Pengedigitalan Proses Pengurusan Sumber Manusia di Sektor Perniagaan

Yang dihormati responden,

Kaji selidik ini dijalankan untuk tujuan kerja sarjana, bagi menilai bagaimana alat digital mempengaruhi proses pengurusan sumber manusia di sektor perniagaan. Kaji selidik ini adalah tanpa nama dan data yang diperoleh hanya akan digunakan untuk analisis ringkasan. Jawapan diberikan dengan memilih pilihan jawapan yang paling sesuai bagi anda. Mengisi akan mengambil masa kira-kira 7–9 minit.

Jika anda mempunyai sebarang soalan, sila hubungi melalui e-mel: [email protected].

Terima kasih atas penyertaan anda dalam kaji selidik ini!

Keputusan boleh diakses secara umum

1. Jantina anda: ✪

 Maklumat umum tentang responden (bahawa ia akan digunakan secara anonimik, untuk mengira keputusan jawapan secara keseluruhan).

2. Umur anda: ✪

Maklumat umum tentang responden (bahawa ia akan digunakan secara anonimik, untuk mengira keputusan jawapan secara keseluruhan).

3. Tempoh kerja anda: ✪

Maklumat umum tentang responden (bahawa ia akan digunakan secara anonimik, untuk mengira keputusan jawapan secara keseluruhan).

4. Tahap jawatan semasa anda: ✪

1.   Maklumat umum tentang responden (bahawa ia akan digunakan secara anonimik, untuk mengira keputusan jawapan secara keseluruhan).

5. Sektor di mana anda bekerja: ✪

1.   Maklumat umum tentang responden (bahawa ia akan digunakan secara anonimik, untuk mengira keputusan jawapan secara keseluruhan).

6. Saiz syarikat tempat anda bekerja: ✪

Maklumat umum tentang responden (bahawa ia akan digunakan secara anonimik, untuk mengira keputusan jawapan secara keseluruhan).

7. Alat digital apa yang digunakan dalam pengurusan sumber manusia di syarikat anda?

(Pilih semua pilihan yang digunakan).

8. Bagaimana anda menilai tahap pendigitalan dalam proses pengurusan sumber manusia di syarikat anda? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

Sepenuhnya tidak dipindigital (semua proses dilaksanakan secara manual, tanpa penyelesaian IT)Sebahagian proses dilakukan secara digital, tetapi kebanyakan secara manualKira-kira separuh proses dipindigital, separuh lagi belumKebanyakan proses dipindigital, tetapi ada yang masih menggunakan penyelesaian manualSemua proses utama dijalankan secara digital (semua aktiviti sepenuhnya automatik)
(1 – sepenuhnya tidak dipindigital, 5 – semua proses dijalankan secara digital)

9. Teknologi digital apa yang digunakan dalam syarikat anda? Pilih semua pilihan yang digunakan.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. Pengambilan pekerja, penerimaan dan organisasi kerja ✪

Pada skala 5 mata (di mana 1 – tidak pernah digunakan, 5 – digunakan dengan meluas), sila nilai penggunaan alat digital dalam bidang ini:

1 – Tidak pernah digunakan (alat digital tidak digunakan)2 – Digunakan sangat terhad (hanya penyelesaian tertentu digunakan)3 – Digunakan sebahagiannya (beberapa proses dipindigital)4 – Digunakan dengan meluas (kebanyakan proses bergantung kepada alat digital)5 – Digunakan dengan sangat meluas (hampir semua proses dijalankan secara digital)
Dalam organisasi saya, proses pengurusan sumber manusia (contohnya, pengambilan pekerja, latihan, penilaian prestasi) dilakukan menggunakan sistem digital.
Alat digital digunakan dalam kebanyakan bidang pengurusan sumber manusia (contohnya, perancangan waktu kerja, komunikasi, memaklumkan pekerja).
Organisasi saya secara berkala melaksanakan atau memperbaharui sistem digital untuk pengurusan sumber manusia.
Untuk perancangan kerja harian, pelaksanaan tugas atau komunikasi dengan pengurus, kami menggunakan sistem syarikat digital (contohnya, portal dalaman, HR kendiri, latihan dalam talian).

11. Kesan pendigitalan terhadap keberkesanan organisasi kerja ✪

Pada skala 5 mata (di mana 1 – tidak setuju sama sekali, 5 – sangat setuju),

sila nilai bagaimana pendigitalan mempengaruhi keberkesanan organisasi kerja di syarikat anda.

