අන්තර්ජාතික සමාගම්වල ගැටළු

ලිතුවේනියාවේ විල්නියස් විශ්වවිද්‍යාලයේ කවුනස් මානව විද්‍යාවන් පීඨයේ MA ශිෂ්‍යයෙකු වන ඔහු G. Hofstedeගේ සංස්කෘතික වර්ගීකරණ ආකෘතිය ( බලය දුර, අනියම් වළක්වීම, පුද්ගලවාදය – සමූහවාදය, පුරුෂත්වය – කාන්තාත්වය, දිගු කාලීන සහ කෙටි කාලීන ආකර්ෂණය) මත පදනම්ව ජාත්‍යන්තර සංස්කෘතිය කළමනාකරණය පිළිබඳ පර්යේෂණයක් සිදු කරයි, එය ජාත්‍යන්තර සමාගම්වල ගැටළු හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ. ඔබට රුචි ඇත්නම්, G. Hofstede සහ ඔහුගේ පර්යේෂණය පිළිබඳ වැඩි විස්තර www.geert-hofstede.com හි සොයා ගත හැක. මෙම තේසි ව්‍යවස්ථාවේ වස්තුව වන්නේ ජාත්‍යන්තර සමාගම්වල ගැටළු වේ. කරුණාකර පහත ප්‍රශ්න වලට පිළිතුරු ලබා දෙන්න සහ මෙම විෂයය පිළිබඳ ඔබේ අදහස බෙදා ගන්න.

ඔබේ ලිංගය:

ඔබේ වයස:

ඔබ වන්නේ:

ඔබේ අධ්‍යාපනය:

ඔබේ තනතුර:

ඔබගේ වර්තමාන සමාගමට සේවය කරන කාලය:

ඔබේ සමාගම කුමන රටක ක්‍රියාත්මක වේද?

  1. india
  2. india
  3. india
  4. india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. india
  9. india
  10. usa
…වැඩි…

ජාත්‍යන්තර මට්ටමේ ඔබේ සමාගම සමඟ සහයෝගය කරන රටන්

  1. india
  2. india
  3. almost every country on the planet except for terrorist countries.
  4. us
  5. no
  6. a
  7. america
  8. france germany denmark a
  9. india only
  10. none
…වැඩි…

ඔබේ සමාගම කුමන අංශයක ක්‍රියාත්මක වේද?

ඔබේ සමාගමට සේවය කරන පුද්ගලයන් කුමන ජාතිකත්වයන්ට අයත්ද?

  1. indian
  2. indian
  3. almost every nationality
  4. african, indian
  5. india
  6. a
  7. india
  8. indians
  9. american, argentinian, cuban, ukrainian, colombian, mexican
  10. ukrainians/russians
…වැඩි…

ඔබේ සමාගමට සේවය කරන සේවකයන් ගණන කීයද?

ඔබේ සමාගමට සේවය කරන පුරුෂ සහ කාන්තා ගණන (100%) කුමක්ද?

  1. 50
  2. 50% men and 50% women
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. men are 60% and women are 40%.
  8. 60% men and 40% women
  9. males (%) 90 females (%) 10
  10. males (%) __100_ females (%) ___
…වැඩි…

ඔබේ සමාගමට ව්‍යාපාරික වශයෙන් ව්‍යාජකම් දැනෙයිද?

සේවකයන් අතර ගැටළු තීරණය කරන සංස්කෘතික වෙනස්කම් කුමක්ද? (පහක් තෝරන්න)

ඔබේ සමාගමට ගැටළු කී දක්වා ඇතිද?

ඔබේ සමාගමට ගැටළු කෙසේ විසඳයිද?

ගැටළු ඔබේ සමාගමට කෙසේ බලපායිද? (පිළිතුරු තුනක් පමණක් සම්භාව්‍යයි)

ඔබට වඩා කැමති ප්‍රේරණ ආකාරය කුමක්ද? (පහක් තෝරන්න)

ඔබේ සමාගමට භාවිතා කරන කළමනාකරණ ශෛලිය කුමක්ද?

කළමනාකරුවන් සහ ඔවුන්ගේ උපකාරකයන්ට සමාන අයිතිවාසිකම් තිබේද?

සමාගමේ කළමනාකරු සහ ඔහුගේ උපකාරකයා අතර සන්නිවේදනයේ දැඩි රේඛාවක් ඇත්තේද?

