IMPACTUL ABILITĂȚILOR DE COACHING ALE LIDERULUI, ÎNVĂȚĂRII ÎN ECHIPĂ ȘI ÎMPUTERNICIRII PSICOLOGICE ASUPRA EFICACITĂȚII ACTIVITĂȚII ECHIPEI

Stimate (-ă) participant (-ă) la studiu,

sunt studentă la programul de master în managementul resurselor umane al Universității din Vilnius. Scriu lucrarea de disertație, care are ca scop să investigheze cum abilitățile de coaching ale liderului influențează eficacitatea activității echipei, stabilind cum învățarea în echipă și împuternicirea psihologică afectează această relație. Pentru acest studiu am ales echipe ale căror activitate se bazează pe proiecte, așa că invit angajații care lucrează în echipe de proiect să participe la cercetarea lucrării mele de master. Completarea chestionarului va dura aproximativ 20 de minute. În chestionar nu există răspunsuri corecte, așa că, în evaluarea afirmațiilor prezentate, vă rog să vă bazați pe experiența dumneavoastră profesională.

Participarea dumneavoastră este foarte importantă, deoarece acest studiu este primul de acest fel în Lituania, care investighează influența abilităților de coaching ale liderilor asupra echipelor de proiect în contextul învățării și împuternicirii.

Acest studiu este realizat în cadrul programului de master al Facultății de Economie și Administrare a Afacerilor a Universității din Vilnius.

Ca mulțumire pentru contribuția dumneavoastră, voi împărtăși cu plăcere rezultatele generale ale studiului. La finalul chestionarului este lăsat un spațiu pentru introducerea adresei dumneavoastră de e-mail.

Vă asigur că toți respondenții beneficiază de anonimat și confidențialitate. Toate datele vor fi prezentate într-o formă generalizată, în care nu va fi posibilă identificarea unei persoane specifice care a participat la studiu. Un singur respondent poate completa chestionarul o singură dată. Dacă aveți întrebări legate de acest chestionar, vă rog să contactați la această adresă de e-mail: [email protected]

Ce este activitatea într-o echipă de proiect?

Este o activitate temporară, desfășurată cu scopul de a crea un produs, serviciu sau rezultat unic. Echipele de proiect sunt caracterizate printr-o uniune temporară de grup, formată din 2 sau mai mulți membri, unicitate, complexitate, dinamicitate, cerințe cu care se confruntă și contextul în care se confruntă cu aceste cerințe.




Rezultatele sondajului sunt disponibile public

Lucrați în echipă în cadrul proiectelor? ✪

Evaluați abilitățile dumneavoastră de lider de proiect. Vă rugăm să evaluați afirmațiile prezentate pe o scară de la 1 la 5, unde 1 – nu sunt de acord deloc, 2 – nu sunt de acord, 3 – nici de acord, nici nu sunt de acord, 4 – sunt de acord, 5 – sunt complet de acord.

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public
Nu sunt de acord delocNu sunt de acordNici de acord, nici nu sunt de acordSunt de acordSunt complet de acord
Când îmi împărtășesc sentimentele cu liderul, pare că liderul se simte confortabil.
Când într-o anumită situație am nevoie de experiența liderului meu, el discută despre asta cu plăcere.
Când se confruntă cu probleme noi, liderul meu ascultă mai întâi opinia mea.
Când lucrez cu liderul meu, el (ea) discută cu mine așteptările sale.
Liderul meu preferă să colaboreze cu alții pentru a îndeplini sarcinile.
Fiind parte a grupului de lucru, liderul meu preferă să lucreze pentru a obține consensul grupului.
Când trebuie să ia o decizie, liderul meu preferă să participe împreună cu alții la stabilirea rezultatelor.
Când analizează o problemă, liderul meu tinde să se bazeze pe ideile grupului.
Discutând cu mine, liderul meu se concentrează în principal pe nevoile mele individuale.
Liderul meu, organizând întâlniri de afaceri, lasă timp pentru a construi relații.
Când se confruntă cu un conflict între nevoile individuale și sarcini, liderul meu prioritizează satisfacerea nevoilor oamenilor.
În activitatea de zi cu zi, liderul meu ia în considerare nevoile oamenilor dincolo de locul de muncă.
Liderul meu consideră diferențele de opinie ca fiind constructive.
Când iau decizii legate de carieră, liderul meu subliniază asumarea riscurilor.
Când liderul meu caută soluții pentru probleme, el (ea) tinde să încerce noi metode de soluționare.
Liderul meu consideră neînțelegerile de la locul de muncă ca fiind stimulante.
Când îmi împărtășesc sentimentele cu liderul, pare că liderul se simte confortabil.
Când într-o anumită situație am nevoie de experiența liderului meu, el discută despre asta cu plăcere.
Când se confruntă cu probleme noi, liderul meu ascultă mai întâi opinia mea.
Când lucrez cu liderul meu, el (ea) discută cu mine așteptările sale.

