Czynniki Sukcesu Projektów Oprogramowania

Proszę ocenić poniższe 45 czynników sukcesu od najbardziej do najmniej istotnych dla Ciebie w projektach oprogramowania.

1= Najważniejszy

45= Najmniej Ważny

Wyniki są publicznie dostępne

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45
1. Przyszłe rozszerzenia

2. Ustalanie relacji zależności między działaniami

3. Strategia projektu/Podsumowanie projektu

4. Środowisko projektu

5. Strategia rynkowa

6. Strategia wdrożenia

7. Misja projektu (Jasne i Realistyczne Cele/Wymagania)

8. Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy

9. Identyfikacja ograniczeń

10. Zdolni członkowie zespołu

11. Kompetencje menedżera projektu

12. Komunikacja i koordynacja

13. Udział użytkowników/klientów

14. Konsultacje z klientem

15. Wsparcie najwyższego kierownictwa

16. Szkolenie

17. Uprawnienia projektu

18. Odpowiedzialności i zobowiązania

19. Budowanie zaufania

20. Finanse projektu

21. Harmonogram projektu

22. Szacowanie zasobów

23. Początkowe szacunki kosztów

24. Teknologia

25. Usuwanie usterek/Testowanie

26. Zbieranie wiedzy korporacyjnej

27. Strategiczne intencje firmy

28. Zdolności organizacyjne

29. Plan biznesowy/Wizja

30. Alternatywne rozwiązania

31. Zarządzanie niepewnościami

32. Odpowiedni sprzęt/narzędzie

33. Koncepcje operacyjne

34. Przydzielanie wystarczających zasobów

35. Warunki umowy

36. Zarządzanie polityką

37. Nadzór i informacja zwrotna

38. Przegląd planu projektu

39. Skuteczne zarządzanie zmianami

40. Mechanizmy kontroli i informacji

41. Śledzenie postępów

42. Ustalanie kamieni milowych

43. Kluczowe dostawy

44. Daty dostaw

45. Akceptacja klienta

Imię: