Konflik yang berlaku di Syarikat Antarabangsa

Pelajar MA dari Lithuania di Fakulti Kemanusiaan Universiti Vilnius menjalankan penyelidikan mengenai pengurusan budaya antarabangsa, berdasarkan model pengelasan budaya G. Hofstede (jarak kuasa, penghindaran ketidakpastian, individualisme – kolektivisme, maskuliniti – feminitas, orientasi jangka panjang dan jangka pendek) yang akan membantu mengenal pasti konflik di syarikat antarabangsa. Jika anda berminat, anda boleh mendapatkan maklumat lanjut mengenai G. Hofstede dan penyelidikannya di www.geert-hofstede.com. Objektif tesis ini adalah Konflik di Syarikat Antarabangsa. Sila jawab soalan di bawah dan kongsikan pendapat anda mengenai topik ini.

Jantina anda:

Umur anda:

Anda adalah:

Pendidikan anda:

Jawatan anda:

Pengalaman kerja anda di syarikat sekarang:

Di negara manakah syarikat anda beroperasi?

  1. india
  2. india
  3. india
  4. india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. india
  9. india
  10. usa
…Lebih…

Negara-negara yang bekerjasama dengan syarikat anda di peringkat antarabangsa

  1. india
  2. india
  3. hampir setiap negara di planet ini kecuali negara-negara pengganas.
  4. us
  5. no
  6. a
  7. america
  8. perancis jerman denmark a
  9. india sahaja
  10. none
…Lebih…

Dalam sektor manakah syarikat anda beroperasi?

Apakah kewarganegaraan orang yang bekerja di syarikat anda?

  1. indian
  2. indian
  3. hampir setiap kewarganegaraan
  4. afrika, india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. indians
  9. amerika, argentina, kuban, ukraina, kolombia, meksiko
  10. ukrainian/rusia
…Lebih…

Berapa ramai pekerja yang bekerja di syarikat anda?

Apakah kadar peratusan lelaki dan wanita yang bekerja di syarikat anda (100%)?

  1. 50
  2. 50% lelaki dan 50% wanita
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. lelaki adalah 60% dan wanita adalah 40%
  8. 60% lelaki dan 40% wanita
  9. lelaki (%) 90 perempuan (%) 10
  10. lelaki (%) __100_ perempuan (%) ___
…Lebih…

Adakah diskriminasi dirasai di syarikat anda?

Apakah perbezaan budaya yang menentukan konflik di kalangan pekerja terutamanya? (pilih lima varian)

Seberapa kerap konflik dalam syarikat anda timbul?

Bagaimana konflik diselesaikan di syarikat anda?

Bagaimana konflik mempengaruhi syarikat anda? (hanya tiga varian jawapan yang mungkin)

Bentuk motivasi manakah yang paling anda sukai? (pilih lima varian)

Apa gaya pengurusan yang digunakan di syarikat anda?

Adakah pengurus dan bawahan mereka mempunyai hak yang sama?

Adakah terdapat garis ketat yang ditarik dalam komunikasi antara pengurus syarikat dan bawahannya

Berdasarkan pengalaman anda, sila beritahu adakah bawahan sering takut untuk tidak bersetuju dengan pengurus mereka?

Semasa membuat keputusan, adakah pengurus meminta bawahannya untuk berkongsi pendapat mereka?

Kakitangan pengawal di syarikat anda terdiri daripada:

Prestasi kerja dan keberkesanan dicapai melalui:

Pengurus biasanya membuat keputusan.

Adakah maklumat mudah didapati oleh pengurus dan bawahan di syarikat anda?

Adakah kerja kerah putih lebih dihargai berbanding kerja fizikal?

Apa pendapat anda tentang perolehan pekerja di syarikat anda?

Adakah anda akan meninggalkan syarikat anda sekarang, jika anda ditawarkan gaji yang lebih tinggi di tempat lain?

Jadual kerja anda adalah:

Adakah anda fikir pemasangan teknologi baru akan meningkatkan hasil kerja syarikat anda?

Pengurus syarikat memberi lebih perhatian kepada:

Pengurus anda menganggap cita-cita dan kebolehan pekerja untuk mengurus:

Bolehkah seorang pekerja pintar yang menggunakan akal sehatnya menggantikan seorang pakar dalam bidang tertentu?

Pekerja melakukan kerja mereka dengan baik:

Adakah hubungan keluarga dianggap sebagai kelebihan apabila orang diambil bekerja di syarikat anda?

Hubungan antara majikan dan pekerja adalah:

Apakah tanggungjawab pekerja di syarikat anda?

Mana-mana pekerja yang melakukan kerjanya dengan buruk adalah:

Kejayaan syarikat anda berkaitan dengan:

Adakah anda merasa sangat dikawal oleh pengurus?

Adakah anda merasa stres di tempat kerja?

Apa yang lebih ditekankan oleh orang-orang di syarikat anda:

Pernyataan manakah yang anda lebih suka?

Apa pendapat anda tentang kerja yang ideal?

Pada pendapat anda, wanita dalam jawatan kepimpinan memberi keutamaan kepada:

Pengurus yang berjaya mempunyai ciri-ciri yang berikut:

Pelan aktiviti dibuat di syarikat anda:

Adakah sebarang sistem kawalan untuk penyeliaan pelan aktiviti bulanan/kuartal?

Apakah langkah-langkah yang diambil untuk ketidakperperformancean kerja di syarikat anda?

Pernyataan manakah yang anda lebih suka?

Adakah anda pernah mendengar tentang G. Hofstede sebelum ini?

Adakah anda mencari maklumat tentang G. Hostede semasa mengisi soal selidik ini?

Buat tinjauan andaJawab borang ini