Konflikti v mednarodnih podjetjih

Študentka MA iz Litve na Fakulteti za humanistične vede Univerze v Vilniusu raziskuje mednarodno upravljanje kulture, temelječe na kulturnem klasifikacijskem modelu G. Hofstedeja (razdalja moči, izogibanje negotovosti, individualizem – kolektivizem, maskuliniteta – feminiteta, dolgoročna in kratkoročna usmeritev), ki bo pomagal identificirati konflikte v mednarodnih podjetjih. Če vas zanima, lahko več informacij o G. Hofstedeju in njegovih raziskavah najdete na www.geert-hofstede.com. Objekt naloge so konflikti v mednarodnih podjetjih. Prosimo, odgovorite na spodnja vprašanja in delite svoje mnenje o tej temi.

Vaša spol:

Vaša starost:

Ste:

Vaša izobrazba:

Vaša pozicija:

Vaša delovna izkušnja v trenutnem podjetju:

V kateri državi deluje vaše podjetje?

  1. india
  2. india
  3. india
  4. india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. india
  9. india
  10. usa
…Več…

Države, s katerimi vaša podjetje sodeluje na mednarodni ravni

  1. india
  2. india
  3. skoraj vsaka država na planetu razen terorističnih držav
  4. us
  5. no
  6. a
  7. america
  8. francija nemčija danska a
  9. indija samo
  10. none
…Več…

V katerem sektorju deluje vaše podjetje?

Katerih narodnosti so ljudje, ki delajo v vašem podjetju?

  1. indian
  2. indian
  3. skoraj vsaka narodnost
  4. afriški, indijski
  5. india
  6. a
  7. india
  8. indians
  9. ameriški, argentinski, kubanski, ukrajinski, kolumbijski, mehiški
  10. ukrajinci/rusi
…Več…

Koliko zaposlenih dela v vašem podjetju?

Kakšen je odstotek moških in žensk, ki delajo v vašem podjetju (100%)?

  1. 50
  2. 50% moških in 50% žensk
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. moški so 60 % in ženske 40 %.
  8. 60 % moških in 40 % žensk
  9. moški (%) 90 ženske (%) 10
  10. moški (%) __100_ ženske (%) ___
…Več…

Ali se v vašem podjetju čuti diskriminacija?

Katere kulturne razlike največkrat določajo konflikte med zaposlenimi? (izberite pet variant)

Kako pogosto v vašem podjetju pride do konfliktov?

Kako se konflikti rešujejo v vašem podjetju?

Kako konflikti vplivajo na vaše podjetje? (možne so le tri različice odgovorov)

Katera oblika motivacije vam je najbolj všeč? (izberite pet variant)

Kakšen stil vodenja se uporablja v vašem podjetju?

Ali imajo managerji in njihovi podrejeni enake pravice?

Ali je v komunikaciji med vodjo podjetja in njegovim podrejenim postavljena stroga meja

Na podlagi vaših izkušenj, prosim povejte, ali se podrejeni pogosto bojijo, da bi se nesoglasili s svojim vodjo?

Med odločanjem, ali vodja prosi svoje podrejene, da delijo svoje mnenje?

Nadzorni kader v vašem podjetju predstavlja:

Učinkovitost dela in uspešnost se dosežejo preko:

Upravnik običajno sprejema odločitve.

Ali je informacija enostavno dostopna tako menedžerjem kot podrejenim v vašem podjetju?

Ali je delo v pisarni bolj cenjeno kot fizično delo?

Kakšna je po vašem mnenju fluktuacija zaposlenih v vašem podjetju?

Bi zapustili svoje trenutno podjetje, če bi vam ponudili višjo plačo drugje?

Vaš delovni urnik je:

Ali menite, da bi namestitev novih tehnologij izboljšala delovne rezultate vašega podjetja?

Upravnik podjetja posveča več pozornosti:

Vaš manager obravnava ambicije in sposobnosti zaposlenih za upravljanje:

Lahko pameten zaposleni, ki uporablja svoj zdravi razum, nadomesti strokovnjaka na določenem področju?

Zaposleni najbolje opravljajo svoje delo:

Ali se družinski odnosi obravnavajo kot prednost, ko so ljudje zaposleni v vašem podjetju?

Odnos med delodajalcem in zaposlenim je:

Kakšne so obveznosti zaposlenih v vašem podjetju?

Vsak zaposleni, ki slabo opravlja svoje delo, je:

Uspeh vašega podjetja je povezan z:

Se počutite močno nadzorovani s strani managerjev?

Se počutite pod stresom na delu?

Kaj ljudje v vašem podjetju bolj poudarjajo:

Katero izjavo raje izberete?

Kaj je po vašem mnenju idealno delo?

Po vašem mnenju ženske na vodilnih položajih dajejo prednost pred:

Uspešni managerji imajo značilnosti, ki so:

Načrti aktivnosti so izdelani v vašem podjetju:

Ali obstaja nadzorni sistem za nadzor mesečnih/četrtletnih aktivnosti?

Kakšne ukrepe uporabljate za neizpolnjevanje dela v vašem podjetju?

Katero izjavo raje izberete?

Ali ste že kdaj slišali za G. Hofstede?

Ali ste iskali informacije o G. Hostede, medtem ko ste izpolnjevali ta vprašalnik?

Ustvari svojo anketoOdgovori na to anketo