Evaluacija kompetencija i liderstva lidera u kontekstu razlika između interkulturnih radnika

Dragi kolege,

Ja sam student četvrte godine na Univerzitetu u Vilnjusu, program Biznis i menadžment, i pišem diplomski rad na temu: "Evaluacija kompetencija i liderstva lidera u kontekstu razlika između interkulturnih radnika (primer organizacije "Michael Kors")". Ovom anketom želim da razumem kako interkulturni radnici u kompaniji vrednuju kompetencije i liderstvo svojih lidera u organizaciji "Michael Kors". Podaci ankete će biti potpuno generalizovani i poverljivi, kao i vaša identitet ili pozicija u ovoj kompaniji. Zaista bih cenio ako biste odvojili 10 minuta da popunite ovu anketu i date svoje mišljenje, jer bi mi to pomoglo da završim svoj univerzitetski rad. Hvala unapred!

S poštovanjem,

Fausta

Rezultati ankete su javno dostupni

MuškiŽenski

Do 3 godineOd 3 do 5 godinaOd 5 godina i duže

Popularnost brendaInformacije o tome kako ova kompanija vrednuje svoje zaposleneOdgovara mom profilu studijaFleksibilno radno vremeUdaljenost od mesta prebivališta

Neposvećena nesposobnost: osoba nema odgovarajuće veštine, znanje ili sposobnosti za obavljanje određenog poslaSvesna nesposobnost: osoba razume koje znanje i veštine joj nedostaju, postavlja ciljeve da ih dostigneSvesna sposobnost: osoba zna gde treba da napreduje i iz tog razloga pokušava da poboljša veštine kao i da stekne više znanja, dobije više iskustvaNeposvećena sposobnost: imajući dovoljno iskustva, veština i znanja, posao se obavlja bez razmišljanja i savršeno

Referentna moć: uticaj određene osobe koju svi vole zbog njene jedinstvenosti i koja je autoritet drugimaStručna moć: uticaj osobe čija je autoritet zasnovana na znanju o određenom objektu ili radnom poljuLegitimna moć: uticaj osobe čija moć dolazi iz njene pozicije na radnom mestuNagradna moć: mogućnost da se podstaknu i nagrade ljudi za njihova postignuća na poslu ili usluziPrisilna moć: imajući određenu autoritet, mogućnost da kazni osobu koja ne ispunjava svoje obavezeSvi odgovori iznad

1. nivo - nedostaje2. nivo - opšte veštine3. nivo - zadovoljavajuće veštine i znanje4. nivo - dobre veštine i znanje5. nivo - odlične veštine, znanje i iskustvo

Lider poznaje moju kulturu i poštuje jeLider ocenjuje sve zaposlene prema istim kriterijumima za sposobnost obavljanja svojih dužnostiLider je zainteresovan i pokušava da stekne više znanja o kulturnim razlikamaNije mi stalo do toga

Da, kompetencija i liderstvo lidera dokazuju koliko je timski rad važan i dobra organizacija istogNe primećujem to, ali neki ljudi pronalaze nove aspekte u mom ličnom razvojuNe znam

Usvojiti drugu kulturu za dobro i razumeti zašto je drugačijaUsvojiti i primeniti osnovne vrednosti različitih kulturaZnati kako uporediti postojeće etnokulturne stereotipe sa sopstvenim ličnim iskustvomNegovati različite kulture i naučiti kako ih oceniti dok samoprocenjujete svoju kulturuZnati kako se osloboditi stereotipa

Da, to dopunjuje opštu definicijuDa, to ne samo da menja definiciju, već i strategiju komunikacije između lidera i timaNe znam

To je monokulturno okruženjeDve kulture i višeNe znam

Nikada, radim u timu gde netolerancija nije prihvaćenaBilo je nekoliko pojedinačnih slučajeva, ali to nije sistematski fenomenNikada to nisam doživeo

Da, to mi je veoma važnoNe pridajem tome posebnu vrednostNije mi važno

Da, to indirektno jača menadžersku pozicijuNe, moj lider nije zainteresovan za strane jezikeNije mi važno

