Анкета - Развој на мали и средни бизниси

Лице контактирано (наведете ја вашата работна позиција)

Помалку од основноСредно образованиеТрговска школаЧетиригодишен факултет/УниверзитетМагистерски степен

ИнженерствоСоцијалноЛиберално

Да, многу курсеви можат да бидат корисниДа, курсевите за обука можат да бидат корисни, но нема такви курсевиДа, курсевите за обука можат да бидат корисни, но нема финансии за тоаДа, курсевите за обука можат да бидат корисни, но нема внимание и време за тоаНе

ОдличноМногу доброДоброЛошо

Едно лице, повисок менаџерРаспределено врз основа на лични цели и задачиКооперативен тимски

Генерален менаџерМенаџер за производствоФинансист

Генерален менаџерМенаџер за производствоФинансистНе постои таква личност

Генерален менаџерМенаџер за продажбаНе постои таква личност

1	2	3	4	5
Колку е важен финансискиот планирање во споредба со другите бизнис функции?

Колку е важен маркетинг планирањето и имплементацијата во споредба со другите бизнис функции?

ДаНе, но постои потребаНе

1	2	3	4	5
Планирање на производство

Планирање на продажба

Финансиско планирање

Маркетиншко планирање

Организациско планирање

Планирање на производство

1	2	3	4	5
Високи даноци

Бироразвијање

Висока конкуренција

Проблеми со финансирање на бизнисот

Корупција

Постоянно развивање, конфликтни закони

Неквалификувана работна сила

Комплицирани процедури за започнување бизнис

Многу доброДоброНе доброЛошо

Развој на мали и средни бизниси

Лице контактирано (наведете ја вашата работна позиција)

Број на вработени

Годишен промет

Главни производи и активности

1. Највисок степен на целосно образование

2. Каков вид на образование имате?

3. Дали верувате дека курсевите за обука се корисни?

Друго

4. Дали сте активни во учеството во курсеви за обука?

5. Во какви курсеви за обука учествувате (или би сакале да учествувате)?

6. Оценете ги можностите за учество во курсеви за обука во вашата компанија

7. Каков е процесот на донесување одлуки во вашата компанија?

Друго

8. Колку е важна фигурата на менаџерот/власникот во стратешкиот процес на донесување одлуки?

9. Колку е важен видот и степенот на образование на менаџерот/власникот во стратешкиот процес на донесување одлуки?

10. Кој е одговорен за планирање на тековните финансиски работи?

Друг

11. Кој е одговорен за Стратешко финансиско планирање?

Други

12. Кој е одговорен за планирање и имплементација на маркетингот?

Други

13. Оценете (1-многу ниско, 5-многу високо)

14. Дали во вашата компанија постои План за подобрување на бизнисот (план на хартија со етапите за развој, услови и правила)?

15. Оценете го процесот на планирање во вашата компанија (1-многу ниско, 5-многу високо)

16. Кои се најголемите пречки за водење бизнис (1-не е пречка, 5-голема пречка)?

Други

17. Кои алатки би можеле да ви помогнат да го подобрите вашиот бизнис?

18. Како ја оценувате поддршката на владата за мали и средни претпријатија?