Czynniki Sukcesu Projektów Oprogramowania

Proszę ocenić poniższe 45 czynników sukcesu od najbardziej do najmniej istotnych dla Ciebie w projektach oprogramowania.

 

1= Najważniejszy

45= Najmniej Ważny

 

Wyniki ankiety są publicznie dostępne

Imię:

Dane Kontaktowe

Stanowisko:

Dane Kontaktowe

Nazwa Organizacji:

Dane Kontaktowe

Oceń te 45 czynników według ich znaczenia w projektach oprogramowania ✪

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
1. Przyszłe rozszerzenia
2. Ustalanie relacji zależności między działaniami
3. Strategia projektu/Podsumowanie projektu
4. Środowisko projektu
5. Strategia rynkowa
6. Strategia wdrożenia
7. Misja projektu (Jasne i Realistyczne Cele/Wymagania)
8. Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy
9. Identyfikacja ograniczeń
10. Zdolni członkowie zespołu
11. Kompetencje menedżera projektu
12. Komunikacja i koordynacja
13. Udział użytkowników/klientów
14. Konsultacje z klientem
15. Wsparcie najwyższego kierownictwa
16. Szkolenie
17. Uprawnienia projektu
18. Odpowiedzialności i zobowiązania
19. Budowanie zaufania
20. Finanse projektu
21. Harmonogram projektu
22. Szacowanie zasobów
23. Początkowe szacunki kosztów
24. Teknologia
25. Usuwanie usterek/Testowanie
26. Zbieranie wiedzy korporacyjnej
27. Strategiczne intencje firmy
28. Zdolności organizacyjne
29. Plan biznesowy/Wizja
30. Alternatywne rozwiązania
31. Zarządzanie niepewnościami
32. Odpowiedni sprzęt/narzędzie
33. Koncepcje operacyjne
34. Przydzielanie wystarczających zasobów
35. Warunki umowy
36. Zarządzanie polityką
37. Nadzór i informacja zwrotna
38. Przegląd planu projektu
39. Skuteczne zarządzanie zmianami
40. Mechanizmy kontroli i informacji
41. Śledzenie postępów
42. Ustalanie kamieni milowych
43. Kluczowe dostawy
44. Daty dostaw
45. Akceptacja klienta