د نړیوالو شرکتونو کې د شخړو حاکمیت

د لیتوانیا د ویلنیوس پوهنتون د کاؤناس د بشري علومو پوهنځي MA زده کوونکی د نړیوال کلتور مدیریت په اړه څیړنه کوي، چې د G. Hofstede د کلتوري طبقه بندۍ ماډل (د ځواک فاصله، د نامعلومۍ مخنیوی، فردیت – ټولنیزیت، نرینه – ښځینه، اوږدمهاله او لنډمهاله تمایل) پراساس دی چې د نړیوالو شرکتونو کې د شخړو پیژندلو کې مرسته کوي. که تاسو علاقه لرئ، تاسو کولی شئ د G. Hofstede او د هغه د څیړنې په اړه نور معلومات په www.geert-hofstede.com کې ومومئ. د دې تیزس موضوع د نړیوالو شرکتونو کې شخړې دي. مهرباني وکړئ لاندې پوښتنو ته ځواب ورکړئ او د دې موضوع په اړه خپل نظر شریک کړئ.
د سروې پایلې عامه دي

ستاسو جنسیت:

ستاسو عمر:

تاسو:

ستاسو زده کړه:

ستاسو مقام:

تاسو په اوسني شرکت کې د کار تجربه:

ستاسو شرکت په کوم هیواد کې فعالیت کوي؟

هغه هیوادونه چې ستاسو شرکت په نړیواله کچه ورسره همکاري کوي

ستاسو شرکت په کوم سکتور کې کار کوي؟

ستاسو په شرکت کې خلک د کومو مليتونو دي؟

ستاسو په شرکت کې څو کارمندان کار کوي؟

ستاسو په شرکت کې د نارینه او ښځو د کار کولو سلنه څه ده (۱۰۰٪)؟

آیا په ستاسو شرکت کې تبعیض احساس کیږي؟

کوم کلتوري توپیرونه د کارمندانو ترمنځ شخړې ټاکي؟ (پنځه انتخابونه وټاکئ)

ستاسو په شرکت کې شخړې څومره ځله رامنځته کیږي؟

ستاسو په شرکت کې شخړې څنګه حل کیږي؟

شخړې ستاسو په شرکت باندې څنګه اغیزه کوي؟ (یوازې درې انتخابونه ممکن دي)

کومه د هڅونې بڼه تاسو ته تر ټولو غوره ده؟ (پنځه انتخابونه وټاکئ)

ستاسو په شرکت کې کوم مدیریت سټایل کارول کیږي؟

آیا مدیران او د هغوی تابعین مساوي حقوق لري؟

آیا د شرکت مدیر او د هغه تابعین ترمنځ په اړیکه کې یوه سخته کرښه رسم شوې ده؟

ستاسو په تجربه، مهرباني وکړئ ووایاست چې آیا تابعین اکثره د خپل مدیر سره د اختلاف کولو څخه ویره لري؟

د پریکړې کولو پر مهال، آیا مدیر د خپلو تابعینو څخه د خپل نظر شریکولو غوښتنه کوي؟

ستاسو په شرکت کې د کنټرول کارمندان عبارت دي له:

د کار ترسره کول او مؤثریت د لارې ترلاسه کیږي:

مدیر عموماً پریکړې کوي.

آیا معلومات په اسانۍ سره د مدیرانو او تابعینو لپاره په ستاسو شرکت کې شتون لري؟

آیا د سپین کالر کار د فزیکي کار په پرتله ډیر ارزښت لري؟

ستاسو په نظر، په شرکت کې د کارمندانو بدلون څه دی؟

که تاسو ته بل ځای د لوړ معاش وړاندیز وشي، آیا تاسو به خپل اوسنی شرکت پریږدئ؟

ستاسو د کار مهال ویش:

آیا تاسو فکر کوئ چې د نوو ټیکنالوژیو نصب به د شرکت د کار پایلې ښه کړي؟

د شرکت مدیر د لاندې موضوعاتو ته ډیر پام کوي:

ستاسو مدیر د کارمندانو د طموحاتو او مدیریت وړتیاوو سره څنګه چلند کوي؟

بە شێوەی پەسیمیزم.

آیا یو هوښیار کارمند چې خپل عام احساس کاروي، کولی شي د ځانګړي ډګر متخصص ځای ونیسي؟

کارمندان خپل کار تر ټولو ښه ترسره کوي:

آیا د کورنۍ اړیکې د دې لپاره د ګټې په توګه ګڼل کیږي کله چې خلک ستاسو په شرکت کې استخدام شي؟

د کارفرما او کارمند ترمنځ اړیکې:

ستاسو په شرکت کې د کارمندانو دندې څه دي؟

هر کارمند چې خپل کار خراب ترسره کوي:

ستاسو د شرکت بریالیتوب د لاندې سره تړاو لري:

آیا تاسو د مدیرانو لخوا ډیر کنټرول احساس کوئ؟

آیا تاسو په کار کې فشار احساس کوئ؟

په ستاسو په شرکت کې کوم شی ډیر ټینګار کیږي:

کومه جمله تاسو غوره کوئ؟

ستاسو په نظر، یو مثالي کار څه دی؟

ستاسو په نظر، ښځې په رهبري کې د لاندې ته لومړیتوب ورکوي:

بریالي مدیران چې ځانګړتیاوې لري چې عبارت دي له:

ستاسو په شرکت کې د فعالیت پلانونه جوړ شوي دي:

آیا د میاشتني/ربع فعالیت پلانونو د څارنې لپاره کوم کنټرول سیسټم شته؟

ستاسو په شرکت کې د کار نه ترسره کولو لپاره کوم تدابیر کارول کیږي؟

کومه جمله تاسو غوره کوئ؟

آیا تاسو مخکې د جی. هوفستید په اړه اوریدلي یاست؟

ایا تاسو د دې پوښتنلیک ډکولو پر مهال د جی. هوستید په اړه معلومات لټول؟