Sammenhengen mellom inkluderende lederskap, arbeidsglede, psykologisk sikkerhet og tillit til ledere

Kjære respondent,

Jeg er masterstudent ved Fakultet for økonomi og administrasjon ved Universitetet i Vilnius, og jobber med min masteroppgave om temaet “Sammenhengen mellom inkluderende lederskap, psykologisk sikkerhet og tillit til ledere”. Jeg inviterer deg til å delta i denne studien, som har som mål å analysere sammenhengen mellom inkluderende lederskap, psykologisk sikkerhet og tillit til ledere, samt å bestemme hvordan disse faktorene interagerer med hverandre og påvirker ansattes engasjement i arbeidet.

Fylling av spørreskjemaet vil ta 5-7 minutter. Svarene vil bli brukt utelukkende til formålene med min masteroppgave. All informasjon som gis er anonym og konfidensiell, og resultatene vil ikke bli publisert offentlig.

Takk for din tid og deltakelse!

Hvis du har spørsmål knyttet til studien, vennligst kontakt meg via e-post: [email protected]

Sammenhengen mellom inkluderende lederskap, arbeidsglede, psykologisk sikkerhet og tillit til ledere
Resultater er kun tilgjengelige for forfatteren

Min direkte leder er åpen for nye arbeidsmetoder.

Min direkte leder oppfordrer meg til å stille spørsmål ved etablerte arbeidsprinsipper.

Min direkte leder reagerer positivt på nye ideer.

Min direkte leder oppmuntrer kreativitet og søk etter nye løsninger.

Min direkte leder er interessert i ansattes forslag til hvordan arbeidsprosessene kan forbedres.

Min direkte leder er tilgjengelig når jeg trenger å diskutere problemer som oppstår.

Min direkte leder er villig til å lytte til mine bekymringer.

Min direkte leder tar seg tid til å snakke når jeg trenger hjelp.

Min direkte leder oppmuntrer meg til å dele mine meninger eller ideer.

Jeg føler at jeg lett kan kontakte min direkte leder om arbeidsrelaterte spørsmål.

Min direkte leder verdsetter min mening, selv om den er forskjellig fra hans/hennes.

Min direkte leder oppmuntrer meg til å diskutere utfordringer på jobben åpent.

Min direkte leder er åpen for kritikk og tilbakemelding.

Min direkte leder oppmuntrer teamet til å delta i beslutningsprosesser.

Min direkte leder skaper et miljø der ansatte føler seg hørt.

Hvis jeg gjør en feil i dette teamet, blir den ofte brukt mot meg.

I dette teamet avviser folk noen ganger andre på grunn av deres særpreg eller forskjeller.

Medlemmer i dette teamet kan fritt heve problemer og diskutere utfordrende spørsmål.

Jeg føler meg trygg på å ta risiko i teamet.

Det er vanskelig for meg å be andre medlemmer av teamet om hjelp.

Teammedlemmer ville bevisst ikke oppføre seg på en måte som ville skade mine bestrebelser.

Når jeg jobber med medlemmene i dette teamet, blir mine unike ferdigheter og talenter verdsatt og brukt.

I teamet føler jeg meg komfortabel med å uttrykke min mening, selv når den er forskjellig fra andres.

I teamet er folk ikke redde for å innrømme feilene sine.

I teamet føler jeg meg respektert og akseptert.

Min direkte leder utfører arbeidet sitt profesjonelt og kompetent.

Jeg kan stole på beslutningene til min direkte leder i arbeidsrelaterte spørsmål.

Jeg er overbevist om at min direkte leder har de nødvendige kunnskapene og ferdighetene til å utføre arbeidet sitt.

Min direkte leder utfører sine oppgaver profesjonelt.

Det er ikke nødvendig å overvåke og kontrollere arbeidet til min direkte leder hele tiden.

De fleste som jobber med min direkte leder, stoler på hans/hennes kompetanse.

Jeg kan fritt dele ideer, følelser og forventninger med min direkte leder.

Hvis jeg skulle møte vanskeligheter på jobben, ville jeg vite at min direkte leder ville støtte meg.

Jeg kan snakke åpent med min direkte leder om problemer som oppstår på jobben.

Det er et gjensidig følelsesmessig bånd mellom meg og min direkte leder.

Hvis jeg delte mine problemer med min direkte leder, ville jeg vite at han/hun ville reagere forstående og omsorgsfullt.

På jobb føler jeg meg energisk.

På jobb føler jeg meg sterk og energisk.

Når jeg våkner om morgenen, føler jeg ønsket om å gå på jobb.

Jobben inspirerer meg.

Jeg ser frem til arbeidet mitt med entusiasme.

Jeg er stolt av arbeidet jeg gjør.

Når jeg jobber, glemmer jeg alt rundt meg.

Jeg er helt oppslukt i arbeidet mitt.

Når jeg jobber, er jeg så oppslukt at det er vanskelig å ta pause fra arbeidet.

Hvilket land jobber du i nå?

Hva er ditt kjønn?

Hvor gammel er du?

Høyeste oppnådde utdanning

Hvilken sektor jobber din organisasjon i?

Hva er hovedvirksomhetsområdene for organisasjonen din?

Hvor mange ansatte jobber i organisasjonen din?

Hvor lenge har du jobbet med din nåværende direkte leder?