Komunikasi dalaman dalam syarikat untuk pekerja yang bekerja dari jarak jauh

Hai! Nama saya Anush Sachsuvarova dan kini saya sedang menyelidik keberkesanan komunikasi dalaman dalam syarikat untuk pekerja yang bekerja dari jarak jauh. Tinjauan ini akan mengambil masa sehingga 10 minit untuk diisi dan semua jawapan akan dikumpulkan untuk tujuan penyelidikan sahaja. Jawapan akan bersifat tanpa nama dan tidak akan diterbitkan di mana-mana. 

Alamat IP anda akan diketahui oleh pelajar penyelidik, penyelia mereka dan wakil universiti yang diberi kuasa seperti pengarah program, jawatankuasa pertahanan, dan jawatankuasa etika. Data alamat IP akan disimpan dalam komputer yang dilindungi kata laluan. Kami tidak secara aktif mengumpul data peribadi lain, seperti lokasi fizikal anda.

Jika anda mempunyai sebarang pertanyaan mengenai perlindungan data sebelum atau selepas penyertaan, sila hubungi pelajar yang menjalankan penyelidikan ([email protected]) atau [email protected]

Terima kasih banyak di atas kerjasama anda!

 

1. Saya telah membaca maklumat di atas dan saya bersetuju data saya dikumpulkan untuk tujuan yang dinyatakan di atas.

2. Adakah terdapat strategi komunikasi dalaman yang jelas dalam syarikat anda?

3. Adakah majikan anda membenarkan pekerja bekerja dari jarak jauh?

4. Adakah anda bekerja dari jarak jauh sendiri?

5. Adakah anda lebih suka bekerja dari jarak jauh atau dari pejabat?

6. Adakah majikan anda menggunakan satu saluran komunikasi untuk semua pekerja, atau pekerja yang bekerja dari jarak jauh mempunyai saluran berasingan untuk menerima berita?

7. Apabila anda bekerja dari jarak jauh, dari mana anda biasanya menerima kemas kini? (sila tandakan beberapa pilihan jika berkenaan)

8. Semasa bekerja dari jarak jauh, adakah anda merasa jauh dari rakan sekerja dan kehidupan pejabat secara umum?

9. Adakah anda merasa bahawa komunikasi maklumat dalaman untuk pekerja yang bekerja dari pejabat boleh diperbaiki?

10. Adakah anda merasa bahawa komunikasi maklumat dalaman untuk pekerja yang bekerja dari jarak jauh boleh diperbaiki?

11. Jika anda menjawab "Ya" kepada soalan 9 dan 10, sila nyatakan bagaimana, pada pendapat anda, komunikasi boleh diperbaiki

  1. 1. saluran komunikasi dalaman dengan fungsi tahap tinggi, penapisan lanjutan, keutamaan, pengurutan dan sistem penandaan. 2. konsistensi, keteraturan kemas kini. 3. keseimbangan antara maklumat terperinci yang berorientasikan bidang kepakaran dan maklumat yang mudah difahami untuk pakar dari bidang lain. 4. keseimbangan antara yang mesti dibaca dan yang baik untuk diketahui. pada masa ini, kebanyakan berita ditandakan sebagai sangat penting dan mesti dibaca, beban maklumat kadang-kadang terlalu besar untuk sentiasa terkini dan mengikuti segala-galanya. 5. pemimpin mengambil tanggungjawab untuk memastikan pasukan mereka sentiasa terkini. 6. pemisahan antara kemas kini perniagaan dan hiburan / masa lapang.
  2. -
  3. untuk masa ini, kami tidak mempunyai garis panduan yang jelas mengenai aliran maklumat. ia akan lebih efisien untuk mempunyai sistem atau garis panduan kerana ia akan menjimatkan masa daripada mengumpul maklumat dari tempat yang rawak.
  4. syarikat boleh mengekalkan dasar pintu terbuka atau mencipta sistem untuk mengumpul maklum balas. tingkatkan budaya ketelusan dan kepercayaan.
  5. walaupun pengurusan atasan melakukan kerja yang hebat dalam menyampaikan maklumat secara konsisten melalui satu saluran untuk pekerja di pejabat dan jarak jauh, pengurusan segera (tl) mengabaikan komunikasi kepada pekerja yang tinggal di rumah dan tidak berkongsi ringkasan komunikasi yang disampaikan secara lisan. lebih-lebih lagi, banyak kali maklumat dikongsi dalam bahasa lithuania, jadi pekerja yang tidak bercakap bahasa lithuania terlepas pengumuman penting.
  6. tidak tahu dengan tepat, tetapi pasti ia boleh menjadi lebih baik
  7. kami tidak mempunyai garis panduan dan sekatan yang jelas mengenai kerja jarak jauh, jadi ini akan berguna. sebahagian orang bekerja secara jarak jauh lebih banyak daripada yang lain.
  8. komunikasi, secara umum, adalah agak kacau. perkara berubah dengan cepat dan perubahan ini datang dari pelbagai pihak, jadi tidak semuanya disampaikan dengan betul. satu kemungkinan penambahbaikan di sini boleh menjadi penekanan yang lebih besar terhadap komunikasi di seluruh syarikat mengenai perubahan yang mempengaruhi majoriti. atau sebaliknya, mungkin ada proses formal yang perlu dilalui semasa membuat perubahan.
  9. jejak siapa yang telah membaca maklumat. kadang-kadang mesej hilang kerana penggunaan alat maklumat semasa menyebabkan orang tidak semestinya membaca maklumat tersebut - kadang-kadang terlalu banyak yang berlaku sekaligus, atau orang lupa. cara untuk menjejak boleh semudah menekan butang "saya telah membaca ini".
  10. -
…Lebih…

12. Adakah anda pernah merasa bahawa komunikasi dalaman tidak seefisien yang anda jangkakan, semasa bekerja dari pejabat?

13. Adakah anda pernah merasa bahawa komunikasi dalaman tidak seefisien yang anda jangkakan, semasa bekerja dari jarak jauh?

14. Adakah anda pernah menghadapi kesukaran dalam tanggungjawab kerja harian anda disebabkan oleh kekurangan komunikasi dalaman?

15. Jantina anda:

Buat borang andaJawab borang ini