MŚP w Bangladeszu i innowacje przełomowe

Badanie to jest przeprowadzane w ramach Pracy Projektowej

Tytuł Pracy Projektowej: Rola MŚP i przedsiębiorczości w rozwoju lokalnym za pomocą innowacji przełomowych

Wyniki ankiety są publicznie dostępne

IMIĘ

EMAIL

NAZWA ORGANIZACJI

RODZAJ ORGANIZACJI

STANOWISKO

LICZBA PRACOWNIKÓW W TWOJEJ FIRMIE

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE W BRANŻY

Czy uważasz się za

Jak autonomiczny jesteś w swojej dziedzinie zawodowej?

W zakresie elastyczności podejmowania decyzji, organizowania przepływu pracy i planowania, jak często postrzegasz swoją organizację?

Jakiego rodzaju strukturę posiada twoja organizacja?

Jak często firma podejmuje twoje decyzje dotyczące wdrożenia w praktykę i planowanie?

Czy twoja firma utrzymuje współpracę zewnętrzną (np. instytuty badawcze, uniwersytety i dostawcy)?

Jak często korzystasz z technologii informacyjnej i komunikacyjnej (ICT) w swoich obowiązkach zawodowych?

Czy twoja firma inwestuje w badania i rozwój każdego roku z przychodów?

Czy w procesie rozwoju produktu/procesu bierzesz pod uwagę opinie klientów?

Jakiego rodzaju produkt oferujesz swoim klientom?

Jak często czujesz konkurencję ze strony swojego produktu w stosunku do produktów zagranicznych lub importowanych z innych krajów?

Czy produkt, który opracowałeś, istnieje na rynku?

Czy twój produkt uwzględnia lokalne warunki środowiskowe?

Kim są docelowi klienci twojego produktu?

Czy dzielisz się jakąkolwiek częścią swoich działań badawczo-rozwojowych z zewnętrznymi partnerami (np. organizacjami badawczymi, uniwersytetami)?

Jakie jest minimalne wykształcenie twojego pracownika w fazie rozwoju produktu?

Jak często masz trudności z uzyskaniem informacji o swoim kliencie?

Czy korzystasz z pomocy dostawcy w swoich badaniach rynkowych (np. akceptacja produktu, zrozumienie klienta)?

Jak zarządzasz swoimi działaniami badawczo-rozwojowymi, gdy pracujesz w projekcie joint venture?

Kto jest kluczową osobą odpowiedzialną za komercjalizację produktu końcowego?

Czy bierzesz jakiekolwiek pomysły spoza organizacji do rozwoju swojego produktu?

Czy twój produkt spełnia następujące kryteria (możesz zaznaczyć więcej niż jedną opcję, jeśli dotyczy)?

Jakiego rodzaju technologii/aplikacji używasz do finalizacji swojego produktu?

Czy potrzebujesz jakiejkolwiek sieci dostawców? Zarówno krajowo, jak i międzynarodowo.

Czy stosujesz jakiekolwiek techniki zrozumienia klienta (np. wizyty u klientów, sieć klientów) do marketingu swojego produktu?

Czy brak legitymacji pomaga ci w rozwoju nowego produktu? Tutaj brak legitymacji oznacza zjawisko, w którym duże firmy/międzynarodowe firmy (MNC)/importerzy nie identyfikują twojego biznesu/produktu jako legitymnego w porównaniu do ich produktu lub usługi.

Czy brak widoczności wpływa na twój proces podejmowania decyzji dotyczących rozwoju nowego produktu? Tutaj brak widoczności oznacza, że duże firmy/MNC/importerzy nie identyfikują cię jako potencjalnego nowego gracza, który może odnieść sukces w obecnym trendzie rynkowym.

Czy zapewniasz serwis posprzedażowy swoim klientom?

Jak często napotykasz ryzyko na rynku dla swojego produktu w porównaniu do importowanych produktów/produktów produkowanych przez duże międzynarodowe firmy?

Czy potrzebujesz jakiejkolwiek certyfikacji (np. ISO 9001) do komercjalizacji swojego produktu na rynku lokalnym i międzynarodowym?

Jaka jest twoja strategia marketingowa?

Jakiego rodzaju technologii zazwyczaj używasz do komercjalizacji swojego produktu?

Jaka jest natura opinii twoich klientów na temat twojego produktu?

Czy twój produkt jest akceptowany przez klientów na podstawie (możesz zaznaczyć więcej niż jedną opcję)

Czy obecnie eksportujesz którykolwiek ze swoich produktów na rynek zagraniczny?