Acasă
Publice
Conectează-te
Înregistrează-te
10
acum aproape 15ani
grybaite
Raportează
Raportat
Dezvoltarea afacerilor mici și mijlocii
Rezultatele sunt disponibile public
Persoană contactată (listați poziția dvs. de muncă)
Numărul de angajați
Cifra de afaceri anuală
Produse și activități principale
1. Cel mai înalt nivel de educație completă
Mai puțin decât școala
Liceu
Școală profesională
Facultate/Universitate de patru ani
Diplomă de master
2. Ce tip de educație aveți?
Inginerie
Socială
Liberală
3. Credeți că cursurile de formare sunt utile?
Da, multe cursuri ar putea fi utile
Da, cursurile de formare ar putea fi utile, dar nu există astfel de cursuri
Da, cursurile de formare ar putea fi utile, dar nu sunt fonduri pentru asta
Da, cursurile de formare ar putea fi utile, dar nu există atenție și timp pentru asta
Nu
Altele
4. Sunteți activ în participarea la cursuri de formare?
Foarte activ
Activ
Mediu activ
Pasiv
Nu particip
5. La ce tip de curs de formare participați (sau ați dori să participați)?
6. Evaluați posibilitățile de a participa la cursuri de formare în compania dvs.
Excelent
Foarte bine
Bine
Rău
7. Care este procesul de luare a deciziilor în compania dvs.?
O singură persoană, manager senior
Distribuit pe baza obiectivelor și scopurilor personale
Colaborativ, bazat pe echipă
Altele
8. Cât de important este managerul/proprietarul în procesul de luare a deciziilor strategice?
Foarte important
Important
Mediu important
Puțin important
Nu este important
9. Cât de important este tipul și nivelul de educație al managerului/proprietarului în procesul de luare a deciziilor strategice?
Foarte important
Important
Mediu important
Puțin important
Nu este important
10. Cine este responsabil pentru planificarea afacerilor financiare curente?
Manager general
Manager de producție
Finanțator
Altceva
Digər
11. Cine este responsabil pentru planificarea financiară strategică?
Director general
Manager de producție
Financier
Nu există o astfel de persoană
Altul
12. Cine este responsabil pentru planificarea și implementarea marketingului?
Director general
Manager de vânzări
Nu există o astfel de persoană
Altceva
13. Evaluați (1-foarte scăzut, 5-foarte ridicat)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Cât de importantă este planificarea financiară în comparație cu alte funcții de afaceri?
Cât de importantă este planificarea și implementarea marketingului în comparație cu alte funcții de afaceri?
14. Există un Plan de Îmbunătățire a Afacerii în compania dumneavoastră (un plan pe hârtie cu etapele pentru dezvoltare, termeni și condiții)?
Da
Nu, dar există o nevoie
Nu
15. Evaluați procesul de planificare în compania dumneavoastră (1-foarte scăzut, 5-foarte ridicat)
1
2
3
4
5
Planificarea producției
Planificarea vânzărilor
Planificarea financiară
Planificarea marketingului
Planificarea organizațională
Planificarea producției
16. Care sunt cele mai mari obstacole în desfășurarea afacerii (1-nu este un obstacol, 5-obstacol mare)?
1
2
3
4
5
Impozite mari
Birocrație
Concurență mare
Probleme de finanțare a afacerii
Corupție
Legi în continuă evoluție și conflictuale
Forță de muncă necalificată
Proceduri complicate pentru înființarea unei afaceri
Altul
17. Ce instrumente te-ar putea ajuta să îți îmbunătățești afacerea?
18. Cum evaluați sprijinul guvernamental pentru micile și mijlociile întreprinderi?
Foarte bine
Bine
Nu bine
Rău
Trimite