Sosiale/Politikk Lab ved høyere utdanningsinstitusjoner

Hei, 

Vi - Prof. Katri Liis Lepik og Dr. Audrone Urmanaviciene (Tallinn Universitet) gjennomfører forskning innenfor rammen av COST ACTION 18236 "Multi Disciplinary Innovation for Social Change" om Sosiale/Politikk Lab (heretter - Lab)  ved høyere utdanningsinstitusjoner (heretter - HEI) og COVID-krisen. Målet er å avdekke hvordan COVID-19 påvirket Lab' aktiviteter og påvirkningsskapelse. 

Vi vil gjerne be deg om å svare på denne nettundersøkelsen. Takk for din tid og samarbeid!

Med vennlig hilsen,

Prof. Katri Liis Lepik og Dr. Audrone Urmanaviciene

Skole for styring, lov og samfunn, Tallinn Universitet

 

1. Hvilken av følgende sektorer jobber laben din i?

2. I hvilket land jobber laben din?

  1. india
  2. poland
  3. finland
  4. romania
  5. nederland
  6. finland
  7. albania
  8. republikken moldova
  9. slovenia
  10. serbia
…Mer…

3. Hvor lenge har laben din jobbet?

4. Hvilken type HEI tilhører laben din?

Annet, vennligst beskriv:

  1. forskningsinstitusjon
  2. selskap (kalt grünhof)
  3. private
  4. høyskole for ingeniørfag

5. Hvordan har COVID-19 påvirket organisasjonens aktiviteter? Vennligst forklar:

  1. aktivitetene har flyttet til nett på grunn av restriksjoner.
  2. avstand og (delvis hybrid) læring og fou-aktiviteter. reisebegrensninger (mer enn ett år)
  3. arbeide hjemmefra
  4. det har påvirket aktiviteter i tid, mindre i innhold. det betyr at vi må utsette ting fordi det ikke er fysiske møter, og nettmøter er ikke alltid effektive når innovasjon og beslutninger er nødvendige. nettverksbygging er veldig vanskelig med denne pandemien.
  5. overgangen fra hovedinformative/oppmerksomhetshevende aktiviteter til nettmodus reduserte deltakelsen. vansker med å tiltrekke oppmerksomhet og motivasjon.
  6. vi har ikke direkte kontakt lenger.
  7. vi byttet til nettundervisning.
  8. alt har stoppet.
  9. vi måtte digitalisere aktivitetene våre, men bortsett fra det fikk vi mye støtte fra våre finansieringspartnere (postcode lotterie, heidehof stiftung) og vokste raskere enn noen gang!
  10. dårlig, veldig dårlig, stengt, ingen bevegelse, alt online.
…Mer…

6. Hvordan har COVID-19 påvirket organisasjonens menneskelige ressurser i COVID-krisen?

7. Hvordan har COVID-19 påvirket organisasjonsprosessene i COVID-krisen?

8. Hvordan har COVID-19 påvirket måten dere organiserte kommunikasjon på?

9. Hvordan har laben din bidratt til å løse COVID-19 krisen?

Annet, vennligst beskriv her:

  1. ikke direkte, men pandemisituasjonen påvirket interessentene og effektene av laboratoriet
  2. n/a

10. I hvilken grad har COVID påvirket innovasjonsprosjektene dere jobber med i laben?

11. Hvor mye har COVID-19 situasjonen påvirket mottak av tilskudd og andre typer finansiering?

12. Hvor enkelt var det for organisasjonen din å tilpasse seg endringene på grunn av COVID-19?

13. Hvor mye har COVID-19 negativt påvirket prosjektene dere jobber med?

14. Hvor mye negativ påvirkning har COVID-19 generert på å skape deres sosiale påvirkning?

15. Hvor mye positiv påvirkning har COVID-19 generert på å skape deres sosiale påvirkning?

16. Hvor mye endring brakte digitale verktøy til å prøve å generere sosial påvirkning under COVID-19?

17. I hvilken grad har samarbeidet med partnere blitt påvirket av COVID-19?

18. I hvilken grad har laben din blitt støttet av noen organisasjoner under COVID-19?

19. Har organisasjonen din blitt støttet av følgende under COVID-19?

Annet, vennligst beskriv her:

  1. ingen ekstra finansiering på grunn av covid-19
  2. vi har ikke mottatt noen ytterligere støtte / tilskudd for covid-19
  3. kommersielle kontrakter
  4. no
Lag din egen spørreundersøkelseSvar på dette skjemaet