Analiza wydajności zarządzania CEO na podstawie opinii wyższej kadry zarządzającej

Tego badania dokonuje się w celu analizy wydajności zarządzania w firmie przez CEO, aby poprawić zarządzanie dla bardziej efektywnego działania firmy. Zachęcamy do udzielenia odpowiedzi na pytania, zapewniamy, że wyniki badania pozostaną anonimowe.

Wyniki ankiety są publicznie dostępne

Pytania do zadania CEO i COO

Zdecydowanie się zgadzam (5)
Zgadzam się (4)
Ani się zgadzam, ani się nie zgadzam (3)
Nie zgadzam się (2)
Zdecydowanie się nie zgadzam (1)
Menedżerowie na czas raportują o działalności działu do wyższej kadry zarządzającej
Menedżerowie utrzymują interakcje z innymi działami w razie potrzeby
Menedżer kontroluje, czy zadania są wykonane na czas
Menedżerowie przeprowadzają prognozowanie przed planowaniem
Menedżerowie skutecznie reprezentują firmę, gdy jest to potrzebne
Menedżerowie informują wyższego menedżera o zdolnościach swojego działu
Menedżerowie są świadomi zdolności swoich działów
Menedżerowie informują CEO i COO o zdolności swoich działów
Menedżerowie informują wyższe kierownictwo w razie potrzeby o zatrudnieniu, zwolnieniu oraz szkoleniu lub rozwoju pracowników
Menedżerowie przeprowadzają budżetowanie
Menedżerowie ustalają krótkoterminowe plany
Menedżerowie ustalają długoterminowe plany