Analiza wydajności zarządzania CEO na podstawie opinii wyższej kadry zarządzającej

Tego badania dokonuje się w celu analizy wydajności zarządzania w firmie przez CEO, aby poprawić zarządzanie dla bardziej efektywnego działania firmy. Zachęcamy do udzielenia odpowiedzi na pytania, zapewniamy, że wyniki badania pozostaną anonimowe.

Wyniki są publicznie dostępne

Zdecydowanie się zgadzam (5)	Zgadzam się (4)	Ani się zgadzam, ani się nie zgadzam (3)	Nie zgadzam się (2)	Zdecydowanie się nie zgadzam (1)
Menedżerowie na czas raportują o działalności działu do wyższej kadry zarządzającej

Menedżerowie utrzymują interakcje z innymi działami w razie potrzeby

Menedżer kontroluje, czy zadania są wykonane na czas

Menedżerowie przeprowadzają prognozowanie przed planowaniem

Menedżerowie skutecznie reprezentują firmę, gdy jest to potrzebne

Menedżerowie informują wyższego menedżera o zdolnościach swojego działu

Menedżerowie są świadomi zdolności swoich działów

Menedżerowie informują CEO i COO o zdolności swoich działów

Menedżerowie informują wyższe kierownictwo w razie potrzeby o zatrudnieniu, zwolnieniu oraz szkoleniu lub rozwoju pracowników

Menedżerowie przeprowadzają budżetowanie

Menedżerowie ustalają krótkoterminowe plany

Menedżerowie ustalają długoterminowe plany