Badanie dotyczące wpływu identyfikacji z zespołem na wyniki zespołu - kopia

Drogi uczestniku, dziękujemy za dołączenie do tego badania prowadzonego przez badacza z Uniwersytetu Wileńskiego.

To badanie ma na celu zbadanie wpływu identyfikacji z zespołem na wyniki zespołu. Bardziej szczegółowo, jego celem jest odkrycie, czy członkowie zespołu identyfikujący się ze sobą mogą osiągnąć lepsze wyniki zespołowe?

Proszę wybrać swoją odpowiedź na podstawie swojego najlepszego zrozumienia każdego pytania na skali od 'Zdecydowanie się nie zgadzam, Nie zgadzam się, Ani się zgadzam, Ani się nie zgadzam, Zgadzam się, Zdecydowanie się zgadzam'. 

Tego badania jest anonimowe i jest losowo wysyłane do uczestników, a jego wyniki pomogą odpowiedzieć na pytanie badawcze.

Wyniki ankiety są publicznie dostępne

Informacje demograficzne

Płeć

Obywatelstwo

Wiek

Proszę wybrać swój poziom wykształcenia

Proszę wybrać swoją dziedzinę wykształcenia

Proszę wskazać swój tytuł zawodowy / stanowisko w obecnej organizacji

Proszę wybrać sektor, w którym działa Twoja organizacja

Kwestionariusz

1. Kiedy ktoś krytykuje nasz zespół, czuję, że jest to osobista zniewaga dla każdego w moim zespole.

2. Każdy w moim zespole jest bardzo zainteresowany tym, co inni myślą o naszym zespole.

3. Kiedy każdy w moim zespole mówi o naszym zespole, zazwyczaj mówimy „my” zamiast „oni”.

4. Sukces naszego zespołu jest sukcesem każdego z nas.

5. Kiedy ktoś chwali nasz zespół, czuję, że to komplement dla każdego w moim zespole.

6. Jeśli historia publicznie krytykowała nasz zespół, każdy w moim zespole czułby się zażenowany.

7. Członkowie naszego zespołu „pływają lub toną” razem.

8. Członkowie naszego zespołu dążą do zgodnych celów

9. Cele członków zespołu współgrają ze sobą

10. Kiedy członkowie naszego zespołu współpracują, zazwyczaj mamy wspólne cele

11. Otrzymujemy informacje zwrotne na temat wyników naszego zespołu

12. Jesteśmy zbiorowo odpowiedzialni za wyniki naszego zespołu

13. Otrzymujemy regularne informacje zwrotne na temat funkcjonowania naszego zespołu

14. Jesteśmy informowani o celach, które powinniśmy osiągnąć jako grupa

15. Regularnie otrzymujemy informacje o tym, czego się od nas oczekuje jako zespołu

16. Mamy kilka wyraźnych celów, które musimy osiągnąć jako grupa

17. Współpraca naszego zespołu zmniejsza powtarzalność treści pracy

18. Współpraca naszego zespołu poprawia efektywność zespołu

19. Współpraca naszego zespołu koordynuje wysiłki każdego w zespole

20. Współpraca naszego zespołu upraszcza procesy wewnętrzne

21. Mój przełożony jest ucieleśnieniem norm mojego zespołu

22. Mój przełożony jest dobrym przykładem osób, które są członkami mojego zespołu

23. Mój przełożony ma bardzo wiele wspólnego z członkami mojego zespołu

24. Mój przełożony reprezentuje to, co jest charakterystyczne dla zespołu

25. Mój przełożony jest bardzo podobny do członków mojego zespołu

26. Mój przełożony przypomina członków mojego zespołu

27. Mój przełożony jest gotów do osobistych poświęceń w interesie zespołu

28. Mój przełożony jest gotów bronić interesów członków zespołu, nawet jeśli jest to kosztem jego lub jej własnych interesów

29. Mój przełożony jest gotów ryzykować swoją pozycję, jeśli wierzy, że cele zespołu mogą być osiągnięte w ten sposób

30. Mój przełożony zawsze jest jednym z pierwszych, którzy poświęcają wolny czas, przywileje lub komfort, jeśli to jest ważne dla misji zespołu

31. Mój przełożony zawsze mi pomaga w trudnych chwilach, nawet jeśli kosztuje go to wiele

32. Mój przełożony osobiście wziął na siebie winę za błąd, który popełnił jeden z członków zespołu