Digitalizácia procesov riadenia ľudských zdrojov v podnikateľskom sektore

Vážený(-á) respondente,

Táto anketa sa vykonáva na účely magisterskej práce, s cieľom posúdiť, aký vplyv majú digitálne nástroje na procesy riadenia ľudských zdrojov v podnikateľskom sektore. Anketa je anonymná a jej údaje budú použité iba na zhrnutú analýzu. Odpovede sú uvedené výberom najvhodnejšej možnosti. Vyplnenie bude trvať asi 7-9 minút.

V prípade otázok sa môžete skontaktovať e-mailom: [email protected].

Ďakujem za účasť v ankete!

Výsledky sú verejne dostupné

1. Vaše pohlavie: ✪

 Základné informácie o respondentovi (budú použité iba anonymne, na zhrnuté počítanie výsledkov odpovedí).

2. Váš vek: ✪

Základné informácie o respondentovi (budú použité iba anonymne, na zhrnuté počítanie výsledkov odpovedí).

3. Váš pracovný vek: ✪

Základné informácie o respondentovi (budú použité iba anonymne, na zhrnuté počítanie výsledkov odpovedí).

4. Aktuálna pozícia: ✪

1.   Základné informácie o respondentovi (budú použité iba anonymne, na zhrnuté počítanie výsledkov odpovedí).

5. Sektor, v ktorom pracujete: ✪

1.   Základné informácie o respondentovi (budú použité iba anonymne, na zhrnuté počítanie výsledkov odpovedí).

6. Akú veľkosť má vaša spoločnosť: ✪

Základné informácie o respondentovi (budú použité iba anonymne, na zhrnuté počítanie výsledkov odpovedí).

7. Aké digitálne nástroje sa používajú vo vašej spoločnosti na riadenie zamestnancov?

(Vyberte všetky použité možnosti).

8. Ako hodnotíte úroveň digitalizácie procesov riadenia zamestnancov vo vašej spoločnosti? ✪

1 – పూర్తిగా డిజిటలీకరించబడలేదు (అన్నీ ప్రొడెక్టివ్ హ్యాండల్ ద్వారా గడచుకున్న)

Úplne nedigitalizované (všetky procesy sa vykonávajú ručne, bez IT riešení)Niektoré procesy sa vykonávajú digitálne, ale väčšina je vykonávaná ručnePribližne polovica procesov je digitalizovaná, druhá polovica ešte nieVäčšina procesov je digitalizovaná, ale niektoré sú vykonávané ešte ručneVšetky hlavné procesy sú vykonávané digitálne (úplne automatizovaná činnosť)
(1 – úplne nedigitalizované, 5 – všetky procesy prebiehajú digitálne)

9. Aké digitálne technológie sa používajú vo vašej spoločnosti? Vyberte všetky použité možnosti.

ઇન્દ પોસાયીથ્ને ભેવું 🗆

10. Nabor zamestnancov, prijímanie a organizovanie práce ✪

Hodnoťte aplikáciu digitálnych nástrojov v týchto oblastiach na 5-bodovej stupnici (kde 1 – úplne sa neuplatňuje, 5 – uplatňuje sa veľmi široko).

1 – Úplne sa neuplatňuje (digitálne nástroje sa nepoužívajú)2 – Uplatňuje sa veľmi obmedzene (používajú sa len jednotlivé riešenia)3 – Uplatňuje sa čiastočne (niektoré procesy sú digitalizované)4 – Uplatňuje sa široko (väčšina procesov je založená na digitálnych nástrojoch)5 – Uplatňuje sa veľmi široko (takmer všetky procesy sú vykonávané digitálne)
V mojej organizácii sa procesy riadenia ľudských zdrojov (napr. výber zamestnancov, školenia, hodnotenie výkonnosti) vykonávajú pomocou digitálnych systémov.
Digitálne nástroje sa používajú vo väčšine oblastí riadenia zamestnancov (napr. pri plánovaní pracovného času, komunikácii, informovaní zamestnancov).
V mojej organizácii sa pravidelne zavádzajú alebo aktualizujú digitálne systémy zamerané na riadenie zamestnancov.
Na každodenné plánovanie práce, plnenie úloh alebo komunikáciu s nadriadenými používame digitálne podnikové systémy (napr. interný portál, samoobsluhu zamestnancov, e. školenia).

11. Vplyv digitalizácie na efektívnosť organizovania práce ✪

Hodnoťte na 5-bodovej stupnici (kde 1 – úplne nesúhlasím, 5 – úplne súhlasím),

ako digitalizácia ovplyvňuje efektívnosť organizovania práce vo vašej spoločnosti.

