Prenos medgeneracijskega znanja znotraj tunizijskih podjetij: Prednosti in slabosti

 

Gospa, gospod,

V okviru priprave raziskovalne naloge za pridobitev magisterija iz menedžmenta na Fakulteti za pravne, ekonomske in upravne vede v Jendoubi (FSJEGJ), pod vodstvom gospe BEN CHOUIKHA Mouna. To delo obravnava temo "Prenos medgeneracijskega znanja znotraj tunizijskih podjetij: Prednosti in slabosti", vas prosimo, da nam pomagate z odgovorom na to anketo.

 Zavezujoče se zavezujemo, da bomo rezultate te ankete izkoristili le v okviru čisto znanstvenega raziskovanja.

Hvala vnaprej

Ime podjetja

  1. ne vem
  2. no
  3. utam
  4. aliyah

Področje dejavnosti

  1. ne vem
  2. no
  3. birmitrapur
  4. female

Število zaposlenih

  1. ne vem
  2. no
  3. sponge

Starost

  1. 19
  2. 35
  3. 25

Funkcija

  1. no
  2. delo ponoči

Spol

  1. no
  2. color

Spol

Kako dolgo?

  1. no
  2. 2 years

Kakšna je vaša najvišja izobrazba?

Govorni jeziki

Drugi jeziki

  1. no
  2. mundra hindi
  3. english

Q1 - Odgovorite z "da" ali "ne" na naslednja vprašanja:

Q2 - Oznake, ki najbolje ustrezajo vašemu izboru:

Q3 - S pomočjo priložene lestvice navedite pogostost, s katero ste uporabljali te načine deljenja znanja:

Prosimo, navedite druge načine, ki jih uporabljate v svojem vsakdanjem delu:

  1. no
  2. gps

Q4 - Iz katerih razlogov lahko uporabite zgoraj navedene načine v vaši organizaciji:

Prosimo, navedite vse druge razloge:

  1. no
  2. noben drug razlog

Q5- Kakšen je stil upravljanja v vašem podjetju glede na obravnavane generacije?

Q6- Uporabite to lestvico, da izrazite svojo stopnjo nesoglasja ali soglasja s spodnjimi trditvami:

Q7- Kakšne vrste odnosov imajo različne generacije med seboj in z zunanjim svetom v perspektivi prenosa znanja?

Q8- Medgeneracijske napetosti na delovnem mestu so različne, uskladite predvsem spodnje dejavnike glede na njihov vpliv na odnose med generacijami v organizaciji:

Q10- Med vrstami učenja, opredeljenimi spodaj, katera vrsta je prisotna v vaši organizaciji?

Q11- Prenesena znanja so najpogosteje:

Q12 - Po vašem mnenju, od katerega procesa je odvisna ustvarjanje znanja?

Q12 - Po vašem mnenju, od katerega procesa je odvisna ustvarjanje znanja?

Q13 - Deljenje znanja med člani organizacije je:

Q14- Po vašem mnenju, kateri sistem spodbude je najučinkovitejši za spodbujanje prenosa?

Q15- Na splošno, ali vodstvo vidi strateško korist deljenja in medgeneracijskega sodelovanja znotraj podjetja?

Kako dojemate baby boomers (55-65 let):

Kako dojemate generacijo X (35-54 let)

Kako dojemate generacijo Y (19-34 let)

Če imate vprašanja ali teme, ki jih nismo obravnavali v tej anketi, jih prosimo, da jih navedete:

  1. no
  2. ne, nimam nobenega drugega vprašanja.
Ustvari svojo anketoOdgovori na to anketo