Komunikasi dalaman dalam syarikat untuk pekerja yang bekerja dari jarak jauh

11. Jika anda menjawab "Ya" kepada soalan 9 dan 10, sila nyatakan bagaimana, pada pendapat anda, komunikasi boleh diperbaiki

  1. 1. saluran komunikasi dalaman dengan fungsi tahap tinggi, penapisan lanjutan, keutamaan, pengurutan dan sistem penandaan. 2. konsistensi, keteraturan kemas kini. 3. keseimbangan antara maklumat terperinci yang berorientasikan bidang kepakaran dan maklumat yang mudah difahami untuk pakar dari bidang lain. 4. keseimbangan antara yang mesti dibaca dan yang baik untuk diketahui. pada masa ini, kebanyakan berita ditandakan sebagai sangat penting dan mesti dibaca, beban maklumat kadang-kadang terlalu besar untuk sentiasa terkini dan mengikuti segala-galanya. 5. pemimpin mengambil tanggungjawab untuk memastikan pasukan mereka sentiasa terkini. 6. pemisahan antara kemas kini perniagaan dan hiburan / masa lapang.
  2. -
  3. untuk masa ini, kami tidak mempunyai garis panduan yang jelas mengenai aliran maklumat. ia akan lebih efisien untuk mempunyai sistem atau garis panduan kerana ia akan menjimatkan masa daripada mengumpul maklumat dari tempat yang rawak.
  4. syarikat boleh mengekalkan dasar pintu terbuka atau mencipta sistem untuk mengumpul maklum balas. tingkatkan budaya ketelusan dan kepercayaan.
  5. walaupun pengurusan atasan melakukan kerja yang hebat dalam menyampaikan maklumat secara konsisten melalui satu saluran untuk pekerja di pejabat dan jarak jauh, pengurusan segera (tl) mengabaikan komunikasi kepada pekerja yang tinggal di rumah dan tidak berkongsi ringkasan komunikasi yang disampaikan secara lisan. lebih-lebih lagi, banyak kali maklumat dikongsi dalam bahasa lithuania, jadi pekerja yang tidak bercakap bahasa lithuania terlepas pengumuman penting.
  6. tidak tahu dengan tepat, tetapi pasti ia boleh menjadi lebih baik
  7. kami tidak mempunyai garis panduan dan sekatan yang jelas mengenai kerja jarak jauh, jadi ini akan berguna. sebahagian orang bekerja secara jarak jauh lebih banyak daripada yang lain.
  8. komunikasi, secara umum, adalah agak kacau. perkara berubah dengan cepat dan perubahan ini datang dari pelbagai pihak, jadi tidak semuanya disampaikan dengan betul. satu kemungkinan penambahbaikan di sini boleh menjadi penekanan yang lebih besar terhadap komunikasi di seluruh syarikat mengenai perubahan yang mempengaruhi majoriti. atau sebaliknya, mungkin ada proses formal yang perlu dilalui semasa membuat perubahan.
  9. jejak siapa yang telah membaca maklumat. kadang-kadang mesej hilang kerana penggunaan alat maklumat semasa menyebabkan orang tidak semestinya membaca maklumat tersebut - kadang-kadang terlalu banyak yang berlaku sekaligus, atau orang lupa. cara untuk menjejak boleh semudah menekan butang "saya telah membaca ini".
  10. -
  11. terdapat satu saluran komunikasi yang bersatu untuk semua berita.
  12. di syarikat saya, kami tidak menerima sebarang kemas kini daripada pasukan pengurusan. kami hanya berkongsi kemas kini antara rakan sekerja sekiranya ada sesiapa yang "mendengar sesuatu" tentang kemas kini. ini adalah masalah besar kerana inilah sebabnya kami tidak mempercayai pengurusan kami.
  13. didik pekerja untuk menggunakan komunikasi tidak serentak sebagai pilihan utama. ia memberikan lebih banyak masa untuk memproses dan memahami maklumat.