SMEs i Bangladesh og Disruptiv innovasjon

Denne undersøkelsen er gjennomført for prosjektarbeidet

Tittel på prosjektarbeidet: Rollen til SMEs og entreprenørskap for lokal utvikling ved hjelp av disruptiv innovasjon

NAVN

  1. venkat
  2. swastika
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

E-POST

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

NAVN PÅ ORGANISASJON

  1. tcs
  2. tom lomme
  3. mohvq
  4. dhb2lj

TYPE ORGANISASJON

  1. software
  2. håndlagde ting
  3. iya415
  4. pbldxn

STILLING

  1. engineer
  2. owner
  3. onght
  4. 6rywah

ANTALL ANSATTE I DIN BEDRIFT

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

ARBEIDSERFARING I BRANSJEN

  1. 3
  2. 2 months
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Anser du deg selv som

Hvor autonom er du i ditt profesjonelle felt?

Når det gjelder fleksibilitet i beslutningstaking, organisering av arbeidsflyt og planlegging, hvor ofte finner du organisasjonen din?

I organisasjonen, hvilken type struktur har organisasjonen din?

Hvor ofte tar selskapet din beslutning om å implementere i selskapets praksis og planlegging?

Opprettholder selskapet ditt ekstern samarbeid (f.eks. FoU-institutt, universiteter og leverandører)?

Hvor ofte bruker du informasjon og kommunikasjonsteknologi (IKT) i ditt jobbansvar

Investerer selskapet ditt i FoU hvert år fra inntektene?

For produkt-/prosessutvikling, tar du tilbakemeldinger fra kunder?

Hvilken type produkt tilbyr du kundene dine?

Hvor ofte føler du konkurranse mot produktet ditt fra utenlandske eller importerte produkter fra andre land?

Produktet du utviklet, eksisterer det på markedet?

Tar produktet ditt hensyn til lokale miljøforhold?

Hvem er målgruppen for produktet ditt?

Deler du noen del av FoU-aktivitetene dine med eksterne partnere (f.eks. forskningsorganisasjoner, universiteter)?

Hva er minimum kvalifikasjon for dine ansatte i produktutviklingsfasen?

Hvor ofte finner du det vanskelig å få informasjon om kundene dine?

Tar du noen hjelp fra leverandører for markedsundersøkelsen din (f.eks. produktaksept, kundeforståelse)?

Hvordan håndterer du FoU-aktivitetene dine når du jobber i et joint venture-prosjekt?

Hvem er nøkkelpersonen for kommersialisering av det endelige produktet?

Tar du noen ideer utenfor organisasjonen for produktutviklingen din?

Oppfyller produktet ditt følgende kriterier (du kan krysse av for mer enn ett, hvis aktuelt)?

Hvilken type teknologi/applikasjon bruker du for å fullføre produktet ditt?

Krever du noe leverandørnettverk? Både nasjonalt og internasjonalt.

Tar du noen teknikker for kundeforståelse (f.eks. kundebesøk, nettverk av kunder) for å markedsføre produktet ditt?

Hjelper mangel på legitimitet deg med å utvikle ditt nye produkt? Her betyr mangel på legitimitet fenomenet at store selskaper/multinasjonale selskaper (MNC-er)/importører ikke identifiserer virksomheten/produktet ditt som legitimt sammenlignet med deres produkt eller tjeneste.)

Påvirker mangel på synlighet beslutningsprosessen din for ny produktutvikling? Her betyr mangel på synlighet at store selskaper/MNC-er/importører ikke identifiserer deg som en potensiell ny aktør som kan være vellykket i den nåværende markedstrenden.

Tilbyr du ettermarkedstjenester til kundene dine?

Hvor ofte møter du risiko i markedet for produktet ditt mot importerte produkter/produkter produsert av store multinasjonale selskaper?

Krever du noen sertifisering (f.eks. ISO 9001) for kommersialisering av produktet ditt i lokale og internasjonale markeder?

Hva er markedsføringsstrategien din?

Hvilken type teknologi bruker du vanligvis for kommersialisering av produktet ditt?

Hva er naturen av tilbakemeldingen fra kundene dine om produktet ditt?

Blir produktet ditt akseptert av kunden på grunnlag av (du kan krysse av for mer enn ett alternativ)

Eksporterer du for øyeblikket noen av produktene dine til utenlandske markeder?

Lag din egen undersøkelseSvar på dette skjemaet