Evaluați cum echipa dumneavoastră învață, împărtășește și aplică cunoștințele dobândite. Vă rugăm să evaluați afirmațiile prezentate pe o scară de la 1 la 5, unde 1 – nu sunt de acord deloc, 2 – nu sunt de acord, 3 – nici de acord, nici nu sunt de acord, 4 – sunt de acord, 5 – sunt complet de acord.

Echipa mea are capacitatea de a colecta informații în mod organizat.
Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public
Nu sunt de acord delocNu sunt de acordNici de acord, nici nu sunt de acordSunt de acordSunt complet de acord
Există un proces organizat și eficient de dobândire a cunoștințelor.
Membrii echipei sunt competenți în a colecta informații.
Echipa dobândește cunoștințe în mod eficient.
Procesul de dobândire a cunoștințelor este productiv.
Împărtășesc adesea rapoartele mele de muncă și documentele oficiale cu membrii echipei noastre.
Întotdeauna ofer ghiduri de lucru, metodologii și modele pe care le-am pregătit membrilor echipei noastre.
Împărtășesc adesea experiența sau cunoștințele mele de muncă cu membrii echipei noastre.
Întotdeauna ofer informații despre ceea ce știu și de unde știu, atunci când echipa cere acest lucru.
Încerc să împărtășesc mai eficient experiența mea dobândită în timpul studiilor sau formărilor cu membrii echipei mele.
Membrii echipei sintetizează și integrează experiența lor la nivel de proiect.
Competențele membrilor echipei acoperă mai multe domenii pentru a crea o concepție comună a proiectului.
Membrii echipei văd cum diferitele părți ale acestor proiecte se integrează între ele.
Membrii echipei integrează în mod competent cunoștințele noi legate de proiect cu cunoștințele deja existente.

Evaluați factorii de motivație internă ai echipei dumneavoastră. Vă rugăm să evaluați afirmațiile prezentate pe o scară de la 1 la 5, unde 1 – nu sunt de acord deloc, 2 – nu sunt de acord, 3 – nici de acord, nici nu sunt de acord, 4 – sunt de acord, 5 – sunt complet de acord.

Echipa mea poate realiza multe lucruri atunci când lucrează din greu.
Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public
Nu sunt de acord delocNu sunt de acordNici de acord, nici nu sunt de acordSunt de acordSunt complet de acord
Echipa mea are încredere în abilitățile sale.
Echipa mea poate realiza multe lucruri atunci când lucrează din greu.
Echipa mea crede că poate fi foarte productivă.
Echipa mea consideră că proiectele sale sunt semnificative.
Echipa mea simte că sarcinile pe care le îndeplinește sunt semnificative.
Echipa mea simte că munca sa este semnificativă.
Echipa mea poate alege diferite modalități de a îndeplini munca echipei.
Echipa mea decide singură cum vor fi realizate sarcinile.
Echipa mea ia decizii singură, fără a întreba liderul.
Echipa mea are un impact pozitiv asupra clienților organizației.
Echipa mea îndeplinește sarcini importante pentru această organizație.
Echipa mea are un impact pozitiv asupra acestei organizații.

Evaluați eficiența și eficacitatea activității echipei dumneavoastră. Vă rugăm să evaluați afirmațiile pe o scară de la 1 la 5, unde 1 – complet în dezacord, 2 – în dezacord, 3 – nici în acord, nici în dezacord, 4 – în acord, 5 – complet în acord.

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public
Complet în dezacordÎn dezacordNici în acord, nici în dezacordÎn acordComplet în acord
Având în vedere rezultatele, acest proiect poate fi considerat un succes.
Toate cerințele clienților au fost satisfăcute.
Privind din perspectiva companiei, toate obiectivele proiectului au fost atinse.
Activitatea echipei a îmbunătățit imaginea noastră în ochii clienților.
Rezultatul proiectului a fost de înaltă calitate.
Clientul a fost mulțumit de calitatea rezultatului proiectului.
Echipa a fost mulțumită de rezultatul proiectului.
Produsul sau serviciul a necesitat puține corecturi.
Serviciul sau produsul s-a dovedit a fi stabil în exploatare.
Serviciul sau produsul s-a dovedit a fi de încredere în exploatare.
Privind din perspectiva companiei, se poate fi mulțumit de desfășurarea proiectului.
În general, proiectul a fost realizat eficient din punct de vedere economic.
În general, proiectul a fost implementat eficient utilizând timpul.
Proiectul a fost desfășurat conform graficului.
Proiectul a fost implementat fără a depăși bugetul.

Sexul dumneavoastră ✪

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

Durata muncii dumneavoastră la locul de muncă actual: ✪

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

Sunteți (alegeți): ✪

Vedúci projektového tímu.
Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

În ce sector lucrați? ✪

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

Ultima lucrare de proiect realizată cu echipa este (cu cât timp în urmă a fost realizată): ✪

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

Dimensiunea echipei dumneavoastră: ✪

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

Dimensiunea organizației dumneavoastră: ✪

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

Educația dumneavoastră? ✪

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public

Dacă doriți să primiți rezultatele cercetării - concluzii generale anonimizate, vă rog să indicați adresa de e-mail

Răspunsurile la această întrebare nu sunt afișate public