Pengurusan Sumber Manusia yang berjaya melalui pengurangan rintangan terhadap perubahan

HR dan Perubahan
Keputusan boleh diakses secara umum

Komunikasi mengenai perubahan adalah tepat pada masanya dan relevan

Penyertaan adalah salah satu cara yang paling berkesan untuk memastikan pelaksanaan perubahan yang berjaya

Saya memahami mengapa perubahan berlaku dan mengapa ia perlu

Proses pelaksanaan untuk perubahan adalah fleksibel dan reaktif

Konflik dalam perubahan dicari dan cuba diselesaikan

Terdapat alasan logik untuk perubahan yang dapat dilihat dan matlamat adalah telus

Jabatan HR sentiasa mengkaji kaedah kerja dan memperkenalkan penambahbaikan

Jabatan HR memainkan peranan penting dalam merekrut dan melatih orang untuk bersedia menghadapi perubahan yang berjaya

Pengukuran prestasi bukan hanya tentang wang, jabatan HR juga mempunyai impak

Kebanyakan perubahan yang diperkenalkan oleh HRM benar-benar direka untuk meningkatkan kecekapan

Kebanyakan perubahan yang dilaksanakan oleh HRM membawa kepada peningkatan produktiviti yang segera

Pendekatan syarikat terhadap pengukuran prestasi pasaran dan pekerja adalah sama ketatnya dengan pengukuran kewangan

Jantina

Umur

Pendidikan

Pengalaman kerja

Jawatan