Een Enquête over de Onderzoeksstudie naar het Effect van Teamidentificatie op Teamprestaties - kopie

Beste deelnemer, bedankt voor het deelnemen aan deze enquête uitgevoerd door een onderzoeker van de Universiteit van Vilnius.

Deze studie is bedoeld om het effect van teamidentificatie op teamprestaties te verkennen. Meer specifiek is het gericht op de vraag of teamleden die zich met elkaar identificeren betere teamprestaties kunnen bereiken?

Gelieve uw antwoord te selecteren op basis van uw beste begrip van elke vraag op een schaal variërend van 'Helemaal mee oneens, Oneens, Neutraal, Eens, en Helemaal mee eens'.

Deze enquête is anoniem en wordt willekeurig naar deelnemers gestuurd, de resultaten zullen helpen om de onderzoeksvraag te beantwoorden.

De resultaten van de vragenlijst zijn openbaar

Demografische Informatie

Geslacht

Nationaliteit

Leeftijd

Gelieve uw opleidingsniveau te selecteren

Gelieve uw opleidingsgebied te selecteren

Geef uw functietitel / positie in uw huidige organisatie aan

Selecteer alstublieft de sector waarin uw organisatie opereert

Vragenlijst

1. Wanneer iemand ons team bekritiseert, voelt dat als een persoonlijke belediging voor iedereen in mijn team.

2. Iedereen in mijn team is zeer geïnteresseerd in wat anderen van ons team denken.

3. Wanneer iedereen in mijn team over ons team praat, zeggen we meestal "we" in plaats van "zij."

4. Het succes van ons team is ieders succes.

5. Wanneer iemand ons team prijst, voelt dat als een compliment voor iedereen in mijn team.

6. Als een verhaal ons team publiekelijk zou bekritiseren, zou iedereen in mijn team zich ongemakkelijk voelen.

7. Onze teamleden ‘zwemmen of zinken’ samen.

8. Onze teamleden streven naar compatibele doelen

9. De doelen van teamleden gaan hand in hand

10. Wanneer onze teamleden samenwerken, hebben we meestal gemeenschappelijke doelen

11. We ontvangen feedback over onze teamprestaties

12. We worden collectief verantwoordelijk gehouden voor onze teamprestaties

13. We ontvangen regelmatig feedback over onze teamfunctie

14. We worden geïnformeerd over de doelen die we als groep moeten bereiken

15. We ontvangen regelmatig informatie over wat er van ons team wordt verwacht

16. We hebben verschillende duidelijke doelen die we als groep moeten bereiken

17. De samenwerking van ons team vermindert de redundantie van werkinhoud

18. De samenwerking van ons team verbetert de team efficiëntie

19. De samenwerking van ons team coördineert de inspanningen van iedereen in het team

20. De samenwerking van ons team stroomlijnt de interne processen

21. Mijn supervisor is een belichaming van de normen van mijn team

22. Mijn supervisor is een goed voorbeeld van het soort mensen die lid zijn van mijn team

23. Mijn supervisor heeft veel gemeen met de leden van mijn team

24. Mijn supervisor vertegenwoordigt wat kenmerkend is voor het team

25. Mijn supervisor is erg vergelijkbaar met de leden van mijn team

26. Mijn supervisor lijkt op de leden van mijn team

27. Mijn supervisor is bereid persoonlijke offers te brengen in het belang van het team

28. Mijn supervisor is bereid op te komen voor de belangen van de teamleden, zelfs als dat ten koste gaat van zijn of haar eigen belangen

29. Mijn supervisor is bereid zijn of haar positie op het spel te zetten, als hij of zij gelooft dat de doelen van het team op die manier kunnen worden bereikt

30. Mijn supervisor is altijd een van de eersten om gratis tijd, privileges of comfort op te offeren als dat belangrijk is voor de missie van het team

31. Mijn supervisor helpt me altijd in moeilijke tijden, zelfs als het hem of haar iets kost

32. Mijn supervisor heeft persoonlijk de schuld op zich genomen voor een fout die een van de teamleden heeft gemaakt