Domov
Verejné
Prihlásiť sa
Registrovať sa
10
pred takmer 15r
grybaite
Nahlásiť
Nahlásené
Rozvoj malého a stredného podnikania
Výsledky ankety sú verejne dostupné
Osoba, ktorá bola kontaktovaná (uvedte svoju pracovnú pozíciu)
Počet zamestnancov
Ročný obrat
Hlavné produkty a činnosti
1. Najvyšší stupeň úplného vzdelania
Menej ako základná škola
Stredná škola
Odborná škola
Štvorročná vysoká škola/univerzita
Magisterský titul
2. Aký typ vzdelania máte?
Inžinierske
Sociálne
Liberálne
3. Veríte, že školenia sú užitočné?
Áno, veľa kurzov by mohlo byť užitočných
Áno, školenia by mohli byť užitočné, ale také kurzy nie sú
Áno, školenia by mohli byť užitočné, ale na to nie sú financie
Áno, školenia by mohli byť užitočné, ale na to nie je pozornosť a čas
Nie
Iné
4. Ste aktívni v účasti na školeniach?
Veľmi aktívny
Aktívny
Stredne aktívny
Pasívny
Nezúčastňujem sa
5. Na akých školeniach sa zúčastňujete (alebo by ste sa chceli zúčastniť)?
6. Zhodnoťte možnosti účasti na školeniach vo vašej spoločnosti
Vynikajúce
Veľmi dobré
Dobré
Zlé
7. Aký je proces rozhodovania vo vašej spoločnosti?
Jedna osoba, senior manažér
Rozdelené na základe osobných cieľov a úloh
Spolupracujúci tím
Iné
8. Akú dôležitú úlohu zohráva manažér/vlastník v procese strategického rozhodovania?
Veľmi dôležité
Dôležité
Stredne dôležité
Menej dôležité
Nedôležité
9. Akú dôležitú úlohu zohráva typ a úroveň vzdelania manažéra/vlastníka v procese strategického rozhodovania?
Veľmi dôležité
Dôležité
Stredne dôležité
Menej dôležité
Nedôležité
10. Kto je zodpovedný za plánovanie aktuálnych finančných záležitostí?
Generálny riaditeľ
Riaditeľ výroby
Finančník
Iný
Digər
11. Kto je zodpovedný za strategické finančné plánovanie?
Generálny riaditeľ
Riaditeľ výroby
Finančník
Taká osoba neexistuje
Iný
12. Kto je zodpovedný za plánovanie a implementáciu marketingu?
Generálny riaditeľ
Riaditeľ predaja
Takáto osoba neexistuje
Iné
13. Zhodnoťte (1-veľmi nízke, 5-veľmi vysoké)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Ako dôležité je finančné plánovanie v porovnaní s inými obchodnými funkciami?
Ako dôležité je plánovanie a implementácia marketingu v porovnaní s inými obchodnými funkciami?
14. Existuje vo vašej spoločnosti plán na zlepšenie podnikania (papierový plán so štádiami rozvoja, podmienkami a termínmi)?
Áno
Nie, ale je to potrebné
Nie
15. Zhodnoťte proces plánovania vo vašej spoločnosti (1-veľmi nízke, 5-veľmi vysoké)
1
2
3
4
5
Plánovanie výroby
Plánovanie predaja
Finančné plánovanie
Marketingové plánovanie
Organizačné plánovanie
Plánovanie výroby
16. Aké sú najväčšie prekážky pre podnikanie (1-nie prekážka, 5-veľká prekážka)?
1
2
3
4
5
Vysoké dane
Byrokracia
Vysoká konkurencia
Problémy s financovaním podnikania
Korupcia
Neustále sa vyvíjajúce, protichodné zákony
Nekvalifikovaná práca
Zložitý proces zakladania podnikania
Iný
17. Aké nástroje by vám mohli pomôcť zlepšiť vaše podnikanie?
18. Ako hodnotíte vládnu podporu pre malé a stredné podniky?
Veľmi dobré
Dobré
Nie dobré
Zlé
Odoslať odpoveď