आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांमध्ये संघर्ष

लिथुआनियाच्या विल्नियस विद्यापीठाच्या काऊनस मानविकी संकुलातील MA विद्यार्थ्याने G. Hofstede च्या सांस्कृतिक वर्गीकरण मॉडेलवर आधारित आंतरराष्ट्रीय संस्कृती व्यवस्थापनावर संशोधन केले आहे (शक्ती अंतर, अनिश्चितता टाळणे, व्यक्तिवाद - सामूहिकता, पुरुषत्व - स्त्रीत्व, दीर्घकालीन आणि लघुकालीन दृष्टीकोन) जे आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांमधील संघर्ष ओळखण्यात मदत करेल. तुम्हाला आवडत असल्यास, तुम्ही G. Hofstede आणि त्याच्या संशोधनाबद्दल अधिक माहिती www.geert-hofstede.com येथे मिळवू शकता. या प्रबंधाचा विषय आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांमधील संघर्ष आहे. कृपया खालील प्रश्नांची उत्तरे द्या आणि या विषयाबद्दल तुमचे मत शेअर करा.

परिणाम सार्वजनिकपणे उपलब्ध आहेत

महिला.पुरुष.

लग्न केलेले.एकटा.तलाक दिलेला.प्रियकर/प्रियकर्यासोबत राहणे.

माध्यमिक.महाविद्यालय.अपूर्ण उच्च.उच्च.

कंपनीचा व्यवस्थापक.कमी स्तर किंवा विभागाचा व्यवस्थापक.कंपनीचा कर्मचारी.

1 – 5 वर्षे.5 – 10 वर्षे.10 – 15 वर्षे.15 – आणि अधिक.

सेवा क्षेत्र.कृषी क्षेत्र.उत्पादन क्षेत्र.औषध क्षेत्र.व्यापार क्षेत्र.कॅटरिंग क्षेत्र.इंजिनिअरिंग क्षेत्र.आर्थिक क्षेत्र.

1 - 10 कर्मचारी.10 - 20 कर्मचारी.20 - 40 कर्मचारी.40 - 60 कर्मचारी.60 - 80 कर्मचारी.80 - 100 कर्मचारी.100 आणि अधिक कर्मचारी.

होय, खूप वेळा.कधी कधी.माझ्या मते नाही.माझ्या समोर तो आला नाही.

अनेकदा.कधी कधी.कधी कधीच.

संघर्ष समस्या दूर करून सोडवले जातात.संघर्ष दुर्लक्षित करून सोडवले जातात.संघर्ष कमी केले जातात.संबंधित व्यक्तींची जागा बदलली जाते.सामान्य उच्च उद्दिष्ट निश्चित केले जाते.

कमी झालेला उलाढाल.कंपनीची स्पर्धात्मकता कमी झाली.बाह्य ग्राहकांशी संबंध खराब झाले.कंपनीमध्ये नकारात्मक सूक्ष्म वातावरण.कर्मचाऱ्यांची सतत उलाढाल.कोणताही परिणाम नाही.

आधिनियमित.लोकशाही.उदार.

माझ्या मते, होय.नाही, तसे वाटत नाही.

माझ्या मते, होय.नाही, मला तसे वाटत नाही.

माझ्या मते, होय.कधी कधी.होय, पण फक्त शांतपणे.नाही, मला तसे वाटत नाही.

होय, नेहमी.कधी कधी.नाही, कधीच नाही.

सर्व कर्मचाऱ्यांच्या लहान प्रमाणात.सर्व कर्मचाऱ्यांच्या मोठ्या प्रमाणात.

आवश्यक व्यवस्थापन आणि काळजीपूर्वक देखरेख.सल्लामसलतीच्या स्वरूपाचे व्यवस्थापन.

तो आपल्या स्वतःच्या प्रयत्नांनी सर्व समस्या सोडवतो, आपल्या स्वतःच्या अनुभवावर आधारित.तो कोणताही निर्णय घेण्यापूर्वी आपल्या अधीनस्थांशी चर्चा करतो.तो आपल्या अधीनस्थांसोबत एकत्रितपणे निर्णय घेतो.तो सामान्य प्रक्रिया आणि प्रणालीचा विचार करून निर्णय घेतो.तो औपचारिक नियमांचे पालन करतो.

