Partnerundersøkelse

Kjære respondent,

Jeg er Andrius Petreikis, student ved ledelsesstudiet ved Universitetet i Klaipeda. I bacheloroppgaven min undersøker jeg samarbeidet mellom oppdragsgiver og underleverandør.

Jeg inviterer deg til å dele erfaringene fra din bedrift ved å svare på spørsmålene i undersøkelsen. Undersøkelsen er anonym, og de innsamlede dataene vil kun bli brukt til forskningen i bacheloroppgaven.

Takk for tiden din og ditt bidrag til forskningen

Resultater er kun tilgjengelige for forfatteren

Opp til 2 år2–5 år6–10 årMer enn 10 år

Opp til 2021–5051–100Mer enn 100

Utførelse av underleverandørarbeidArbeidskraft / midlertidige ansettelsestjenesterBegge alternativer

Helt uenig	Uenig	Verken enig eller uenig	Enig	Helt enig
Vi får vanligvis behovet for ansatte tidlig nok til å kunne sikre nødvendig antall ansatte.

Oppdragsgivers behov for ansatte forblir vanligvis stabilt frem til prosjektstart.

Startdatoen for prosjektet er vanligvis klar og endres sjelden.

Prosjektets varighet er tilstrekkelig til at det er attraktivt å mobilisere ansatte.

Oppdragsgivere informerer tidlig om endringer i prosjektstartdato.

Vi får tilstrekkelig informasjon fra oppdragsgivere om fremtidige prosjekter og forventet behov for ansatte.

Antall arbeidstimer per uke påvirker antallet ansatte som kan tilbys til prosjektet.

Konstant forsinkede betalingerHyppig endrede eller avlyste bestillingerIkke konkurransedyktige priserFor korte bestillingerUtilstrekkelige arbeidsmengderDårlig kommunikasjonBrudd på kontraktsforpliktelserHyppige uenigheter om problemløsning

Eksisterende oppdragsgiverNy oppdragsgiverJeg ville vurdert andre prosjektfaktorerOppdragsgivers valg burde ikke ha betydning

Langsiktig samarbeidsavtaleSkriftlig bekreftelse på behovet for ansatteGaranti for minimum bestillingsmengdeBedre prisTidligere positiv samarbeidsopplevelseBetalinger utført i tide

Vi ville ikke akseptert bestillingenVi ville akseptert kun med tilleggsvilkårVi ville vurdert andre prosjektfaktorerDet ville ikke påvirket avgjørelsenVi har ikke vært i en slik situasjon

Større antall arbeidstimer per ukeLengre prosjektvarighetTidligere behovspresentasjonLangsiktig samarbeid med oppdragsgiverPålitelige betalingerProsjektets stabilitetAnsattes vilje til å jobbe med prosjektet

Kortere prosjekt med høyere prisLengre og mer stabilt prosjekt med lavere prisProsjektet som ansatte ville valgt selvProsjektet med klar startdato og varighet

Har ingen innvirkning	Har liten innvirkning	Har moderat innvirkning	Har stor innvirkning	Har veldig stor innvirkning
Antall arbeidstimer per uke

Prosjektvarighet

Fremtidige samarbeidsmuligheter

Samarbeidshistorikk

Oppdragsgivers betalingspåliteligehet

Tilliten til oppdragsgiveren

Bestillingens størrelse

Varighet av forhåndsplanlegging

Prosjektets stabilitet

Prosjektets beliggenhet

Ansattes vilje til å reise til et spesifikt prosjekt

Partnerundersøkelse

Hvilken stilling har du i selskapet?

Hvor mange år har selskapet ditt levert ansatte eller underleverandørtjenester til andre organisasjoner?

I hvilket land er selskapet ditt registrert?

Hvor mange ansatte kan selskapet ditt mobilisere til prosjekter?

Hvilken type aktivitet utgjør den største delen av virksomheten din?

Hvor lang tid før du bør få informasjon om behovet for ansatte for å kunne sikre det?

Vurder hvor mye du er enig i følgende påstander:

Hvilke grunner ville fått deg til å avslutte videre samarbeid med oppdragsgiver?

Hvis du samtidig mottok lignende bestillinger fra en eksisterende og en ny oppdragsgiver, hvem ville du prioritert?

Ville du reservert ansatte hvis bestillingen ikke er endelig bekreftet?

Hva ville motivert deg til å reservere ansatte på forhånd for oppdragsgiverens prosjekter? Velg 3 viktigste betingelser.

Hvordan ville avgjørelsen din om å ta en ny bestilling endret seg hvis oppdragsgiveren tidligere har vært forsinket med betaling?

Hvis du samtidig mottok flere bestillinger, hvilken faktor ville først påvirket valget ditt?

Hvilket prosjekt ville du valgt med begrensede ansatte ressurser?

Tenk deg en situasjon: du har et begrenset antall kvalifiserte ansatte, men flere oppdragsgivere ber om ansatte samtidig. Hvilken innvirkning har disse faktorene på avgjørelsen om hvilken oppdragsgiver du gir prioritet?

Velg 5 viktigste faktorer som avgjør hvilken oppdragsgiver du ville prioritert.

Hvor ofte klarer selskapet ditt å sikre det totale antallet ansatte som oppdragsgiver ber om til avtalt tid?

Hva er de vanligste årsakene til at det ikke lykkes å levere det avtalte antallet ansatte?