Scrum master i spotkania Scrum

Cześć, Zespole,

 

Proszę podzielcie się swoimi myślami i pomysłami na temat naszych spotkań Sprintowych i pracy Scrum mastera do następnej oceny Sprintu (2023-05-18)

Bardzo dziękuję!

:)

Jak podobała ci się struktura ceremonii scrumowych?

  1. O
  2. oceniam na 10/10, ale opuściłem wiele sesji, ponieważ byłem chory i na wakacjach.
  3. wszystko było świetnie! tak naprawdę nie ma nic do dodania.
  4. zawsze bardzo dobrze zarządzałeś czasem, starałeś się uczynić ceremonie bardziej interesującymi (szczególnie na początku), więc ogólnie oceniam to na 4/5 (ponieważ zawsze jest miejsce na poprawę, a praca scrum mastera nie jest łatwa!).
  5. lubię, jak wypełniamy naklejki przed spotkaniem retrospektywnym, że mamy więcej czasu na dyskusję i dzielenie się. uważam również, że spotkania, które mamy, naprawdę dobrze działają, zarówno sprint start, jak i retrospektywy, zawsze są na czas i przebiegają gładko. poranne spotkania, które mamy, uważam, że to dobra ilość (3 w tygodniu), miło jest, jak każdy dzieli się tym, co się dzieje, a także omawia wszelkie problemy i doradza sobie nawzajem, gdy jest to potrzebne. :)

Co było zrobione inaczej niż wcześniej?

  1. O
  2. nie mam pojęcia, nie byłem w zespole.
  3. nie wiem, ponieważ byłeś pierwszą osobą po moim dołączeniu :)
  4. skupiłeś się bardziej na zarządzaniu czasem i kreatywności, więc udało nam się omówić znacznie więcej w ciągu tych samych 30 minut.
  5. uważam, że retro to jedyna rzecz, która została zrobiona inaczej niż wcześniej (używając innego narzędzia, dodając naklejki przed spotkaniem).

Czy to było angażujące?

  1. O
  2. nastrój został podniesiony przez pierwsze pytania/dyskusje.
  3. dużo! szczególnie z powodu "łamaczy lodów" na początku i różnych platform do ustalania naszych celów na sprint :)
  4. tak, szczególnie na początku.
  5. tak, wierzę, że wszyscy jesteśmy bardzo zaangażowani w spotkania, dzieląc się i rozmawiając.

Co byś zasugerował zrobić inaczej następnym razem?

  1. O
  2. ustalanie konkretnego maksymalnego czasu dla każdej osoby do wypowiedzi. ponieważ gdy jedna osoba mówi przez 10 minut, inna ma 2-5 minut. jeśli pojawią się jakieś indywidualne pytania, które nie dotyczą wszystkich, powinny być rozwiązane po spotkaniu, a nie w jego trakcie, ale to tylko moja osobista opinia. w ten sposób utrzymalibyśmy sesję w większym skupieniu. miałem wrażenie, że w niektórych spotkaniach czas był trochę marnowany. ludzie muszą być również przygotowani przed spotkaniem, co powiedzieć, aby poruszyć tylko najważniejsze sprawy.
  3. może poprosić zespół o wypełnienie celów przed sesją planowania sprintu. po prostu, aby sama sesja była poświęcona różnym pytaniom, dyskusjom i ogólnej analizie celów zespołu.
  4. trochę więcej głębi - sugerowałbym, aby sm spróbował być bardziej skoncentrowany i słuchać tego, kto mówi więcej, proponować sugestie i refleksje, a nie tylko być pasywnym słuchaczem. również na retrospektywach sprintu sugerowałbym głębszą refleksję nad spostrzeżeniami zespołu i dostarczenie jeszcze głębszych działań.
  5. brak sugestii.

Ogólnie jak Scrum master (Mege) wywiązywał się ze swojej roli?

  1. O
  2. świetnie <3
  3. 10/10 - proste, angażujące, odpowiedzialne, zrozumiałe i zabawne :)
  4. ogólnie 4/5, jak wspomniałem, oczekiwania zostały spełnione! dziękuję bardzo!
  5. mege wykonała świetną robotę! zawsze stara się, aby spotkania były zabawne dzięki różnym aktywnościom, a także wszystkie spotkania przebiegają sprawnie i na czas. :) świetna praca i jestem bardzo dumny!
Stwórz swoją ankietęOdpowiedz na tę ankietę