Factori de Succes ai Proiectelor Software

Vă rugăm să clasificați următorii 45 de factori de succes de la cel mai important la cel mai puțin important pentru dumneavoastră, în proiectele software.

 

1= Cel mai Important

45= Cel mai Puțin Important

 

Rezultatele sunt disponibile public

Nume:

Informații de Contact

Funcție:

Informații de Contact

Numele Organizației:

Informații de Contact

Clasificați acești 45 de factori în funcție de importanța lor în proiectele software ✪

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445
1. Expansii viitoare
2. Capturarea relațiilor de dependență între activități
3. Strategia Proiectului/Sumarul Proiectului
4. Mediu de Proiect
5. Strategia de Piață
6. Strategia de Implementare
7. Misiunea Proiectului (Obiective/Exigențe Clare și Realiste)
8. Gestionarea Așteptărilor Părților Interesate
9. Identificarea Constrângerilor
10. Membri ai Echipei Capabili
11. Competența Managerului de Proiect
12. Comunicare și Coordonare
13. Implicarea Utilizatorilor/Clienților
14. Consultarea Clientului
15. Sprijinul Managementului Superior
16. Instruire
17. Autoritatea Proiectului
18. Responsabilități și angajamente
19. Construirea Încrederii
20. Finanțele Proiectului
21. Programul Proiectului
22. Estimarea Resurselor
23. Estimările Costurilor Inițiale
24. Tehnologie
25. Rezolvarea Problemelor/Testare
26. Capturarea Cunoștințelor Corporative
27. Intenția Strategică a Companiei
28. Capacitățile Organizaționale
29. Plan de afaceri/Viziune
30. Soluții Alternative
31. Gestionarea Incertitudinilor
32. Echipamente/Unelte Potrivite
33. Concepe Operaționale
34. Alocarea de Resurse Suficiente
35. Termeni și Condiții Contractuale
36. Gestionarea Politicii
37. Monitorizare și Feedback
38. Revizuirea Planului Proiectului
39. Managementul Eficient al Schimbărilor
40. Mecanisme de Control și Informații
41. Urmărirea Progresului
42. Stabilirea Milestone-urilor
43. Livrabile Cheie
44. Datele Livrabilelor
45. Acceptarea Clientului