Почетна
Јавни
Најави се
Регистрирај се
9
пред повеќе од 14г
justasn
Известете
Пријавено
Мрежно поврзување во транспортниот и логистичкиот сектор
I Целта на истражувањето е да се споредат атрибутите на различни типови на мрежно поврзување во транспортните и логистичките компании.
Резултатите се јавно достапни
II 1. Мрежа – се смета за група на деловни единици кои создаваат додадена вредност преку заеднички интегрирани акции за секој член на мрежата. Кој тип на мрежа и мрежно поврзување преовладува во вашата компанија?
Внатрешна или интра-фирмена мрежа (меѓу подружници внатре во компанијата).
Надворешна или интерфирмена мрежа (надвор од границите на компанијата со други компании).
За понатамошни прашања, ве молиме разгледајте го типот на мрежата која е повеќе развиена во вашата компанија. 2. Колку години постои вашата мрежа?
Помалку од 1 година
2-5 години
5-10 години
10 години и повеќе
3. Колку независни единици има во вашата мрежа? (приближно)
До 10
Од 10 до 50
Од 50 до 100
Од 100 до 200
Повеќе од 200
4. Кои функции ги извршуваат овие партнери во мрежата? Ве молиме наведете 3 најважни.
5. Колку интензивна е комуникацијата со партнерите при извршување на следните акции (1- воопшто не интензивна, 10- екстремно важна, н.а. - не применливо):
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Акции поврзани со продажба или дистрибуција
Акции поврзани со синџирот на снабдување
Истражување на пазарот
Заеднички маркетинг кампањи
Лобирање за надворешни заинтересирани страни
Развој на производи базиран на истражување и развој
Развој на производи не базиран на истражување и развој
6. Колку напори за управување со мрежата се потребни во следните деловни операции: (1- без напори, 10- многу напори, н.а. - не применливо):
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Во планирањето
Во организирањето
Во водењето
Во контролирањето
7. Со колку партнери приближно вашата компанија комуницира постојано?
8. Колку формализирани се операциите и комуникацијата во мрежата? (1- воопшто не формализирани, 10- екстремно формализирани, н.а. - не применливо):
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Операции
B) Комуникација
9. Колку вработени во компанијата имаат директен пристап до другите членови на мрежата?
До 5%
Од 5% до 10
Од 10% до 20%
Од 20% до 50%
Од 50%-100%
10. Колку важни се придобивките од мрежата? (1- воопшто не важни, 10- екстремно важни, н.а. - не применливо)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Учење од партнерите
Достапност до пазарите
Поголем пазарен удел
Поголема профитабилност
Ефикасност на работата
11. Ако има негативни аспекти / резултати од членството во мрежата, ве молиме наведете.
12. Што сметате за раст на мрежата (1 - воопшто не важно, 10 - екстремно важно, н.а. - не применливо)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Зголемување на бројот на членови во мрежата
B) Повеќе интензивни односи помеѓу членовите на мрежата
C) Зголемување на прометот на членовите на мрежата
D) Општо проширување на деловните односи
13. Колку интензивна е соработката и конкуренцијата меѓу членовите на мрежата? (1 - нема соработка/конкуренција воопшто, 10 - екстремно висока соработка/конкуренција, н.а. - не применливо)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Соработка
Конкуренција
14. Колку важни се следните фактори во мрежата (1 - воопшто не важни, 10 - екстремно важни, н.а. - не применливо)
н.а.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Потреба за споделување/добивање ресурси
B) Способност за локална предност/географско проширување на пазарот
C) Географско проширување на пазарот
D) Проширување на компетенциите преку придонес на партнерите
E) Споделени компетенции
F) Заеднички интерес за раст и заеднички цели
G) Споделена филозофија на компаниите
H) Споделени технологии
I) Способност за подобро прилагодување на променливата средина
J) Способност за создавање и имплементирање на истражување и развој
K) Обврска на сите членови за придонес во активностите
L) Доверба помеѓу партнерите
N) Придобивка од брендот на мрежата
M) Финансиска придобивка од заедничкото работење
O) Недостаток на потенцијал за работа одделно
P) Традиционални мрежни односи
15. Какво е името на вашата компанија?
16. Каде географски се наоѓа вашата компанија?
Испрати
Hakuna fomu zilizo na alama "សមភាព"