सर्व माहितीचे प्रवाह फक्त व्यवस्थापकाद्वारे व्यवस्थापित केले जातात.विशिष्ट विभागांच्या व्यवस्थापकांसाठी माहिती उपलब्ध आहे.माहिती फक्त व्यवस्थापकांद्वारेच सहजपणे प्रवेश केली जाऊ शकते असे नाही.प्रत्येक कर्मचारी सर्व माहितीवर प्रवेश करू शकतो.

माझ्या मते, होय.नाही, मला तसे वाटत नाही.

वारंवार.सरासरी.कधीकधी.

होय, ताबडतोब.माझ्या मते, होय.नाही, कारण उच्च वेतन सध्याच्या कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांची जागा घेणार नाही.माझ्या मते तसे नाही, कारण प्रत्येक कर्मचाऱ्याला पुढील पात्रता मिळवण्याची संधी दिली जाते.नाही, कारण चांगली विकसित नॉन-पेच्युनियरी प्रेरणा आहे.नाही.

मुक्त; कर्मचारी स्वतःच्या कामाच्या वेळेचा निर्णय घेतो.लवचिक; कार्ये चांगली आणि वेळेत पूर्ण करणे महत्त्वाचे आहे.कडकपणे निश्चित केलेले कामाचे तास.

होय, यामुळे लक्षणीय सुधारणा होईल.सुधारणा होईल.खूप प्रभाव पडणार नाही.कर्मचारी हे स्वतः करू शकतात.काहीही प्रभाव पडणार नाही.

योजना.कामाचा प्रगती.

आशावादीपणे.निराशावादीपणे.

होय.अंशतः.नाही.माहित नाही.

एक गटात.एकटा.

माझ्या मते, होय.अंशतः.नाही.

हे नैतिकतेवर आधारित आहेत आणि कुटुंबातील सदस्यांमधील संबंधांप्रमाणे आहेत.हे बाजारातील एक व्यावसायिक करार आहे.

माझ्या मते, ती महत्त्वाची नाहीत.माझ्या मते, ती महत्त्वाची आहेत.

काढला जातो.त्याला दुसरे कार्य दिले जाते.

माहितीचे सामायिकरण, सार्वजनिक कर्तव्ये आणि संघटनांची स्थापना.माहिती लपवणे, तसेच सार्वजनिक कर्तव्ये आणि संघटनांची लपवणूक.

होय, नेहमी.नाही.

होय.कधी कधी.कधीच नाही, हे माझ्या स्वभावात नाही.

सततता आणि कामाचे उद्दिष्टे.काळजी आणि वैयक्तिक संबंध.

मी जगण्यासाठी काम करतो.मी काम करण्यासाठी जगतो.

एकमेकांशी प्रभावीपणे आणि स्वेच्छेने संवाद साधणाऱ्या लोकांसोबत काम करणे.करिअरच्या पायऱ्या चढण्याची शक्यता असणे.

कुटुंब.कुटुंब आणि त्यांच्या करिअरच्या बाबी त्यानुसार समायोजित करतात.करिअर.करिअर आणि कुटुंबाच्या बाबी त्यानुसार समायोजित करतात.

पुरुषत्व.पुरुष आणि स्त्री दोन्ही.

महिन्यासाठी.तिमाहीसाठी.एक वर्षासाठी.अंतिम परिणाम साधण्यासाठी.

होय.नाही.

कर्मचाऱ्यांना नोकरीवरून काढले जाते.पगार कमी केला जातो.बोनस दिले जात नाहीत.उद्दिष्टे पुनर्विचार केली जातात आणि नवीन योजना तयार केल्या जातात.

लोकांनी शक्य तितके समतोल जीवन जगण्याचा प्रयत्न करावा.एका व्यक्तीचा आर्थिक आणि सामाजिक दर्जा त्याच्या क्षमतांनी ठरवला जातो.

होय.नाही.