Da, lider poštuje svaku kulturu i prilagođava veštine komunikacije u skladu s timNe, lider komunicira sa svima na isti način bez obzira na kulturu zaposlenihNe obraćam pažnju na to

Da, uvek se naglašava inovativnost, kreativnost i operativna fleksibilnost takvog timaNe, ovaj aspekt nikada nije razrađenNe znam

Da, moj lider uvek zna o proslavama različitih kulturaNe, lider pokušava da bude neutralanNe znam

Upoznajem kulture koje nisam ranije znaoUči toleranciji, poštovanju i razumevanju druge kulturePoboljšava komunikacione i praktične veštinePodstiče putovanja i učenje novih jezika

Da, razlike su veoma uočljivePostoje neke razlike, ali to ne utiče na moj stil rada ili razumevanje odgovornostiNije mi važno

Da, svakodnevno učim nešto novoNe, to ne utiče na moj radNikada o tome nisam razmišljao

DaNeNe razmišljam o tome

Da, globalni biznis zahteva znanje o različitim kulturamaTo nije najvažniji kriterijum za procenu kvalifikacija radnikaNe razmišljam o tome

Evaluacija kompetencija i liderstva lidera u kontekstu razlika između interkulturnih radnika

Koji je vaš pol? ✪

Koja je vaša starost? ✪

Koliko dugo radite u ovoj kompaniji? ✪

Koja je vaša pozicija u kompaniji? ✪

Šta vas je navelo da izaberete ovu kompaniju kao svoje radno mesto? ✪

Koja je kompetencija vašeg lidera? ✪

Koji su vodeći principi vašeg lidera? ✪

Koji nivo kompetencije i liderstva ima vaš lider na radnom mestu? ✪

Koji nivo obrazovanja ima vaš lider? ✪

Iz kojeg dela sveta dolazite? ✪

Ako ste došli u Veliku Britaniju iz druge zemlje, da li ste doživeli kulturni šok? Ako jeste, molim vas označite odgovor kako se to manifestovalo? (Mogući su višestruki odgovori) ✪

Kako ocenjujete kompetenciju svog lidera iz perspektive vaše kulture? (Mogući su višestruki odgovori) ✪

Da li kompetencija i liderstvo vašeg lidera menjaju vaš pogled na timski rad? ✪

Koje karakteristike interkulturne kompetencije su vam najvažnije? (Mogući su višestruki odgovori) ✪

Da li mislite da raznolikost kultura utiče na razumevanje značenja kompetencije i liderstva? ✪

Koliko kultura radi u vašem sektoru? ✪

Možete li da razaznate koja kultura zaposlenih je većina na vašem radnom mestu? ✪

Da li ste primetili bilo kakvu netoleranciju u vašoj kompaniji u smislu religije, kulture, rase ili seksualne orijentacije? ✪

Da li vam je stalo kako vaš lider komunicira sa zaposlenima iz različitih kultura? ✪

Da li višejezički zaposleni utiču na kompetenciju i liderstvo vašeg lidera kao i na pogled na to? ✪

Da li ste primetili bilo kakav uticaj na kompetenciju lidera i stil rada u smislu multikulturalizma među zaposlenima? ✪

Da li vaš lider govori o prednostima ili teškoćama vođenja multikulturalnog tima? ✪

Da li je vaš lider zainteresovan za religijske proslave i tradicije različitih kultura? ✪

Koje prednosti dobijate radom u multikulturalnom timu? (Mogući su višestruki odgovori) ✪

Da li ste ranije radili u drugoj zemlji ili kulturi? Ako jeste, da li ste primetili razlike između menadžerskog stila rada u Velikoj Britaniji i bilo koje druge zemlje? ✪

Da li je došlo do bilo kakvih promena u vašem pogledu na rad u komunikaciji sa multikulturalnim ljudima? ✪

Da li multikulturalni kolege utiču na vaše lično ponašanje i napredovanje? ✪

Da li će vaš rad u multikulturalnom okruženju uticati na vašu karijeru u budućnosti? ✪