēmām, kas ieguldītas zināšanu dalīšanai
Cilvēki manā organizācijā bieži dala zināšanas, pamatojoties uz savu pieredzi
Cilvēki manā organizācijā bieži apkopo zināšanas no citiem, pamatojoties uz savu pieredzi
Cilvēki manā organizācijā bieži dala zināšanas par to, kur iedzīvot vai kurš ir citiem
Cilvēki manā organizācijā bieži apkopo zināšanas par to, kur iedzīvot vai kurš ir citiem
Cilvēki manā organizācijā bieži dala zināšanas, pamatojoties uz savu ekspertīzi
Cilvēki manā organizācijā bieži apkopo zināšanas no citiem, pamatojoties uz viņu ekspertīzi
Cilvēki manā organizācijā dalīsies pieredzē no pagātnes neveiksmēm, kad to uzskatīs par nepieciešamu

Laipni atbildiet uz šo jautājumu, norādot savu pašreizējo vecumu

Lūdzu, norādiet savu dzimti

Lūdzu, norādiet savu iegūto izglītības līmeni

Lūdzu, norādiet darba pieredzes līmeni savā jomā

Lūdzu, norādiet savu darba stāžu organizācijā

Lūdzu, norādiet sava pašreizējā uzņēmuma nozari

Lūdzu, norādiet sava pašreizējā uzņēmuma lielumu