ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼

ਲਿਥੁਆਨੀਆ ਦੇ ਕਾਉਨਾਸ ਫੈਕਲਟੀ ਆਫ ਹਿਊਮੈਨਿਟੀਜ਼ ਦੇ ਮਾ. ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਵਿਲਨਿਯਸ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜੀ. ਹੋਫਸਟੇਡ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਰਗੀਕਰਨ ਮਾਡਲ (ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਦੂਰੀ, ਅਣਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਤੋਂ ਬਚਾਅ, ਵਿਅਕਤੀਵਾਦ - ਸਮੂਹਵਾਦ, ਪੁਰਸ਼ਤਾ - ਨਾਰੀਤਾ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ) 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰੁਚੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜੀ. ਹੋਫਸਟੇਡ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਖੋਜ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ www.geert-hofstede.com 'ਤੇ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਥੀਸਿਸ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿਓ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਰਾਏ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ।
ਨਤੀਜੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ

ਤੁਹਾਡਾ ਲਿੰਗ:

ਤੁਹਾਡੀ ਉਮਰ:

ਤੁਸੀਂ ਹੋ:

ਤੁਹਾਡੀ ਸਿੱਖਿਆ:

ਤੁਹਾਡੀ ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨ:

ਤੁਹਾਡਾ ਵਰਤਮਾਨ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ:

ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼

ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਲੋਕ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਨਾਗਰਿਕਤਾਵਾਂ ਦੇ ਹਨ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਮਰਦਾਂ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਰ ਕੀ ਹੈ (100%)?

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਭੇਦਭਾਵ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਫਰਕਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਝਗੜੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ? (ਪੰਜ ਵਿਕਲਪ ਚੁਣੋ)

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰੀ ਝਗੜੇ ਉੱਥੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਿਵਾਦ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?

ਤਕਰਾਰਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ? (ਜਵਾਬਾਂ ਦੇ ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਵੈਰੀਐਂਟ ਸੰਭਵ ਹਨ)

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਰੂਪ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੱਗਦਾ ਹੈ? (ਪੰਜ ਵਿਕਲਪ ਚੁਣੋ)

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ?

ਕੀ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹਾਇਕਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੱਕ ਹਨ?

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਅਧੀਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਖਤ ਰੇਖਾ ਖਿੱਚੀ ਗਈ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਕੀ ਅਧੀਨ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ?

ਜਦੋਂ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਮੈਨੇਜਰ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਾਏ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਿਯੰਤਰਕ ਸਟਾਫ਼ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ:

ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ:

ਮੈਨੇਜਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਸਬੋਡਿਨੇਟਾਂ ਦੋਹਾਂ ਲਈ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਹੈ?

ਕੀ ਸਫੈਦ-ਕਾਲਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਰੀਰੀਕ ਕੰਮ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸراہਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਕੀ ਹੈ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਦੋਗੇ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਥਾਂ ਉੱਚਾ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ?

ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਸੂਚੀ ਹੈ:

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੇਗੀ?

ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੈਨੇਜਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਆਕਾਂਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਲੂਕ ਕਰਦਾ ਹੈ:

بە شێوەی پەسیمیزم.

ਕੀ ਇੱਕ ਸਮਰਥ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣੀ ਆਮ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਜ्ञ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹਨ:

ਕੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਰਿਸ਼ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੌਰਾਨ ਫਾਇਦੇ ਵਜੋਂ ਗਿਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?

ਨੌਕਰ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਹਨ:

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?

ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਬੁਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ:

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੈ:

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਬਿਆਨ ਪਸੰਦ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਕੰਮ ਕੀ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਆਗੂ ਪਦਾਂ 'ਤੇ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ:

ਸਫਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ:

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ:

ਕੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ/ਤਿਮਾਹੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਕੋਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਉਪਾਅ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਬਿਆਨ ਪਸੰਦ ਹੈ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੀ. ਹੋਫਸਟੇਡ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਨੂੰ ਭਰਦੇ ਸਮੇਂ ਜੀ. ਹੋਸਟੇਡ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ?