Networking în sectorul transporturilor și logisticii

I Scopul cercetării este de a compara atributele diferitelor tipuri de networking în companiile de transport și logistică.
Rezultatele chestionarului sunt disponibile public

II 1. Rețea – este considerată un grup de unități de afaceri care creează valoare adăugată prin acțiuni integrate comune pentru fiecare membru al rețelei. Ce tip de rețea și networking predomină în compania dumneavoastră?

Pentru întrebări suplimentare, vă rugăm să luați în considerare tipul de rețea care este mai dezvoltat în compania dumneavoastră. 2. Câți ani are rețeaua dumneavoastră?

3. Câte unități independente sunt în rețeaua dumneavoastră? (aproximativ)

4. Ce funcții sunt îndeplinite de acești parteneri ai rețelei în rețea? Vă rugăm să specificați 3 cele mai importante.

5. Cât de intensă este comunicarea cu partenerii în timpul desfășurării următoarelor acțiuni (1- deloc intensă, 10- extrem de importantă, n.a. - nu se aplică):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Acțiuni legate de vânzări sau distribuție
Acțiuni legate de lanțul de aprovizionare
Cercetare de piață
Campanii de marketing comune
Lobby pentru părțile interesate externe
Dezvoltare de produse bazată pe R&D
Dezvoltare de produse care nu se bazează pe R&D

6. Cât de multe eforturi sunt necesare pentru a gestiona rețeaua în următoarele operațiuni de afaceri: (1- fără eforturi, 10- foarte multe eforturi, n.a. - nu se aplică):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
În planificare
În organizare
În conducere
În control

7. Cu câți parteneri aprox. comunică constant compania dumneavoastră?

8. Cât de formalizate sunt operațiunile și comunicarea în rețea? (1- deloc formalizate, 10- extrem de formalizate, n.a. - nu se aplică):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Operațiuni
B) Comunicare

9. Câți angajați din companie au acces direct la alți membri ai rețelei?

10. Cât de importante sunt beneficiile rețelei? (1- deloc importante, 10- extrem de importante, n.a. - nu se aplică)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Învățarea de la parteneri
Accesibilitatea la piețe
Cota de piață mai mare
Profitabilitate mai mare
Eficiența muncii

11. Dacă există aspecte / rezultate negative ale apartenenței la rețea, vă rugăm să indicați.

12. Ce considerați că reprezintă o creștere a rețelei (1 - deloc important, 10 - extrem de important, n.a. - nu se aplică)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Creșterea numărului de membri în rețea
B) Relații mai intense între membrii rețelei
C) Creșterea cifrei de afaceri a membrilor rețelei
D) Extinderea generală a relațiilor de afaceri

13. Cât de intensă este cooperarea și competiția între membrii rețelei? (1 - nu există cooperare/competiție deloc, 10 - cooperare/competiție extrem de mare, n.a. - nu se aplică)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cooperare
Competiție

14. Cât de importante sunt următoarele factori în rețea (1 - deloc importanți, 10 - extrem de importanți, n.a. - nu se aplică)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Necesitatea de a împărtăși/obține resurse
B) Capacitatea de a avea avantaj local/extinderea pieței geografic
C) Extinderea pieței geografic
D) Extinderea competențelor prin contribuția partenerilor
E) Competențe comune
F) Interes comun de creștere și obiective comune
G) Filosofie comună a companiilor
H) Tehnologii comune
I) Capacitatea de a se schimba și de a se adapta mai bine la mediu în schimbare
J) Capacitatea de a crea și de a implementa R&D
K) Angajamentul tuturor membrilor în contribuția la activitate
L) Încrederea între parteneri
N) Beneficiul din marca rețelei
M) Beneficiul financiar al colaborării
O) Lipsa potențialului de a lucra separat
P) Relații de rețea bazate pe tradiție

15. Care este numele companiei dumneavoastră?

16. Unde este situată geografic compania dumneavoastră?