1 – Tidak setuju sama sekali (pendigitalan tidak berfungsi atau bahkan mengurangkan keberkesanan kerja)2 – Lebih kepada tidak setuju (kesan positif sangat sedikit)3 – Tidak setuju, tetapi tidak setuju (kesan neutral atau tidak ketara)4 – Lebih kepada setuju (pendigitalan secara nyata meningkatkan keberkesanan kerja)5 – Setuju sepenuhnya (pendigitalan secara signifikan meningkatkan keberkesanan organisasi kerja)
Menggunakan sistem pengurusan sumber manusia, saya dapat memberikan dan menerima maklumat dengan lebih cepat (contohnya, permintaan cuti, jadual kerja, sijil).
Sistem pengurusan sumber manusia digital mengurangkan keperluan untuk mengisi dokumen secara manual atau dalam bentuk kertas.
Disebabkan sistem digital, tugas kerja saya menjadi lebih jelas dan lebih mudah untuk diikuti.
Sistem pengurusan sumber manusia dan komunikasi dalaman digital (contohnya, intranet, alat penilaian prestasi atau laporan data) memastikan akses maklumat yang cepat, pembetulan kesilapan dan komunikasi yang lancar antara pekerja dan pengurus.

12. Kepuasan, penglibatan dan komunikasi pekerja ✪

Pada skala 5 mata, sila nilai bagaimana alat digital mempengaruhi kepuasan kerja anda, penglibatan dan komunikasi dengan rakan sekerja serta pengurus. (1 – sangat tidak puas / tidak merasa terlibat, 5 – sangat puas / merasa tahap penglibatan yang tinggi).

1 – Sangat tidak puas / tidak merasa terlibat, alat digital tidak mempunyai kesan positif2 – Sedikit puas / merasa kurang terlibat, kesan sangat terhad3 – Secara purata puas / penglibatan tidak tinggi dan tidak rendah4 – Sebahagian besar puas / merasa peningkatan penglibatan dan komunikasi yang lebih baik5 – Sangat puas / merasa tahap penglibatan yang tinggi dan komunikasi yang lancar dan berkesan dengan rakan sekerja serta pengurus
Sistem digital yang digunakan menjadikan keadaan lebih selesa untuk menjalankan kerja saya dan meningkatkan kepuasan dalam proses kerja.
Sistem penilaian atau pengurusan kegiatan digital membantu saya memahami matlamat kerja saya dan kriteria penilaian dengan lebih jelas.
Dengan menggunakan sistem digital, saya merasa lebih terlibat dalam aktiviti dan pengambilan keputusan organisasi.
Alat komunikasi digital dalaman (contohnya, intranet, platform dalam talian) meningkatkan komunikasi dan pertukaran maklumat dengan rakan sekerja dan pengurus.

13. Pembelajaran dan pembangunan kelayakan ✪

Pada skala 5 mata, sila nilai bagaimana alat digital menyumbang kepada pembelajaran anda, pembangunan kelayakan dan peningkatan kemahiran profesional anda. (1 – sangat tidak setuju / tidak merasa kesan, 5 – sangat setuju / merasa kesan positif yang kuat).

1 – Sangat tidak setuju / tidak merasakan sebarang kesan (alat digital tidak membantu perkembangan)2 – Lebih kepada tidak setuju (kesan sangat terhad atau minimum)3 – Tidak setuju dan tidak setuju (kesan tidak ketara atau sukar untuk dilihat)4 – Lebih kepada setuju (alat digital secara nyata menyumbang kepada peningkatan)5 – Sangat setuju / merasakan kesan positif yang kuat (alat digital secara signifikan merangsang pembelajaran dan perkembangan kemahiran)
Platform e-pembelajaran membantu menjimatkan masa dan belajar dengan lebih berkesan.
Latihan digital membolehkan pembelajaran pada masa, tempat dan tempo yang sesuai.
Sistem pembelajaran digital memberikan kandungan yang lebih berkualiti, pelbagai dan interaktif.
Alat e-pembelajaran meningkatkan motivasi saya untuk belajar dan berkembang secara profesional.
Latihan digital membantu saya memahami matlamat organisasi dan peranan saya dalam mencapainya.

