Conflicten in internationale bedrijven

De MA-student uit Litouwen van de Faculteit der Geesteswetenschappen van de Universiteit van Vilnius doet onderzoek naar internationaal cultuurmanagement, gebaseerd op G. Hofstede's culturele classificatiemodel (machtsafstand, onzekerheidsvermijding, individualisme – collectivisme, masculiniteit – feminiteit, lange termijn en korte termijn oriëntatie) dat helpt om conflicten in internationale bedrijven te identificeren. Als u geïnteresseerd bent, kunt u meer informatie over G. Hofstede en zijn onderzoek vinden op www.geert-hofstede.com. Het onderwerp van de scriptie is Conflicten in Internationale Bedrijven. Beantwoord alstublieft de onderstaande vragen en deel uw mening over dit onderwerp.
Resultaten zijn openbaar beschikbaar

Uw geslacht:

Uw leeftijd:

U bent:

Uw opleiding:

Uw functie:

Uw werkervaring in het huidige bedrijf:

In welk land is uw bedrijf actief?

Landen waarmee uw bedrijf op internationaal niveau samenwerkt

In welke sector werkt uw bedrijf?

Van welke nationaliteiten zijn de mensen werkzaam in uw bedrijf?

Hoeveel medewerkers werken er in uw bedrijf?

Wat is het percentage mannen en vrouwen dat in uw bedrijf werkt (100%)?

Wordt discriminatie gevoeld in uw bedrijf?

Welke culturele verschillen bepalen voornamelijk de conflicten tussen medewerkers? (kies vijf varianten)

Hoe vaak komen conflicten in uw bedrijf voor?

Hoe worden conflicten in uw bedrijf opgelost?

Hoe beïnvloeden conflicten uw bedrijf? (slechts drie antwoordvarianten mogelijk)

Welke vorm van motivatie heeft uw voorkeur? (kies vijf varianten)

Welke stijl van management wordt gebruikt in uw bedrijf?

Hebben managers en hun ondergeschikten gelijke rechten?

Is er een strikte lijn getrokken in de communicatie tussen de manager van het bedrijf en zijn ondergeschikte

Uit uw ervaring, graag vertellen, zijn ondergeschikten vaak bang om het niet eens te zijn met hun manager?

Vraagt de manager zijn ondergeschikten om hun mening te delen bij het nemen van een beslissing?

Het controlling personeel in uw bedrijf bestaat uit:

Verrichtingen van werk en effectiviteit worden bereikt door:

De manager neemt meestal beslissingen.

Is informatie gemakkelijk toegankelijk voor zowel managers als ondergeschikten in uw bedrijf?

Wordt kantoorpersoneel meer gewaardeerd dan fysiek werk?

Wat is in uw mening het personeelsverloop in uw bedrijf?

Zou u uw huidige bedrijf verlaten als u ergens anders een hoger salaris aangeboden kreeg?

Uw werkrooster is:

Denkt u dat de installatie van nieuwe technologieën de werkresultaten van uw bedrijf zou verbeteren?

De manager van het bedrijf besteedt meer aandacht aan:

Uw manager beoordeelt de ambities en capaciteiten van de medewerkers om te managen:

بە شێوەی پەسیمیزم.

Kan een slimme medewerker die zijn gezond verstand gebruikt een specialist op een bepaald gebied vervangen?

Medewerkers doen hun werk het beste:

Worden familierelaties als een voordeel beschouwd bij het aannemen van mensen in uw bedrijf?

Relaties tussen de werkgever en de werknemer zijn:

Wat zijn de verplichtingen van werknemers in uw bedrijf?

Elke medewerker die zijn werk slecht uitvoert, is:

Het succes van uw bedrijf is gerelateerd aan:

Voelt u zich veel gecontroleerd door de managers?

Voelt u stress op het werk?

Wat wordt meer benadrukt door mensen in uw bedrijf:

Welke uitspraak heeft uw voorkeur?

Wat is in uw mening een ideale baan?

Naar uw mening geven vrouwen in leidinggevende posities prioriteit aan:

Succesvolle managers hebben kenmerken die zijn:

Activiteit plannen worden in uw bedrijf gemaakt:

Is er een controlesysteem voor toezicht op maandelijkse/kwartaalactiviteitsplannen?

Welke maatregelen worden toegepast voor niet-uitvoering van werk in uw bedrijf?

Welke uitspraak heeft uw voorkeur?

Heeft u ooit eerder over G. Hofstede gehoord?

Zocht u informatie over G. Hofstede terwijl u deze vragenlijst invulde?