Konfliktet që sundojnë në Kompanitë Ndërkombëtare

Studenti i MA nga Lituania i Fakultetit të Shkencave Humane të Universitetit të Vilniusit kryen kërkime mbi menaxhimin e kulturës ndërkombëtare, duke u bazuar në modelin e klasifikimit kulturor të G. Hofstede (distanca e pushtetit, shmangia e pasigurisë, individualizmi – kolektivizmi, maskuliniteti – feminiteti, orientimi afatgjatë dhe afatshkurtër) i cili do të ndihmojë në identifikimin e konflikteve në kompanitë ndërkombëtare. Nëse jeni të interesuar, mund të gjeni më shumë informacion rreth G. Hofstede dhe kërkimeve të tij në www.geert-hofstede.com. Objekti i tezës është Konfliktet në Kompanitë Ndërkombëtare. Ju lutemi përgjigjuni pyetjeve më poshtë dhe ndani mendimin tuaj mbi këtë temë.

Gjinia juaj:

Mosha juaj:

Ju jeni:

Arsimi juaj:

Pozita juaj:

Eksperienca juaj e punës në kompaninë aktuale:

Në cilin vend operon kompania juaj?

  1. india
  2. india
  3. india
  4. india
  5. india
  6. a
  7. india
  8. india
  9. india
  10. usa
…Më shumë…

Vendet me të cilat kompania juaj po bashkëpunon në nivel ndërkombëtar

  1. india
  2. india
  3. almost every country on the planet except for terrorist countries.
  4. us
  5. no
  6. a
  7. america
  8. france germany denmark a
  9. india only
  10. none
…Më shumë…

Në cilin sektor punon kompania juaj?

Cilat janë kombësitë e njerëzve që punojnë në kompaninë tuaj?

  1. indian
  2. indian
  3. almost every nationality
  4. african, indian
  5. india
  6. a
  7. india
  8. indians
  9. american, argentinian, cuban, ukrainian, colombian, mexican
  10. ukrainians/russians
…Më shumë…

Sa punonjës punojnë në kompaninë tuaj?

Cili është përqindja e burrave dhe grave që punojnë në kompaninë tuaj (100%)?

  1. 50
  2. 50% men and 50% women
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. men are 60% and women are 40%.
  8. 60% men and 40% women
  9. males (%) 90 females (%) 10
  10. males (%) __100_ females (%) ___
…Më shumë…

A ndjehet diskriminimi në kompaninë tuaj?

Cilat dallime kulturore përcaktojnë kryesisht konfliktet mes punonjësve? (zgjidhni pesë variante)

Sa shpesh ndodhin konflikte në kompaninë tuaj?

Si zgjidhen konfliktet në kompaninë tuaj?

Si ndikojnë konfliktet në kompaninë tuaj? (vetëm tre variante përgjigjesh janë të mundshme)

Cila formë motivimi është më e preferuar për ju? (zgjidhni pesë variante)

Cili stil menaxhimi përdoret në kompaninë tuaj?

A kanë menaxherët dhe nënshtruarit e tyre të drejta të barabarta?

A ka një vijë të qartë të të komunikuarit mes menaxherit të kompanisë dhe nënshtruarit të tij?

Sipas përvojës suaj, ju lutem tregoni a kanë nënshtruarit shpesh frikë të mos bien dakord me menaxherin e tyre?

Gjatë marrjes së një vendimi, a e pyet menaxheri nënshtruarin e tij për të ndarë mendimin e tij?

Stafi kontrollues në kompaninë tuaj përbën:

Kryerja e punës dhe efektiviteti arrihen përmes:

Menaxheri zakonisht merr vendime.

A është informacioni lehtësisht i disponueshëm si për menaxherët ashtu edhe për nënshtruarit në kompaninë tuaj?

A vlerësohet puna e bardhë më shumë se puna fizike?

Cili është sipas jush qarkullimi i punonjësve në kompaninë tuaj?

A do të largoheshit nga kompania juaj aktuale, nëse do t'ju ofrohej një rrogë më e lartë diku tjetër?

Orari juaj i punës është:

A mendoni se instalimi i teknologjive të reja do të përmirësonte rezultatet e punës së kompanisë tuaj?

Menaxheri i kompanisë i kushton më shumë vëmendje:

Menaxheri juaj e trajton ambiciet dhe aftësitë e punonjësve për të menaxhuar:

A mund të zëvendësojë një punonjës i zgjuar që përdor sensin e tij të zakonshëm një specialist të fushës përkatëse?

Punonjësit e bëjnë punën e tyre më mirë:

A trajtohen marrëdhëniet familjare si një avantazh kur njerëzit punësohen në kompaninë tuaj?

Marrëdhëniet midis punëdhënësit dhe punonjësit janë:

Cilat janë obligimet e punonjësve në kompaninë tuaj?

Çdo punonjës që e kryen punën e tij keq është:

Suksesi i kompanisë suaj lidhet me:

A ndiheni shumë të kontrolluar nga menaxherët?

A ndiheni stres në punë?

Cili është më i theksuar nga njerëzit në kompaninë tuaj:

Cila deklaratë preferoni?

Cili është sipas jush një punë ideale?

Sipas jush, gratë në pozita udhëheqëse i japin prioritet:

Menaxherët e suksesshëm kanë karakteristika që janë:

Planet e aktiviteteve bëhen në kompaninë tuaj:

A ka ndonjë sistem kontrolli për mbikëqyrjen e planeve të aktiviteteve mujore/tremujore?

Cilat masa aplikohen për moskryerjen e punës në kompaninë tuaj?

Cila deklaratë preferoni?

A e keni dëgjuar ndonjëherë për G. Hofstede?

A po kërkonit informacion rreth G. Hostede ndërsa plotësonit këtë pyetësor?

Krijo anketën tëndePëgjigj për këtë anketë