Vlerësimi i Kompetencës dhe Lidershipit të Liderëve në Kontekstin e Diferencës Ndërkulturore

Të dashur kolegë,

Unë jam student në vitin e 4-të në Universitetin e Vilniusit, programi i Biznesit dhe Menaxhimit, duke shkruar tezën e Bachelor-it në një temë të quajtur: "Vlerësimi i Kompetencës dhe Lidershipit të Liderëve në Kontekstin e Diferencës Ndërkulturore ("Shembulli i Organizatës 'Michael Kors'")". Me këtë anketë po përpiqem të kuptoj se si punonjësit ndërkulturorë të kompanisë vlerësojnë kompetencën dhe lidershipin e liderëve të tyre në organizatën "Michael Kors". Të dhënat e anketës do të jenë plotësisht të përgjithësuara dhe konfidenciale ashtu si identiteti ose pozita juaj në këtë kompani. Do të vlerësoja shumë nëse do të merrnit 10 minuta për të plotësuar këtë anketë dhe për të dhënë mendimin tuaj, pasi do të më ndihmonte të përfundoja disertacionin tim universitar. Faleminderit paraprakisht!

Përshëndetje të përzemërta,

Fausta

Rezultatet janë publikisht të disponueshme

MashkullFemër

Derisa 3 vjetNga 3 deri në 5 vjetNga 5 vjet e më shumë

Popullariteti i markësInformacioni se si kjo kompani vlerëson punonjësit e sajPërputhet me profilin e studimeve të miaOrari fleksibël i punësDistanca nga vendbanimi

Inkompetenca e pavetëdijshme: personi nuk ka aftësi, njohuri ose kapacitet të përshtatshëm për të bërë një punë të caktuarInkompetenca e vetëdijshme: personi kupton se çfarë lloj njohurish dhe aftësish i mungon, vendos qëllime për t'i arritur atoKompetenca e vetëdijshme: personi e di se ku duhet të përparojë dhe për këtë arsye përpiqet të përmirësojë aftësitë si dhe të fitojë më shumë njohuri, të marrë më shumë përvojëKompetenca e pavetëdijshme: duke pasur mjaft përvojë, aftësi dhe njohuri, puna bëhet pa menduar dhe në mënyrë perfekte

Pushteti referent: ndikimi i një personi të caktuar që të gjithë e pëlqejnë për shkak të veçantisë së tij/ saj dhe është si një autoritet për të tjerëtPushteti ekspert: ndikimi i një personi, autoriteti i të cilit bazohet në njohuri mbi një objekt ose fushë pune të caktuarPushteti legjitim: ndikimi i një personi, pushteti i të cilit vjen nga pozita e tij/ saj në vendin e punësPushteti i shpërblimit: një mundësi për të inkurajuar dhe shpërblyer njerëzit për arritjet e tyre në punë ose shërbimPushteti koerciv: duke pasur një autoritet të caktuar mundësinë për të ndëshkuar personin që nuk përmbush detyrën e tij/ sajTë gjitha përgjigjet e mësipërme

Niveli i 1-të - i munguarNiveli i 2-të - aftësi të përgjithshmeNiveli i 3-të - aftësi dhe njohuri të kënaqshmeNiveli i 4-të - aftësi dhe njohuri të miraNiveli i 5-të - aftësi, njohuri dhe përvojë të shkëlqyera

Lideri e njeh kulturën time dhe e respekton atëLideri vlerëson të gjithë punonjësit sipas të njëjtave kritere për aftësinë për të përmbushur detyrat e tyreLideri është i interesuar dhe përpiqet të fitojë më shumë njohuri mbi dallimet kulturoreNuk më intereson kjo

Po, kompetenca dhe lidershipi i liderit dëshmojnë se sa e rëndësishme është puna në ekip dhe organizimi i saj i mirëNuk e vë re, por disa njerëz gjejnë aspekte të reja në zhvillimin tim personalNuk e di

Të adoptojmë një kulturë të ndryshme për mirë dhe të kuptojmë pse ajo është e ndryshmeTë adoptojmë dhe të aplikojmë vlerat themelore të kulturave të ndryshmeTë dimë si të krahasojmë stereotipet etnokulturore ekzistuese me përvojën tuaj personaleTë kultivojmë kultura të ndryshme dhe të mësojmë si t'i vlerësojmë ato ndërsa vetëvlerësojmë kulturën tonëTë dimë si të shkëputemi nga stereotipet

Po, kjo plotëson definicionin e përgjithshëm të tijPo, kjo jo vetëm që ndryshon definicionin, por gjithashtu strategjinë e komunikimit midis liderëve dhe ekipitNuk e di

Është një mjedis monokulturorDy kultura dhe më shumëNuk e di

Asnjëherë, punoj në një ekip të tillë ku intoleranca nuk pranohetIshte disa raste të izoluara, por nuk është një ndodhi sistematikeNuk e kam përjetuar kurrë