1 – Úplne nesúhlasím (digitalizácia nefunguje alebo dokonca znižuje efektívnosť práce)2 – Skôr nesúhlasím (pozitívny vplyv je veľmi slabý)3 – Nesúhlasím ani súhlasím (vplyv je neutrálny alebo nevýrazný)4 – Skôr súhlasím (digitalizácia zjavne zlepšuje efektívnosť práce)5 – Úplne súhlasím (digitalizácia významne zvyšuje efektívnosť organizovania práce)
Pomocou systémov na riadenie zamestnancov môžem rýchlejšie preložiť alebo získať informácie (napr. žiadosti o dovolenku, pracovné rozvrhy, potvrdenia).
Digitálne systémy riadenia zamestnancov znížili potrebu vyplniť dokumenty ručne alebo na papieri.
Vďaka digitálnym systémom sú moje pracovné úlohy jasnejšie štruktúrované a ľahšie sledovateľné.
Digitálne systémy riadenia zamestnancov a interná komunikácia (napr. intranet, nástroje na hodnotenie výkonu alebo správy údajov) zabezpečujú rýchly prístup k informáciám, opravy chýb a plynulú komunikáciu medzi zamestnancami a nadriadenými.

12. Spokojnosť zamestnancov, angažovanosť a komunikácia ✪

Na 5-bodovej stupnici ohodnoťte, ako digitálne nástroje vplývajú na vašu spokojnosť s prácou, angažovanosť a komunikáciu s kolegami a nadriadenými. (1 – úplne nespokojný / necítim sa angažovaný, 5 – úplne spokojný / cítim vysokú angažovanosť).

1 – Úplne nespokojný / necítim sa angažovaný, digitálne nástroje nemajú pozitívny vplyv2 – Málo spokojným / cítim slabé zapojenie, vplyv je veľmi obmedzený3 – Priemerne spokojný / zapojenie nie je veľké ani malé4 – Najmä spokojný / cítim zvýšené zapojenie a lepšiu komunikáciu5 – Úplne spokojný / cítim vysoké zapojenie a plynulú, efektívnu komunikáciu s kolegami a nadriadenými
Používané digitálne systémy vytvárajú pohodlnejšie podmienky na vykonávanie mojej práce a zvyšujú spokojnosť s pracovným procesom.
Digitálne systémy riadenia činností alebo hodnotenia mi pomáhajú jasnejšie pochopiť moje pracovné ciele a kritériá hodnotenia.
Pomocou digitálnych systémov sa cítim viac zapojený do činnosti organizácie a rozhodovania.
Interné digitálne komunikačné prostriedky (napr. intranet, e. platformy) zlepšili komunikáciu a výmenu informácií s kolegami a nadriadenými.

13. Učenie a zvyšovanie kvalifikácie ✪

Na 5-bodovej stupnici ohodnoťte, ako digitálne nástroje prispievajú k vášmu vzdelávaniu, zvyšovaniu kvalifikácie a rozvoju profesijných kompetencií. (1 – úplne nesúhlasím / necítim vplyv, 5 – úplne súhlasím / cítim silný pozitívny vplyv).

1 – Úplne nesúhlasím / necítim žiadny vplyv (digitálne nástroje nepomáhajú k rozvoju)2 – Skôr nesúhlasím (vplyv je veľmi obmedzený alebo minimálny)3 – Nesúhlasím ani súhlasím (vplyv je nevýrazný alebo ťažko postrehnuteľný)4 – Skôr súhlasím (digitálne nástroje zjavne prispievajú k rozvoju)5 – Úplne súhlasím / cítim silný pozitívny vplyv (digitálne nástroje významne podporujú učenie a rozvoj kompetencií)
E. vzdelávacie platformy pomáhajú šetriť čas a učiť sa efektívne.
Digitálne školenia umožňujú učiť sa pohodlne v čase a mieste, ktoré si zvolím, a svojim tempom.
Digitálne vzdelávacie systémy poskytujú kvalitnejší, rozmanitejší a interaktívnejší obsah.
E. vzdelávacie prostriedky zvyšujú moju motiváciu učiť sa a rozvíjať sa v profesijnom smere.
Digitálne školenia pomáhajú lepšie pochopiť ciele organizácie a moju úlohu v ich dosahovaní.

