Ankieta dla partnerów

Szanowny respondencie,

Jestem Andrius Petreikis, studentem programu studiów zarządzania na Uniwersytecie w Kłajpedzie. W mojej pracy licencjackiej badam współpracę między zamawiającym a podwykonawcą.

Zachęcam do podzielenia się doświadczeniem swojej firmy, odpowiadając na pytania w ankiecie. Ankieta jest anonimowa, a uzyskane dane będą wykorzystywane wyłącznie do badań mojej pracy licencjackiej.

Dziękuję za poświęcony czas i Państwa wkład w badania

Wyniki dostępne tylko dla autora

Do 2 lat2–5 lat6–10 latPonad 10 lat

Do 2021–5051–100Ponad 100

Wykonywanie prac podwykonawczychUsługi pracy tymczasowej / zatrudnieniaOba warianty

Zdecydowanie się nie zgadzam	Nie zgadzam się	Ani się zgadzam, ani się nie zgadzam	Zgadzam się	Zdecydowanie się zgadzam
Potrzebę pracowników zazwyczaj otrzymujemy wystarczająco wcześnie, aby zapewnić odpowiednią liczbę pracowników.

Potrzeba pracowników przedstawiona przez zamawiającego zazwyczaj pozostaje stabilna do rozpoczęcia projektu.

Data rozpoczęcia projektu zazwyczaj jest jasna i rzadko się zmienia.

Czas trwania projektu jest wystarczający, aby mobilizować pracowników.

Zamawiający wcześnie informują o zmianach daty rozpoczęcia projektu.

Otrzymujemy wystarczająco dużo informacji od zamawiających o przyszłych projektach i przewidywanej potrzebie pracowników.

Liczba godzin pracy w tygodniu ma wpływ na zapewnienie odpowiedniej liczby pracowników do projektu.

Ciągłe opóźnienia w płatnościachCzęsto zmieniane lub anulowane zamówieniaNiekonkurencyjne stawkiZbyt krótkie zamówieniaNiewystarczające ilości pracSłaba komunikacjaNiezgodność z zobowiązaniami umownymiCzęste nieporozumienia w rozwiązywaniu problemów

Obecnemu zamawiającemuNowemu zamawiającemuOceniłbym inne czynniki projektuWybór zamawiającego nie powinien mieć znaczenia

Długoterminowa umowa o współpracyPisemne potwierdzenie potrzeby pracownikówGwarancja minimalnej wielkości zamówieniaLepsza stawkaPoprzednie pozytywne doświadczenie współpracyTerminowe płatności

Nie przyjęlibyśmy zamówieniaPrzyjęlibyśmy tylko z dodatkowymi warunkamiOcenilibyśmy inne czynniki projektuTo nie powinno mieć wpływu na decyzjęNie mieliśmy takiej sytuacji

Większa liczba godzin pracy w tygodniuDłuższy czas trwania projektuWcześniejsze zgłoszenie potrzebyDługoterminowa współpraca z zamawiającymWiarygodne płatnościStabilność projektuChęć pracowników do pracy w projekcie

Krótszy projekt z wyższą stawkąDłuższy i stabilniejszy projekt z niższą stawkąProjekt, który sami pracownicy chętniej by wybraliProjekt z jasną datą rozpoczęcia i czasem trwania

Nie ma wpływu	Mały wpływ	Średni wpływ	Duży wpływ	Bardzo duży wpływ
Liczba godzin pracy w tygodniu

Czas trwania projektu

Perspektywy przyszłej współpracy

Historia współpracy

Wiarygodność płatności zamawiającego

Zaufanie do zamawiającego

Wielkość zamówienia

Czas planowania z wyprzedzeniem

Stabilność projektu

Lokalizacja projektu

Chęć pracowników do wyjazdu do konkretnego projektu

Ankieta dla partnerów

Jakie zajmujesz stanowisko w firmie?

Ile lat Twoja firma świadczy usługi pracownicze lub podwykonawcze dla innych organizacji?

W jakim kraju zarejestrowana jest Twoja firma?

Ilu pracowników Twoja firma może zmobilizować do projektów?

Jaki rodzaj działalności stanowi największą część Twojej działalności?

Jak długo przed rozpoczęciem projektu powinieneś otrzymać informację o potrzebie pracowników, aby móc ją zapewnić?

Oceń, w jakim stopniu zgadzasz się z następującymi stwierdzeniami:

Jakie przyczyny skłoniłyby Cię do rezygnacji z dalszej współpracy z zamawiającym?

Jeśli jednocześnie otrzymasz podobne zamówienia od obecnego i nowego zamawiającego, któremu dasz pierwszeństwo?

Czy zarezerwowałbyś pracowników, jeśli zamówienie nie jest jeszcze ostatecznie potwierdzone?

Co by Cię zmotywowało do wcześniejszej rezerwacji pracowników do projektów zamawiającego? Wybierz 3 najważniejsze warunki.

Jak zmieniłaby się Twoja decyzja o przyjęciu nowego zamówienia, jeśli zamawiający wcześniej spóźniał się z płatnościami?

Jeśli jednocześnie otrzymasz kilka zamówień, jaki czynnik przede wszystkim wpłynąłby na Twój wybór?

Który projekt byś wybrał, mając ograniczone zasoby pracowników?

Wyobraź sobie sytuację: masz ograniczoną liczbę wolnych wykwalifikowanych pracowników, ale jednocześnie kilku zamawiających prosi o pracowników. Jakie czynniki mają wpływ na decyzję, któremu zamawiającemu dać pierwszeństwo?

Wybierz 5 najważniejszych czynników, które decydują o tym, któremu zamawiającemu dasz pierwszeństwo.

Jak często Twojej firmie udaje się zapewnić całą wymaganą liczbę pracowników zamawiającego na czas?

Jakie są najczęstsze przyczyny, które powodują, że nie udaje się dostarczyć ustalonej liczby pracowników?