Prenos medgeneracijskega znanja znotraj tunizijskih podjetij: Prednosti in slabosti

 

Gospa, gospod,

V okviru priprave raziskovalne naloge za pridobitev magisterija iz menedžmenta na Fakulteti za pravne, ekonomske in upravne vede v Jendoubi (FSJEGJ), pod vodstvom gospe BEN CHOUIKHA Mouna. To delo obravnava temo "Prenos medgeneracijskega znanja znotraj tunizijskih podjetij: Prednosti in slabosti", vas prosimo, da nam pomagate z odgovorom na to anketo.

 Zavezujoče se zavezujemo, da bomo rezultate te ankete izkoristili le v okviru čisto znanstvenega raziskovanja.

Hvala vnaprej

Ime podjetja

    Področje dejavnosti

      Število zaposlenih

        Starost

          Funkcija

            Spol

              Spol

              Kako dolgo?

                Kakšna je vaša najvišja izobrazba?

                Govorni jeziki

                Drugi jeziki

                  Q1 - Odgovorite z "da" ali "ne" na naslednja vprašanja:

                  Q2 - Oznake, ki najbolje ustrezajo vašemu izboru:

                  Q3 - S pomočjo priložene lestvice navedite pogostost, s katero ste uporabljali te načine deljenja znanja:

                  Prosimo, navedite druge načine, ki jih uporabljate v svojem vsakdanjem delu:

                    Q4 - Iz katerih razlogov lahko uporabite zgoraj navedene načine v vaši organizaciji:

                    Prosimo, navedite vse druge razloge:

                      Q5- Kakšen je stil upravljanja v vašem podjetju glede na obravnavane generacije?

                      Q6- Uporabite to lestvico, da izrazite svojo stopnjo nesoglasja ali soglasja s spodnjimi trditvami:

                      Q7- Kakšne vrste odnosov imajo različne generacije med seboj in z zunanjim svetom v perspektivi prenosa znanja?

                      Q8- Medgeneracijske napetosti na delovnem mestu so različne, uskladite predvsem spodnje dejavnike glede na njihov vpliv na odnose med generacijami v organizaciji:

                      Q10- Med vrstami učenja, opredeljenimi spodaj, katera vrsta je prisotna v vaši organizaciji?

                      Q11- Prenesena znanja so najpogosteje:

                      Q12 - Po vašem mnenju, od katerega procesa je odvisna ustvarjanje znanja?

                      Q12 - Po vašem mnenju, od katerega procesa je odvisna ustvarjanje znanja?

                      Q13 - Deljenje znanja med člani organizacije je:

                      Q14- Po vašem mnenju, kateri sistem spodbude je najučinkovitejši za spodbujanje prenosa?

                      Q15- Na splošno, ali vodstvo vidi strateško korist deljenja in medgeneracijskega sodelovanja znotraj podjetja?

                      Kako dojemate baby boomers (55-65 let):

                      Kako dojemate generacijo X (35-54 let)

                      Kako dojemate generacijo Y (19-34 let)

                      Če imate vprašanja ali teme, ki jih nismo obravnavali v tej anketi, jih prosimo, da jih navedete:

                        Ustvari svojo anketoOdgovori na ta obrazec