Związki między przywództwem inkluzywnym, zaangażowaniem w pracę, bezpieczeństwem psychologicznym i zaufaniem do liderów

Szanowny respondencie,

Jestem Viktoria Kostoel Amdam, magistrantką programu studiów „Zarządzanie zasobami ludzkimi” na Wydziale Ekonomii i Administracji Biznesu Uniwersytetu Wilnówski. Obecnie przygotowuję pracę magisterską na temat „Związki między przywództwem inkluzywnym, bezpieczeństwem psychologicznym a zaufaniem do liderów”. Zachęcam Pana/Panią do udziału w tym badaniu, którego celem jest analiza związków między przywództwem inkluzywnym, bezpieczeństwem psychologicznym a zaufaniem do liderów oraz ustalenie, jak te czynniki oddziałują na zaangażowanie pracowników w pracę.

Wypełnienie ankiety zajmie 5-7 minut. Odpowiedzi będą wykorzystywane wyłącznie do celów przygotowania pracy magisterskiej. Wszystkie podane informacje są anonimowe i poufne, a wyniki nie będą publikowane publicznie.

Dziękuję za poświęcony czas i udział!

Jeśli ma Pan/Pani pytania związane z badaniem, proszę o kontakt na adres e-mail: [email protected]

Związki między przywództwem inkluzywnym, zaangażowaniem w pracę, bezpieczeństwem psychologicznym i zaufaniem do liderów
Wyniki dostępne tylko dla autora

Mój bezpośredni przełożony jest otwarty na nowe metody pracy.

Mój bezpośredni przełożony zachęca mnie do zadawania pytań dotyczących ustalonych zasad pracy.

Mój bezpośredni przełożony pozytywnie reaguje na nowe pomysły.

Mój bezpośredni przełożony zachęca do kreatywności i poszukiwania nowych rozwiązań.

Mój bezpośredni przełożony interesuje się propozycjami pracowników na temat ulepszenia procesów pracy.

Mój bezpośredni przełożony jest dostępny, gdy potrzebuję skonsultować się w związku z pojawiającymi się problemami.

Mój bezpośredni przełożony jest gotowy wysłuchać moich obaw.

Mój bezpośredni przełożony poświęca czas na rozmowę, gdy potrzebuję pomocy.

Mój bezpośredni przełożony zachęca mnie do dzielenia się moimi opiniami lub pomysłami.

Czuję, że mogę łatwo skontaktować się z moim bezpośrednim przełożonym w kwestiach związanych z pracą.

Mój bezpośredni przełożony szanuje moją opinię, nawet jeśli różni się od jego/jej.

Mój bezpośredni przełożony zachęca mnie do otwartej dyskusji na temat wyzwań w pracy.

Mój bezpośredni przełożony jest otwarty na krytykę i feedback.

Mój bezpośredni przełożony zachęca zespół do udziału w podejmowaniu decyzji.

Mój bezpośredni przełożony tworzy środowisko, w którym pracownicy czują się słyszani.

Jeśli popełnię błąd w tym zespole, często zostaje on wykorzystany przeciwko mnie.

Członkowie tego zespołu czasami odrzucają innych z powodu ich różnorodności czy odmienności.

Członkowie tego zespołu mogą swobodnie zgłaszać problemy i omawiać skomplikowane kwestie.

Czuję się bezpiecznie podejmując ryzyko w zespole.

Mam problemy z prośbą innych członków zespołu o pomoc.

Członkowie zespołu nie działają celowo w sposób, który zaszkodziłby moim wysiłkom.

Pracując z członkami tego zespołu, moje unikalne umiejętności i talenty są doceniane i wykorzystywane.

Czuję się swobodnie wyrażając swoją opinię w zespole, nawet gdy różni się od innych.

Członkowie zespołu nie boją się przyznać do swoich błędów.

W zespole czuję się szanowany/a i akceptowany/a.

Mój bezpośredni przełożony wykonuje swoją pracę w sposób profesjonalny i kompetentny.

Mogę zaufać decyzjom mojego bezpośredniego przełożonego w sprawach związanych z pracą.

Jestem pewny/a, że mój bezpośredni przełożony ma odpowiednią wiedzę i umiejętności do wykonywania swojej pracy.

Mój bezpośredni przełożony wykonuje swoje obowiązki w sposób profesjonalny.

Nie muszę stale monitorować i kontrolować pracy mojego bezpośredniego przełożonego.

Większość ludzi pracujących z moim bezpośrednim przełożonym ufa jego/jej kompetencjom.

Mogę swobodnie dzielić się pomysłami, uczuciami i oczekiwaniami z moim bezpośrednim przełożonym.

Jeśli napotkam trudności w pracy, wiem, że mój bezpośredni przełożony mnie wesprze.

Mogę otwarcie rozmawiać z moim bezpośrednim przełożonym o problemach pojawiających się w pracy.

Pomiędzy mną a moim bezpośrednim przełożonym istnieje wzajemny emocjonalny związek.

Jeśli podzieliłbym się swoimi problemami z moim bezpośrednim przełożonym, wiedziałbym, że on/ona zareagowałby zrozumieniem i troską.

W pracy czuję się pełen/pełna energii.

W pracy czuję się silny/silna i pełen/pełna energii.

Rano budząc się, czuję chęć iść do pracy.

Moja praca mnie inspiruje.

Entuzjastycznie oceniam swoją pracę.

Jestem dumny/dumna z pracy, którą wykonuję.

Pracując, zapominam o wszystkim wokół.

Jestem całkowicie pochłonięty/a swoją pracą.

Pracując tak się angażuję, że trudno mi oderwać się od pracy.

W którym kraju obecnie pracujesz?

Twoja płeć

Twój wiek

Najwyższe ukończone wykształcenie

W jakim sektorze działa Twoja organizacja?

Jaka jest główna dziedzina działalności Twojej organizacji?

Ilu pracowników zatrudnia Twoja organizacja?

Jak długo pracujesz z obecnym bezpośrednim przełożonym?