Scrum master & Scrum vergaderingen
Hallo, Team,
Deel alsjeblieft je gedachten en ideeën over onze Sprint vergaderingen en het werk van de Scrum masters tot de volgende Sprint beoordeling (2023-05-18)
Hartelijk dank!
:)
Hoe vond je de structuur van de scrum ceremonies?
- O
- het krijgt een 10/10, maar ik heb veel sessies gemist omdat ik ziek was en op vakantie.
- alles was geweldig! eigenlijk is er niet veel toe te voegen.
- je beheerde de tijd altijd heel goed, je probeerde de ceremonies interessanter te maken (vooral in het begin), dus overall beoordeel ik het als 4/5 (omdat er altijd ruimte is voor verbetering en het werk van een scrum master niet erg eenvoudig is!).
- ik vind het fijn hoe we de stickers invullen voordat de retrospective vergadering, zodat we meer tijd hebben om te bespreken en te delen. ook geloof ik dat de vergaderingen die we hebben goed werken, sprint start en retrospectives, beide zijn altijd precies op tijd en verlopen soepel. de ochtendvergaderingen die we hebben, vind ik een goed aantal (3 in de week), het is fijn hoe we allemaal delen wat er gaande is, en ook eventuele problemen bespreken en elkaar adviseren wanneer dat nodig is. :)
Wat was anders dan voorheen?
- O
- ik heb geen idee, ik was niet in het team.
- weet het niet, aangezien jij de eerste was nadat ik me had aangemeld :)
- je legt meer nadruk op tijdmanagement en creativiteit, zodat we veel meer konden bespreken tijdens dezelfde 30 minuten.
- ik geloof dat retro het anders doet dan voorheen (met een andere tool, stickers toevoegen voor de vergadering).
Was het betrokken?
- O
- de sfeer werd verbeterd door de eerste vragen/discussies.
- veel! vooral vanwege de "ijsbrekers" aan het begin en de verschillende platforms om onze doelen voor de sprint vast te leggen :)
- ja, vooral in het begin.
- ja, ik geloof dat we allemaal zeer betrokken zijn bij vergaderingen, het delen en praten.
Wat zou je de volgende keer anders willen doen?
- O
- een specifieke maximale tijd geven voor elke persoon om te spreken. want als één persoon 10 minuten spreekt, heeft de ander maar 2-5 minuten. als er individuele vragen zijn die niet iedereen betreffen, moeten die na de vergadering worden opgelost, niet tijdens de vergadering, maar dat is slechts mijn persoonlijke mening. op die manier zouden we de sessie meer gefocust houden. ik had het gevoel dat in sommige vergaderingen de tijd een beetje verspild werd. ook moeten mensen zich voorbereiden voor de vergadering over wat ze willen zeggen, zodat het alleen de belangrijkste dingen zijn.
- misschien om het team te vragen de doelen in te vullen voordat de sprintplanningssessie. gewoon om de sessie zelf te hebben voor verschillende vragen, discussies en algemene analyse van de teamdoelen.
- een beetje meer diepgang - ik zou sm aanraden om meer gefocust te zijn en beter te luisteren naar degene die meer spreekt, suggesties te doen en te reflecteren, niet alleen een passieve luisteraar te zijn. ook tijdens de sprint retro's zou ik aanraden om dieper in te gaan op de inzichten van het team en nog diepere acties te bieden.
- geen suggesties.
Hoe deed de scrum master (Mege) zijn deel?
- O
- puikiai <3
- 10/10 - eenvoudig, betrokken, verantwoordelijk, begrijpelijk en leuk :)
- in het algemeen 4/5 zoals ik al zei, werden de verwachtingen vervuld! hartelijk dank!
- mege heeft geweldig werk geleverd! ze probeert altijd de vergaderingen leuk te maken met verschillende activiteiten, en alle vergaderingen verlopen soepel en op tijd. :) geweldig werk en heel trots!