ඔබේ අත්දැකීම් මත, කරුණාකර කියන්න, උපකාරකයන් බොහෝ විට ඔවුන්ගේ කළමනාකරු සමඟ එකඟ නොවීමට භයවන්තද?

තීරණයක් ගන්නා විට, කළමනාකරු ඔහුගේ උපකාරකයන්ට ඔවුන්ගේ අදහස බෙදා ගැනීමට ඉල්ලා සිටීද?

ඔබේ සමාගම තුළ පාලන කාර්ය මණ්ඩලය වන්නේ:

කාර්ය සාධනය සහ කාර්යක්ෂමතාව ලබා ගැනීමට යොමු කරයි:

කළමනාකරු සාමාන්‍යයෙන් තීරණ ගනී.

ඔබේ සමාගමට කළමනාකරුවන් සහ උපකාරකයන්ට තොරතුරු පහසුවෙන් ලබා ගත හැකිද?

සෙරෙස් කාර්යය ශාරීරික කාර්යයට වඩා වඩාත් ප්‍රියද?

ඔබේ සමාගමට සේවකයන්ගේ ආදානම කුමක්ද?

ඔබට වෙනත් ස්ථානයක වැඩි වැටුපක් ලබා දුන්නොත්, ඔබ ඔබේ වර්තමාන සමාගම අත්හැර දමනවාද?

ඔබේ වැඩ කාලය:

ඔබට නව තාක්ෂණයන් ස්ථාපනය කිරීම ඔබේ සමාගමට වැඩ ප්‍රතිඵල වැඩි කරනු ඇතැයි හිතනවාද?

සමාගමේ කළමනාකරු වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි:

ඔබේ කළමනාකරු සේවකයන්ගේ උද්යෝග සහ කළමනාකරණ හැකියාවන්ට කෙසේ ප්‍රතිචාර දැමයි:

සමහර විට සාමාන්‍ය හැකියාවක් භාවිතා කරන කාර්මික සේවකයෙකු විශේෂිත ක්ෂේත්‍රයේ විශේෂඥයෙකුට ප්‍රතිස්ථාපනය කළ හැකිද?

සේවකයන් තමන්ගේ වැඩ හොඳින් කරනවා:

පවුල් සම්බන්ධතා ඔබේ සමාගමට සේවකයන් බඳවා ගැනීමේදී වාසියක් ලෙස සැලකේද?

ආයතනික සහ සේවකයා අතර සම්බන්ධතා:

ඔබේ සමාගමට සේවකයන්ගේ වගකීම් කුමක්ද?

ඔබේ සේවකයෙකුගේ කාර්යය නරකින් ඉටු කරනවා නම්:

ඔබේ සමාගමේ සාර්ථකත්වය සම්බන්ධයි:

ඔබ කළමනාකරුවන් විසින් බොහෝ පාලනයක් දැනෙයිද?

ඔබට වැඩේ ආතතියක් දැනෙයිද?

ඔබේ සමාගමට මිනිසුන්ගේ වැඩ කුමක් වඩා ප්‍රධාන කරයි:

ඔබට වඩා කැමති ප්‍රකාශය කුමක්ද?

ඔබට හිතෙන විදිහට නිවැරදි වැඩ කුමක්ද?

ඔබේ අදහසෙන්, නායක තනතුරේ කාන්තාවන්ට ප්‍රමුඛතාවය දිය යුතුද:

සාර්ථක කළමනාකරුවන්ට ඇති ලක්ෂණය වන්නේ:

ඔබේ සමාගමට ක්‍රියාකාරී සැලසුම් සකස් කරයි:

මාසික/කොටස් ක්‍රියාකාරී සැලසුම් පාලනය සඳහා කිසිදු පාලන පද්ධතියක් තිබේද?

ඔබේ සමාගමට කාර්ය නොකරනවාට යොමු කරන මැදිහත්වීම් කුමක්ද?

ඔබට වඩා කැමති ප්‍රකාශය කුමක්ද?

ඔබට පෙර G. Hofstede ගැන කිසිදා අසා තිබේද?

ඔබ මෙම ප්‍රශ්නාවලිය පුරවන විට G. Hostede පිළිබඳ තොරතුරු සොයමින් සිටියාද?

ඔබේ විමසුම සාදන්නමෙම ප්‍රශ්නපත්‍රයට පිළිතුරු දෙන්න