ЭФФЕКТ СРЕДЫ ОБМЕНА ЗНАНИЯМИ, КОТОРАЯ МЕДИИРУЕТ УЧАСТВИВШИЕСЯ ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА С МОДЕРИРУЮЩИМ ФАКТОРОМ ПАТЕРНАЛИСТСКОГО ЛИДЕРСТВА - копия

Уважаемый респондент, я прошу Вас принять участие в опросе, ваш ответ даст ключевые insights для изучения влияния среды обмена знаниями, которая медиирует участие в принятии решений, влияющих на индивидуальную производительность труда, при этом патерналистское лидерство является модерирующим фактором.

Меня зовут Жульен Рамирес, я студент магистратуры по программе управления человеческими ресурсами в Вильнюсском университете, я очень ценю время и усилия, потраченные на участие в этом исследовании. Я гарантирую полную анонимность и конфиденциальность всем участникам для соблюдения этических стандартов исследования.

Заполнение анкеты займет примерно 15 минут.

Результаты анкеты доступны публично

Пожалуйста, оцените лидерские качества вашего непосредственного руководителя. Утверждения основаны на 6-балльной шкале Лайкерта, где 1 (Категорически не согласен), 2 (Не согласен), 3 (Скорее не согласен), 4 (Скорее согласен), 5 (Согласен), 6 (Категорически согласен). ✪

Выберите утверждение, которое наилучшим образом отражает ваше мнение.

1 - категорически не согласен	2 - не согласен	3 - скорее не согласен	4 - скорее согласен	5 - согласен	6 - категорически согласен
Кажется пугающим перед подчиненными

Создает мне много давления, когда мы работаем вместе

Очень строг с подчиненными

Ругает меня, когда я не достигаю ожидаемого результата

Наказывает меня за нарушение его принципов

Часто проявляет заботу обо мне

Понимает мои предпочтения достаточно, чтобы учесть мои личные запросы

Подбадривает меня, когда я сталкиваюсь с трудностями в работе

Попробует понять настоящую причину моей неудовлетворительной работы

Обучает и наставляет меня, когда мне не хватает необходимых навыков на работе

Ответственен на работе

Брать на себя ответственность на работе и никогда не уклоняется от своих обязанностей

Хорошо самодисциплинирован, прежде чем требовать от других

Ведет, а не следует за подчиненными, чтобы справляться с трудными задачами

Пожалуйста, оцените свое индивидуальное поведение в вашей текущей организации. Пожалуйста, укажите, согласны ли вы или не согласны с этими утверждениями на основе 5-балльной шкалы Лайкерта, где 1 (Категорически не согласен), 2 (Не согласен), 3 (Не согласен и не согласен), 4 (Согласен), 5 (Категорически согласен)

Выберите утверждение, которое наилучшим образом отражает ваше мнение.

1 - категорически не согласен	2 - не согласен	3 - ни согласен, ни не согласен	4 - согласен	5 - категорически согласен
Мне удалось спланировать свою работу так, чтобы завершить её в срок

Я держал в уме результат работы, который мне нужно было достичь

Я смог установить приоритеты

Я смог эффективно выполнять свою работу

Я хорошо управлял своим временем

По своей инициативе я начал новую задачу, когда старые задачи были завершены

Я брал на себя сложные задачи, когда они были доступны

Я работал над тем, чтобы поддерживать свои профессиональные знания актуальными

Я работал над тем, чтобы поддерживать свои рабочие навыки актуальными

Я предлагал креативные решения для новых проблем

Я взял на себя дополнительные обязанности

Я постоянно искал новые вызовы в своей работе

Я активно участвовал в встречах и/или консультациях

Я жаловался на незначительные рабочие проблемы

Я преувеличивал проблемы на работе

Я сосредотачивался на негативных аспектах ситуации на работе, а не на позитивных

Я говорил с коллегами о негативных аспектах моей работы

Я говорил с людьми вне организации о негативных аспектах моей работы

Пожалуйста, оцените уровень вашего участия в процессах принятия решений в вашей текущей организации. Утверждения ниже основаны на 5-балльной шкале Лайкерта, где 1 (Категорически не согласен), 2 (Не согласен), 3 (Не согласен и не согласен), 4 (Согласен), 5 (Категорически согласен)

Выберите утверждение, которое наилучшим образом отражает ваше мнение.

1 - категорически не согласен	2 - не согласен	3 - ни согласен, ни не согласен	4 - согласен	5 - категорически согласен
Я имею влияние на то, как я выполняю свою работу

Я могу решать, как выполнять свою работу

Я имею влияние на происходящее в моей рабочей группе

Я имею влияние на решения, которые влияют на мою работу

Мои начальники открыты и слушают мои идеи и предложения

Пожалуйста, оцените степень обмена знаниями и сотрудничества в вашей текущей организации. Утверждения основаны на 5-балльной шкале Лайкерта, где 1 (Категорически не согласен), 2 (Не согласен), 3 (Не согласен и не согласен), 4 (Согласен), 5 (Категорически согласен)

Выберите утверждение, которое наилучшим образом отражает ваше мнение.

1 - категорически не согласен	2 - не согласен	3 - ни согласен, ни не согласен	4 - согласен	5 - категорически согласен
Люди в моей организации часто делятся существующими отчетами и официальными документами с членами моей организации

Люди в моей организации часто делятся отчетами и официальными документами, которые они составляют самостоятельно, с членами моей организации

Люди в моей организации часто собирают отчеты и официальные документы от других в своей работе

Люди в моей организации часто получают поддержку от механизмов обмена знаниями

Люди в моей организации часто имеют доступ к различным программам обучения и развития

Люди в моей организации работают с ИТ-системами, созданными для обмена знаниями

Люди в моей организации часто делятся знаниями, основанными на своем опыте

Люди в моей организации часто собирают знания от других на основе их опыта

Люди в моей организации часто делятся знаниями о том, где и кому обратиться, с другими

Люди в моей организации часто собирают знания о том, где и кому обратиться, у других

Люди в моей организации часто делятся знаниями на основе своей экспертизы

Люди в моей организации часто собирают знания от других на основе их экспертизы

Люди в моей организации делятся уроками из прошлых неудач, когда считают это необходимым

МужскойЖенскийДругой

Докторская степень или вышеСтепень магистраСтепень бакалавраАттестат о среднем образованииДругое

Менее 1 года1-5 лет5-15 лет15+ лет

Микро (менее 50 сотрудников)Малый (50 - 249 сотрудников)Средний (250-4,999 сотрудников)Большой (5,000+ сотрудников)

Пожалуйста, ответьте на этот вопрос, указав ваш текущий возраст

Пожалуйста, укажите ваш пол

Пожалуйста, укажите уровень образования, который вы получили

Пожалуйста, укажите уровень рабочего опыта в вашей области

Пожалуйста, укажите стаж работы в вашей текущей организации

Пожалуйста, укажите отрасль вашей текущей организации

Пожалуйста, укажите размер вашей текущей организации