14. Hodnotenie vplyvu digitalizácie na procesy vzdelávania a zvyšovania kvalifikácie ✪

Na 5-bodovej stupnici ohodnoťte, ako digitálne prostriedky a e. vzdelávacie systémy vplývajú na kvalitu, flexibilitu učenia a zvyšovanie profesijných kompetencií. (1 – úplne nesúhlasím / necítim pozitívny vplyv, 5 – úplne súhlasím / cítim silný pozitívny vplyv)

1 – Úplne nesúhlasím / necítim pozitívny vplyv (digitálne prostriedky nepodporujú učenie alebo zvyšovanie kvalifikácie)2 – Skôr nesúhlasím (vplyv je slabý, výsledky obmedzené)3 – Nesúhlasím ani súhlasím (vplyv je priemerný alebo ťažko postrehnuteľný)4 – Skôr súhlasím (digitálne prostriedky pozitívne vplývajú na kvalitu a flexibilitu učenia)5 – Úplne súhlasím / cítim silný pozitívny vplyv (digitálne prostriedky významne zlepšujú kvalitu učenia, flexibilitu a zvyšovanie kompetencií)
V mojej organizácii sa zavedením e. vzdelávacích platforiem zmenil pohľad na školenia – stali sa atraktívnejšími a ľahšie dostupnými.
Digitálne vzdelávacie systémy vytvárajú podmienky na učenie sa flexibilne v čase a tempe, ktoré sú pre mňa pohodlné.
E. vzdelávací obsah (kurzy, testy, videolekcie) je relevantný pre moje pracovné funkcie a pomáha mi zvyšovať profesijné znalosti.
Účasť na e. školeniach posilňuje pochopenie cieľov organizácie a podporuje väčšiu angažovanosť v jej činnosti.

15. Výzvy a riziká ✪

Na 5-bodovej stupnici ohodnoťte, s akými výzvami alebo rizikami sa stretávate pri využívaní digitálnych systémov a nástrojov na riadenie zamestnancov. (1 – úplne nesúhlasím / necítim tieto výzvy, 5 – úplne súhlasím / často sa stretávam s týmito výzvami)

1 – Úplne nesúhlasím / necítim tieto výzvy (používanie digitálnych systémov nevytvára ťažkosti)2 – Skôr nesúhlasím (výzvy sú zriedkavé alebo malé)3 – Nesúhlasím ani súhlasím (občas sa vyskytujú určité problémy)4 – Skôr súhlasím (výzvy sa vyskytujú pomerne často a ovplyvňujú moju prácu)5 – Úplne súhlasím / často sa stretávam s týmito výzvami (digitálne systémy predstavujú významné ťažkosti alebo riziká)
Nové alebo aktualizované digitálne systémy často zvyšujú moju pracovnú záťaž počas adaptačného obdobia.
Počas práce sa stretávam s technickými problémami alebo poruchami systému, ktoré mi bránia efektívne vykonávať úlohy.
Pri používaní digitálnych systémov cítim nejasnosť ohľadom ochrany osobných údajov a súkromia.
V mojej organizácii chýbajú jasné pokyny alebo školenia o používaní nových systémov riadenia zamestnancov.
Digitálne riešenia sa často zavádzajú bez dostatočného zapojenia zamestnancov alebo informovania o zmenách.

16. Potreba zlepšovania

Mening tashkilotimda yangi inson resurslarini boshqarish tizimlaridan qanday foydalanish kerakligini yanada ko'proq amaliy o'qitish tashkil etilishi kerak.

1 – Úplne nesúhlasím / nevidím potrebu zlepšovania (systémy fungujú správne a uspokojivo)2 – Skôr nesúhlasím (potrebné sú iba minimálne zlepšenia)3 – Nesúhlasím ani súhlasím (niektoré oblasti by mohli byť zlepšené)4 – Skôr súhlasím (existuje zjavný požiadavka na významné zlepšenia)5 – Úplne súhlasím / veľmi potrebné zlepšenia (systémy si vyžadujú zásadné zmeny alebo aktualizácie)
V mojej organizácii by sa malo organizovať viac praktických školení o používaní nových systémov riadenia zamestnancov.
Pri používaní digitálnych systémov je potrebná jasnejšia technická podpora (napr. pomocné centrum, pokyny, rýchla pomoc).
Názory a návrhy zamestnancov by mali byť viac zapojené pred zavedením nových digitálnych systémov.
Som pripravený(-á) dobrovoľne sa zúčastniť testovania alebo hodnotenia nových systémov pred ich zavedením.
V mojej organizácii by mala byť jasnejšia stratégia, ako budú digitálne prostriedky ďalej zavádzané a zdokonaľované.