14. Penilaian kesan pendigitalan dalam proses latihan dan pengembangan kelayakan ✪

Pada skala 5 mata, sila nilai bagaimana alat digital dan sistem e-pembelajaran mempengaruhi kualiti pembelajaran, fleksibiliti dan peningkatan kemahiran profesional anda. (1 – sangat tidak setuju / tidak merasakan kesan positif, 5 – sangat setuju / merasakan kesan positif yang kuat)

1 – Sangat tidak setuju / tidak merasakan kesan positif (alat digital tidak mendorong pembelajaran atau pengembangan)2 – Lebih kepada tidak setuju (kesan lemah, keputusan terhad)3 – Tidak setuju dan tidak setuju (kesan purata atau sukar untuk dilihat)4 – Lebih kepada setuju (alat digital mempunyai kesan positif terhadap kualiti pembelajaran dan fleksibiliti)5 – Sangat setuju / merasakan kesan positif yang kuat (alat digital secara signifikan meningkatkan kualiti pembelajaran, fleksibiliti dan pengembangan kemahiran)
Platform e-pembelajaran di organisasi saya telah mengubah pandangan terhadap latihan – ia menjadi lebih menarik dan lebih mudah diakses.
Sistem pembelajaran digital membolehkan saya belajar dengan fleksibel pada masa dan tempo yang sesuai.
Kandungan e-pembelajaran (kursus, ujian, video pembelajaran) adalah relevan untuk fungsi kerja saya dan membantu meningkatkan pengetahuan profesional.
Penyertaan dalam latihan dalam talian memperkuat pemahaman tentang matlamat organisasi dan mendorong penglibatan yang lebih besar dalam aktiviti.

15. Cabaran dan risiko ✪

Pada skala 5 mata, sila nilai cabaran atau risiko yang anda hadapi ketika menggunakan sistem dan alat pengurusan sumber manusia digital. (1 – sangat tidak setuju / tidak menghadapi cabaran ini, 5 – sangat setuju / sering menghadapi cabaran ini).

1 – Sangat tidak setuju / tidak menghadapi cabaran ini (menggunakan sistem digital tidak membawa kesukaran)2 – Lebih kepada tidak setuju (cabaran jarang atau kecil)3 – Tidak setuju dan tidak setuju (kadang-kadang terdapat ketidakselesaan tertentu)4 – Lebih kepada setuju (cabaran sering berlaku dan memberi kesan kepada kerja)5 – Sangat setuju / sering menghadapi cabaran ini (sistem digital membawa kesukaran atau risiko yang ketara)
Sistem digital yang baru atau yang diperbaharui sering meningkatkan beban kerja saya semasa tempoh penyesuaian.
Saya menghadapi gangguan teknikal atau masalah sistem yang menghalang saya daripada melaksanakan tugas dengan berkesan.
Menggunakan sistem digital, saya merasakan ketidakpastian tentang perlindungan data peribadi dan privasi.
Organisasi saya kekurangan arahan yang jelas atau latihan tentang cara menggunakan sistem pengurusan sumber manusia yang baru.
Penyelesaian digital sering dilaksanakan tanpa penglibatan atau maklumat yang mencukupi tentang perubahan kepada pekerja.

16. Keperluan untuk penambahbaikan

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 – Sangat tidak setuju / tidak melihat keperluan untuk penambahbaikan (sistem berfungsi dengan baik dan memuaskan)2 – Lebih kepada tidak setuju (hanya memerlukan penambahbaikan minimum)3 – Tidak setuju dan tidak setuju (beberapa kawasan boleh diperbaiki)4 – Lebih kepada setuju (keperluan untuk penambahbaikan yang ketara adalah jelas)5 – Sangat setuju / sangat memerlukan penambahbaikan (sistem memerlukan perubahan atau pembaharuan yang penting)
Organisasi saya perlu mengadakan lebih banyak latihan praktikal tentang cara menggunakan sistem pengurusan sumber manusia yang baru.
Menggunakan sistem digital memerlukan sokongan teknikal yang lebih jelas (contohnya, pusat bantuan, arahan, bantuan segera).
Pandangan dan cadangan pekerja perlu lebih banyak diambil kira sebelum melaksanakan sistem digital yang baru.
Saya bersedia untuk secara sukarela mengambil bahagian dalam menguji atau menilai sistem baru sebelum dilaksanakan.
Organisasi saya memerlukan strategi yang lebih jelas tentang bagaimana alat digital akan terus dilaksanakan dan diperbaiki.