Kesan amalan pengurusan sumber manusia yang dilihat terhadap kebolehan inovasi pekerja: Mediasi melalui penglibatan pekerja dan moderasi oleh sikap terhadap penggunaan kecerdasan buatan di tempat kerja.

Para peserta yang dikasihi,

Nama saya Miglė Ivoškaitė dan saya adalah pelajar dalam program Sarjana Pengurusan Sumber Manusia di Fakulti Ekonomi dan Perniagaan Universiti Vilnius. Dalam rangka tesis Sarjana saya, saya menjalankan kajian yang menyelidik bagaimana amalan pengurusan sumber manusia yang dilihat mempengaruhi kebolehan inovasi pekerja dan peranan yang dimainkan oleh penglibatan pekerja serta sikap terhadap penggunaan Kecerdasan Buatan di tempat kerja. Semua individu yang bekerja di Lithuania atau Jerman dijemput untuk menyertai kajian ini.

Penyertaan anda adalah secara sukarela, dan jawapan anda akan dirahsiakan. Data yang dikumpulkan akan digunakan hanya untuk tujuan akademik dan akan dianalisis hanya dalam bentuk yang diringkaskan, tanpa dapat mengenal pasti peserta individu.

Sila jawab semua soalan dan pilih jawapan yang paling sesuai dengan anda. Tiada jawapan yang betul atau salah – apa yang penting adalah pendapat dan pengalaman peribadi anda di tempat kerja.

Mengisi soal selidik ini memerlukan sekitar 10-15 minit. Setiap individu hanya boleh mengisi soal selidik ini sekali. Jika anda mempunyai sebarang soalan mengenai kajian ini, sila hubungi saya melalui emel: [email protected]

Terima kasih atas penyertaan anda, komitmen dan masa yang anda luangkan untuk tinjauan ini!

Keputusan hanya boleh diakses oleh penulis

YaTidak

1	2	3	4	5
1. Peluang untuk menghadiri latihan, kursus dan bengkel.

2. Peluang untuk membangunkan kemahiran dan pengetahuan baru untuk jawatan saya sekarang atau untuk kemungkinan jawatan masa depan.

3. Sokongan dalam merancang pengembangan kerjaya saya.

4. Gaji yang setara dengan prestasi saya.

5. Sistem pampasan dan ganjaran yang berkait dengan prestasi saya.

6. Bonus yang bergantung kepada keuntungan organisasi.

7. Penilaian prestasi saya yang berkala.

8. Penilaian prestasi saya yang adil.

9. Penilaian prestasi yang memberangsangkan.

10. Pemilihan pekerja baru yang teliti.

11. Pengambilan pekerja baru yang menyeluruh.

12. Peluang untuk kenaikan pangkat dalaman.

13. Gaji yang kompetitif di pasaran kerja.

14. Gaji yang melebihi purata untuk jawatan ini.

15. Sistem pampasan yang adil.

1	2	3	4	5
1. Saya mencuba cara baru untuk menyelesaikan kerja saya.

2. Saya lebih suka kerja yang memerlukan pemikiran asli.

3. Jika sesuatu tidak berfungsi dengan baik di tempat kerja, saya cuba mencari penyelesaian baru.

4. Saya berusaha untuk mendapatkan idea baru daripada rakan sekerja atau rakan niaga.

5. Saya berminat mengetahui bagaimana perkara dilakukan di tempat lain untuk mengaplikasikan idea-idea yang diperolehi dalam kerja saya sendiri.

6. Saya mencari idea baru daripada orang lain untuk melaksanakan yang terbaik.

7. Apabila saya mempunyai idea baru, saya berusaha untuk meyakinkan rakan sekerja saya mengenainya.

8. Apabila saya mempunyai idea baru, saya berusaha mendapatkan sokongan daripada pengurusan.

9. Saya cuba menunjukkan kepada rakan sekerja saya aspek positif dari idea baru.

10. Apabila saya mempunyai idea baru, saya berusaha melibatkan orang lain yang dapat membantu dalam pelaksanaannya.

11. Saya menyediakan pelan dan jadual yang sesuai untuk pelaksanaan idea baru.

12. Saya mencari sumber kewangan yang diperlukan untuk pelaksanaan idea baru dan memastikan ini.

13. Untuk melaksanakan idea baru, saya mencari teknologi, proses, atau prosedur baru.

14. Jika ada masalah semasa pelaksanaan, saya mengalihkan masalah itu kepada orang yang dapat menyelesaikannya.

15. Saya berusaha untuk melibatkan pengambil keputusan utama dalam pelaksanaan idea.

16. Apabila saya mempunyai idea baru, saya mencari orang yang mampu memacu pelaksanaannya.

17. Saya boleh mengatasi halangan dalam pelaksanaan idea dengan gigih.

18. Saya tidak berputus asa, walaupun orang lain mengatakan ia tidak mungkin.

19. Biasanya saya tidak berputus asa sehingga saya mencapai matlamat saya.

20. Semasa pelaksanaan idea, saya mampu bertahan, walaupun kerja tidak berjalan dengan baik pada masa itu.

0	1	2	3	4	5	6
1. Di tempat kerja, saya penuh dengan tenaga yang melimpah.