Po, është shumë e rëndësishme për muaNuk i jap ndonjë vlerë të veçantë për këtëNuk është e rëndësishme për mua

Po, kjo forcon pozitat menaxheriale në mënyrë indirekteJo, lideri im nuk është i interesuar për gjuhët e huajaNuk është e rëndësishme për mua

Po, lideri respekton çdo kulturë dhe përshtat aftësitë e komunikimit përkatësishtJo, lideri komunikon me të gjithë në të njëjtën mënyrë pa marrë parasysh kulturën e punonjësitNuk i kushtoj vëmendje kësaj

Po, gjithmonë theksohet se kjo lloj inovacioni, krijimtaria dhe fleksibiliteti operacional i ekipitJo, ky aspekt kurrë nuk është përmirësuarNuk e di

Po, lideri im gjithmonë di për festat e kulturave të ndryshmeJo, lideri përpiqet të jetë neutralNuk e di

Të njoh kultura që nuk i dija më parëMëson tolerancën, respektin dhe kuptimin për kulturën tjetërPërmirëson komunikimin dhe aftësitë praktikeInkurajon udhëtimin dhe mësimin e gjuhëve të reja

Po, ndryshimet janë shumë të dukshmeKa disa ndryshime, por nuk ndikon në stilin tim të punës ose në kuptimin e përgjegjësisëNuk është e rëndësishme për mua

Po, mësoj diçka të re çdo ditëJo, nuk ka ndikim në punën timeNuk kam menduar kurrë për këtë

PoJoNuk mendoj për këtë

Po, biznesi global kërkon njohuri mbi kultura të ndryshmeNuk është kriteri më i rëndësishëm për të vlerësuar kualifikimin e punonjësveNuk mendoj për këtë

Vlerësimi i Kompetencës dhe Lidershipit të Liderëve në Kontekstin e Diferencës Ndërkulturore

Cila është gjinia juaj? ✪

Cila është mosha juaj? ✪

Sa kohë keni punuar në këtë kompani? ✪

Cila është pozita juaj në kompani? ✪

Çfarë ju bëri të zgjidhni këtë kompani si vendin tuaj të punës? ✪

Cila është kompetenca e liderit tuaj? ✪

Cilat janë parimet udhëheqëse të liderit tuaj? ✪

Cili është niveli i kompetencës dhe lidershipit që ka lideri juaj në vendin e punës? ✪

Cili është niveli i edukimit që ka lideri juaj? ✪

Cili është përmbajtja e botës nga e cila vini? ✪

Nëse keni ardhur në MB nga një vend tjetër, a keni përjetuar një goditje kulturore? Nëse po, ju lutem shënoni përgjigjen se si u shfaq? (Përgjigje të shumta janë të mundshme) ✪

Si e gjykoni kompetencën e liderit tuaj nga perspektiva e kulturës suaj? (Përgjigje të shumta janë të mundshme) ✪

A ndikon kompetenca dhe lidershipi i liderit tuaj në pikëpamjen tuaj për punën në ekip? ✪

Cilat janë karakteristikat e kompetencës ndërkulturore që janë më të rëndësishme për ju? (Përgjigje të shumta janë të mundshme) ✪

A mendoni se diversiteti i kulturave ndikon në kuptimin e kompetencës dhe lidershipit? ✪

Sa kultura punojnë në sektorin tuaj? ✪

A mund të dalloni se cila kulturë punonjësish është shumicë në vendin tuaj të punës? ✪

A keni vënë re ndonjë intolerancë në kompaninë tuaj në lidhje me fenë, kulturën, racën ose orientimin seksual? ✪

A ju intereson se si lideri juaj interakton me punonjësit nga kultura të ndryshme? ✪

A ndikon punonjësit shumëgjuhësh në kompetencën dhe lidershipin e liderit tuaj si dhe në pikëpamjen për të? ✪

A keni vënë re ndonjë ndikim në kompetencën e liderëve dhe stilin e punës në lidhje me multikulturalizmin brenda punonjësve? ✪

A flet lideri juaj për përfitimet ose vështirësitë e udhëheqjes së ekipit multikulturor? ✪

A është lideri juaj i interesuar për festat dhe traditat fetare të kulturave të ndryshme? ✪

Cilat përfitime merrni nga puna në një ekip multikulturor? (Përgjigje të shumta janë të mundshme) ✪

A keni punuar më parë në një vend tjetër ose kulturë? Nëse po, a keni vënë re ndonjë ndryshim midis stilit menaxherial të punës në MB dhe ndonjë vendi tjetër? ✪

A ka ndodhur ndonjë ndryshim në pikëpamjen tuaj për punën duke komunikuar me njerëz multikulturorë? ✪

A kanë kolegët multikulturorë ndikim në sjelljen dhe përmirësimin tuaj personal? ✪

A do të ndikojë puna juaj në një mjedis multikulturor në karrierën tuaj në të ardhmen? ✪