Netwerken in de transport- en logistieke sector

I Het doel van het onderzoek is om de eigenschappen van verschillende soorten netwerken in transport- en logistieke bedrijven te vergelijken.
De resultaten van de vragenlijst zijn openbaar

II 1. Netwerk – wordt beschouwd als een groep zakelijke eenheden die waarde toevoegt door gemeenschappelijke geïntegreerde acties voor elk lid van het netwerk. Welke soort netwerk en netwerken is prevalent in uw bedrijf?

Voor verdere vragen overweeg alstublieft het type netwerk dat beter ontwikkeld is in uw bedrijf. 2. Hoe oud is uw netwerk?

3. Hoeveel onafhankelijke eenheden zijn er in uw netwerk? (ongeveer)

4. Welke functies worden uitgevoerd door deze netwerkpartners in het netwerk? Geef alstublieft de 3 belangrijkste aan.

5. Hoe intensief is de communicatie met partners bij het uitvoeren van de volgende acties (1- helemaal niet intensief, 10- extreem belangrijk, n.v.t. - niet van toepassing):

n.v.t.12345678910
Verkoop- of distributiegerelateerde acties
Leveringsketen gerelateerde acties
Marktonderzoek
Gezamenlijke marketingcampagnes
Lobbyen voor externe belanghebbenden
R&D gebaseerde productontwikkeling
Niet-R&D gebaseerde productontwikkeling

6. Hoeveel inspanningen zijn nodig om het netwerk te beheren in de volgende bedrijfsoperaties: (1- helemaal geen inspanningen, 10- veel inspanningen, n.v.t. - niet van toepassing):

n.v.t.12345678910
In de planning
In de organisatie
In het leiden
In het controleren

7. Met hoeveel partners communiceert uw bedrijf ongeveer constant?

8. Hoe formeel zijn de operaties en communicatie in het netwerk? (1- helemaal niet formeel, 10- extreem formeel, n.v.t. - niet van toepassing):

n.v.t.12345678910
A) Operaties
B) Communicatie

9. Hoeveel medewerkers in het bedrijf hebben directe toegang tot andere netwerklid?

10. Hoe belangrijk zijn de voordelen van het netwerk? (1 - helemaal niet belangrijk, 10 - extreem belangrijk, n.v.t. - niet van toepassing)

n.v.t.12345678910
Leren van de partners
Toegankelijkheid tot de markten
Groter marktaandeel
Hogere winstgevendheid
Werk efficiëntie

11. Als er negatieve aspecten / uitkomsten zijn van het lid zijn van het netwerk, geef dit dan aan.

12. Wat beschouw je als netwerkgroei (1 - helemaal niet belangrijk, 10 - extreem belangrijk, n.v.t. niet van toepassing)

n.v.t.12345678910
A) Toename van het aantal leden in het netwerk
B) Intensere relaties tussen netwerkleden
C) Toename van de omzet van de netwerkleden
D) Algemene uitbreiding van zakelijke relaties

13. Hoe intensief is de samenwerking en concurrentie tussen netwerkleden? (1 - er is helemaal geen samenwerking/concurrentie, 10 - extreem hoge samenwerking/concurrentie, n.v.t. niet van toepassing)

n.v.t.12345678910
Samenwerking
Concurrentie

14. Hoe belangrijk zijn de volgende factoren in het netwerk (1 - totaal niet belangrijk, 10 - uiterst belangrijk, n.v.t. niet van toepassing)

n.v.t.12345678910
A) Behoefte om middelen te delen/vergroten
B) Vermogen om lokaal voordeel te hebben/de markt geografisch uit te breiden
C) De markt geografisch uitbreiden
D) Vergroten van de competenties door bijdragen van partners
E) Gedeelde competenties
F) Gemeenschappelijk belang in groei en gezamenlijke doelen
G) Gedeelde filosofie van de bedrijven
H) Gedeelde technologieën
I) Vermogen om beter te veranderen en zich aan te passen aan een veranderende omgeving
J) Vermogen om R&D te creëren en te implementeren
K) Commitment van alle leden bij te dragen aan de activiteit
L) Vertrouwen tussen partners
N) Voordeel van het netwerkmerk
M) Financieel voordeel van samenwerking
O) Gebrek aan potentieel om afzonderlijk te werken
P) Traditioneel gebaseerde netwerknormen

15. Wat is de naam van uw bedrijf?

16. Waar is uw bedrijf geografisch gevestigd?