2. Ketika bekerja, saya merasa bertenaga dan lincah.

3. Saya bersemangat dengan kerja saya.

4. Kerja saya memberi inspirasi kepada saya.

5. Apabila saya bangun pagi, saya bersemangat untuk bersiap untuk bekerja.

6. Saya merasa gembira ketika bekerja secara intensif.

7. Saya berbangga dengan kerja saya.

8. Saya sepenuhnya terlibat dalam kerja saya.

9. Kerja saya memberi saya pemangkin.

1	2	3	4	5
1. Kecerdasan Buatan mempunyai kehendak.

2. Kecerdasan Buatan mempunyai kepercayaan.

3. Kecerdasan Buatan mampu merasakan emosi.

4. Kecerdasan Buatan mempunyai kehendak bebas.

5. Kecerdasan Buatan belajar dari pengalaman kerja.

6. Kecerdasan Buatan meningkat dalam tugas kerja.

7. Kecerdasan Buatan boleh belajar semasa bekerja.

8. Kecerdasan Buatan menyesuaikan diri dari semasa ke semasa di tempat kerja.

9. Kecerdasan Buatan memberikan maklumat lengkap kepada pekerja.

10. Kecerdasan Buatan menyediakan maklumat yang betul.

11. Maklumat yang diberikan oleh Kecerdasan Buatan disusun dengan baik.

12. Kecerdasan Buatan beroperasi dengan boleh dipercayai.

13. Maklumat yang diberikan oleh Kecerdasan Buatan sentiasa terkini.

14. Penggunaan Kecerdasan Buatan di tempat kerja adalah sesuatu yang menakutkan bagi saya.

15. Saya merasa gementar jika saya perlu menggunakan Kecerdasan Buatan di hadapan orang lain.

16. Saya akan merasa tidak selesa jika saya harus melakukan tugas yang memerlukan penggunaan Kecerdasan Buatan.

17. Saya akan merasa tidak senang berinteraksi dengan Kecerdasan Buatan di tempat kerja.

18. Saya khuatir bahawa apa yang saya mampu capai di tempat kerja sekarang mungkin digantikan oleh Kecerdasan Buatan.

19. Saya risau tentang kerjaya saya disebabkan penggantian pekerja oleh Kecerdasan Buatan.

20. Saya berpendapat bahawa tempat kerja saya mungkin digantikan oleh Kecerdasan Buatan.

21. Saya khuatir bahawa Kecerdasan Buatan akan menggantikan apa yang manusia boleh lakukan di tempat kerja.

22. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan meningkatkan kepercayaan saya terhadap kebolehan di tempat kerja.

23. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan memberikan saya perasaan pemuasan peribadi di tempat kerja.

24. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan memberikan saya rasa gembira dalam pekerjaan melalui penggunaan teknologi ini.

25. Penggunaan Kecerdasan Buatan akan memberikan saya lebih kawalan ke atas kerja saya.

Kesan amalan pengurusan sumber manusia yang dilihat terhadap kebolehan inovasi pekerja: Mediasi melalui penglibatan pekerja dan moderasi oleh sikap terhadap penggunaan kecerdasan buatan di tempat kerja.

1. Adakah anda kini bekerja dalam jawatan tetap? ✪

2. Sejauh mana organisasi anda menawarkan langkah-langkah berikut? ✪

3. Nilai tingkah laku inovatif anda di tempat kerja berdasarkan pernyataan berikut. ✪

4. Seberapa kerap anda mengalami perasaan (pengalaman) berkaitan kerja berikut? ✪

5. Nilai sikap anda terhadap penggunaan Kecerdasan Buatan (AI) di tempat kerja berdasarkan pernyataan berikut. ✪

6. Apakah jantina anda? ✪

7. Berapa umur anda? ✪

8. Apakah kelayakan akademik tertinggi anda? ✪

9. Berapa ramai pekerja yang bekerja di organisasi anda? ✪

10. Dalam bidang manakah organisasi anda beroperasi? ✪

11. Seberapa kerap anda menggunakan Kecerdasan Buatan dalam kerja anda? ✪

12. Berapa lama anda telah bekerja di organisasi anda sekarang? ✪

13. Di negara manakah anda bekerja? ✪