Enquête - Ontwikkeling van kleine en middelgrote bedrijven

Persoon Gecontacteerd (noem uw functie)

TechniekSociaalLiberale

Ja, veel cursussen zouden nuttig kunnen zijnJa, opleidingen zouden nuttig kunnen zijn, maar er zijn geen zulke cursussenJa, opleidingen zouden nuttig kunnen zijn, maar er zijn daar geen financiën voorJa, opleidingen zouden nuttig kunnen zijn, maar er is geen aandacht en tijd voorNee

UitstekendZeer goedGoedSlecht

Enkele persoon, senior managerVerspreid op basis van persoonlijke doelen en doelstellingenSamenwerkend team gebaseerd

Algemeen managerProductiemanagerFinancier

Algemeen managerProductiemanagerFinancierZo'n persoon is er niet

Algemeen managerVerkoopmanagerZo'n persoon is er niet

JaNee, maar er is behoefteNee

1	2	3	4	5
Hoge belastingen

Bureaucratie

Hoge concurrentie

Financieringsproblemen voor bedrijven

Corruptie

Constant evoluerende, conflicterende wetgeving

Ongekwalificeerd personeel

Gecompliceerde procedures voor het starten van een bedrijf

Zeer goedGoedNiet goedSlecht

1	2	3	4	5
Productieplanning

Verkoopplanning

Financiële planning

Marketingplanning

Organisatieplanning

Productieplanning

Ontwikkeling van kleine en middelgrote bedrijven

Persoon Gecontacteerd (noem uw functie)

Aantal medewerkers

Jaaromzet

Hoofdproducten en activiteiten

1. Het hoogste niveau van volledige opleiding

2. Wat voor soort opleiding heeft u?

3. Gelooft u dat opleidingen nuttig zijn?

Andere

4. Bent u actief in het deelnemen aan opleidingen?

5. Wat voor soort opleiding neemt u deel aan (of zou u graag aan deelnemen)?

6. Evalueer de mogelijkheden om deel te nemen aan opleidingen in uw bedrijf

7. Wat is het besluitvormingsproces in uw bedrijf?

Anders

8. Hoe belangrijk is de manager/eigenaar in het strategische besluitvormingsproces?

9. Hoe belangrijk is het type en niveau van de opleiding van de manager/eigenaar in het strategische besluitvormingsproces?

10. Wie is verantwoordelijk voor de planning van de huidige financiële zaken?

Anders

11. Wie is verantwoordelijk voor strategische financiële planning?

Anders

12. Wie is verantwoordelijk voor marketingplanning en implementatie?

Anders

13. Evalueer (1-zeer laag, 5-zeer hoog)

14. Is er een Business Improvement Plan in uw bedrijf (een papieren plan met de fasen voor ontwikkeling, voorwaarden en condities)?

15. Evalueer het planningsproces in uw bedrijf (1-zeer laag, 5-zeer hoog)

16. Wat zijn de grootste obstakels voor het runnen van een bedrijf (1-geen obstakel, 5-groot obstakel)?

Andere

17. Welke tools zouden u kunnen helpen om uw bedrijf te verbeteren?

18. Hoe evalueert u de overheidssteun voor kleine en middelgrote bedrijven?

1	2	3	4	5
Hoe belangrijk is financiële planning in vergelijking met andere bedrijfsfuncties?

Hoe belangrijk is marketingplanning en implementatie in vergelijking met andere bedrijfsfuncties?